Pourquoi démissionner?

Certaines sociétés centrés sur les départs des entretiens de départ enregistrées sont analysées, n'est rien d'autre que de plusieurs raisons:

1, pour des raisons personnelles

2, pas d'adaptation

3, de bas salaires

4, le manque de développement de l'espace

Et les échelons supérieurs / inférieurs

Désaccord

Autres: distance, mariage, maladie de la famille, etc.

Alors, quand nous avons décidé de démissionner, nous devons d'abord clarifier quelques points:

D'abord, nous devons clairement, à la suite de la démission de cette question devrait absolument est une affaire sérieuse, là, dit sérieux contient deux couches de dire:

1. Votre véritable intention est de démissionner, pas pour démissionner comme une excuse pour améliorer

Traitement.

La démission comme moyen d 'intimider l' entreprise de promouvoir le traitement, même si elle réussit, peut causer des problèmes illimités, pour la simple raison que les salariés et les entreprises sont naturellement inégaux, en particulier en l

Mais cela ne veut pas dire que vous êtes entièrement responsable de l 'entreprise, la fa?on dont vous réagirez.

2. Vous avez bien réfléchi à la démission, il est impératif que la décision soit prise de mordre les dents, de taper les pieds et de se gratter le mur.

Jamais tu n'a même pas voulu comprendre, une tête thermique avec le patron de parler de partir, le patron vous conseille de prêt à jouer du sang de poulet bien, retour à la maison de sa femme te gronder et immédiatement changé d'avis, le patron de trouver le deuxième jour de la cessation de service et de parler...

L'histoire de ce que l'idée est complètement de la routine de drame japonais dieux domestiques: il n'y a pas pire, seul le plus pourri.

Deuxièmement, si tu es sérieux présenté à la cessation de service, la société de gestion n'est pas accordée n'est normal.

C'est quelque chose que tu dois savoir de gestion est - ce que tu crois, ils se fichent de système n'est pas entreprise où Ah bon? Il est difficile de parler de la société peut vous aider à résoudre de? - Arrête! En dire plus ces doivent survivre Lei Feng.

En fait, l 'idée de la direction est simple:

1. Si vous partez, vous n 'arriverez pas à trouver quelqu' un, qui travaillera, et cela n 'aura pas d' incidence sur le développement de l 'entreprise.

2. Si vous êtes un technicien clef ou si vous ma?trisez les ressources de votre client, allez - vous faire concurrence à vos concurrents ou risquez - vous de devenir une menace pour votre entreprise?

Si aucun de ces deux articles n 'est valide, félicitations, le gestionnaire est resté un peu poli, vous insistez pour pouvoir marcher.

Pourquoi tu ne peux pas marcher, c'est deux de ceux qui ne sont pas assurés.

Lien:

De manière générale, en face de comportements compulsifs on très pénible, en espérant que la levée de l'idée que la conception et le comportement déraisonnable; d'autre part, le coeur et que ces idées et comportements est raisonnable et nécessaire.

C 'est pourquoi j' ai souvent dit: forcer, c 'est faire ce que nous ne croyons pas avoir de sens, mais ne pas faire quelque chose qui ne va pas chez nous, et faire quelque chose de plus difficile à l' intérieur.

Pour le lavage forcé.

La force nous divise en deux, l 'un pouvant être analysé à la lumière de la réalité, de la logique des adultes, de leur comportement pervers, de leur conviction de se laver les mains, de se laver les vêtements, de prendre du temps et de s' en sortir.

D 'autre part, le risque de contracter des maladies graves et la nécessité de se laver plusieurs fois ne sont pas à la mesure de notre age réel et de notre éducation.

Le premier représente un adulte rationnel, le second n 'est pas rationnel, il a une peur aveugle et a des caractéristiques psychologiques infantiles.

Chacun de ces deux hommes, dont personne n 'est capable de discernement, constitue une forme de maladie qui consiste à ? se torturer en connaissance de cause ?.

à ce moment - là, nous devons observer attentivement nos propres pratiques coercitives et reconna?tre les contradictions psychologiques derrière les sympt?mes apparents.

Le phénomène de la contrainte dont nous sommes témoins est en fait le résultat d 'une combinaison d' idées primitives (que nous appelons la contrainte mentale) et d 'actes (que nous appelons les rituels d' accompagnement).

Les cérémonies sont obligatoires après la contrainte mentale et permettent de soulager temporairement les actes d 'anxiété et de culpabilité ou les actes psychologiques résultant de la contrainte mentale.

Si nous voulons: "ce que j'ai touché par la pollution" (l'esprit forcée), alors on va faire "les mains" ce comportement (cérémonie).

Toutefois, cette relation n'est pas toujours évident; par exemple, si une personne souffrant de contraindre l'esprit, il a rencontré un enfant de son age et de son enfant, il va me dois trois fois de suite, sans prendre de 1 à 10, 10 compte à rebours numérique trois fois (cérémonie), car il a dit: "Si je ne le fais pas, il va avoir la malchance" (l'esprit forcé).

Quand on voit les comportements compulsifs, on peut utiliser une attitude adulte pour leur comportement sous le commandement de l'abandonner le modèle de comportement de l'enfant.

Nous pouvons nous dire: ? Ce n 'est pas moi, c' est forcément ce que je fais ?, et à ce moment - là, nous devons nous montrer face à nos propres actes de coercition, l 'apprécier et le comprendre.

La persécution est comme un enfant qui pleure, plus on insulte, plus on blame, plus il devient fou d 'esprit, plus on le traite avec tendresse, plus on est prêt à le comprendre et à l' écouter, plus la situation est différente.

Il faut apprendre à vivre en paix avec la maladie.