"Je me retourne la nuit."

Rupert a franchement exprimé son anxiété.

Il a indiqué qu 'il avait invité les deux autres grands groupes de luxe, LVMH et kering, à unir leurs efforts pour créer une plate - forme mondiale d' entreprises de luxe afin de faire face à l 'environnement commercial de plus en plus difficile.

"Nous avons besoin d 'une plate - forme neutre suffisamment grande pour l' industrie du luxe."

Il a dit...

L 'électricité n' est pas la seule chose qui l 'inquiète, les changements dans les habitudes de consommation résultant du développement technologique, l' instabilité des performances des marchés émergents, les problèmes de change liés à la situation internationale, le changement de position des produits de luxe traditionnels, tout cela pour les traditions.

L 'industrie a eu des chocs différents.

Rupert pense même que les nouvelles technologies entra?neront le ch?mage, accentueront la Division entre riches et pauvres et décourageront les riches de dépenser.

Après la flambée des prix mondiaux de Chanel en mars dernier, de nombreux dirigeants de marques de luxe célèbres sont apparus en public et ont d? faire face à une série de interrogations sur la manière dont le marché était per?u par vous - mêmes, sur les mesures que vous comptez prendre pour y faire face et sur les réponses que les journalistes ont re?ues, pour la plupart, en faisant semblant d 'être optimistes, en évitant de privilégier les priorités et en faisant preuve de négligence.

".

Les marques de luxe se sentent aussi impuissantes par leur co?t élevé.

He Bin, responsable de la marque italienne Tardini en cuir de luxe, a dit aux journalistes que ce soit en Chine, aux Etats - Unis ou en Chine.

C 'est de plus en plus un jeu stupide.

Au Japon, à Tokyo, au Japon, sur la 5e Avenue de New York, au milieu de Hong Kong...

La grande boutique loue des marques de luxe un peu moins puissantes.

Dans les grandes villes chinoises comme Beijing et Shanghai, le meilleur centre commercial est difficile à obtenir, le loyer est monté à 110 yuan le mètre carré par jour.

Ces derniers temps, des couturiers réputés ont fermé leurs magasins de même marque.

Après avoir perdu le soutien d 'un grand groupe de produits de luxe, les marques indépendantes ont parfois été facilement détruites par les concessions.

En plus des salaires du personnel, des matériaux et d 'autres co?ts, s' il n' y a pas de certitude sur la logistique, les ventes, personne n 'ose ouvrir facilement.

Un autre grand problème tient au fait que, sous l 'effet des chocs des entreprises, la tendance à la baisse est observée dans de nombreux magasins.

La voix de Rupert vient de tomber et, à la mi - juin, LVMH a annoncé la fermeture d 'un grand magasin de produits de qualité à Paris, qui fait partie de l' une des cinq branches d 'activité du groupe LVMH, la vente au détail de produits de qualité.

Et à Shanghai, le Centre Shangha? de LVMH pour les investissements a également été revendu pour mauvais résultats.

Le dernier jour de mars de cette année, le fabricant de produits de luxe net - a - porter et yoox ont fusionné.

Lee Feng et yoox détiennent respectivement la moitié des actions du Groupe fusionné.

LVMH, kaiyun Groupe a également participé au site Web de l 'entreprise ou a autorisé sa propre marque à l' autorité de l 'électricité.

Chanel, qui prétendait ne pas avoir de "contact", a également délégué à net - a - porter un certain nombre de bijoux, seul Celine insistant encore sur le fait que le commerce électronique détruirait l 'expérience commerciale la plus précieuse des produits de luxe.

Non seulement les jeunes, mais aussi les personnes de tous ages, partout dans le monde, passent plus de temps sur Internet.

Faire du shopping, et de plus en plus souvent en ligne.

Les données de Mackenzie pour 2013 montrent que les ventes en ligne représentent 4% du marché total et triplent le taux de croissance global de l 'industrie du luxe.

Si cette croissance se poursuit à ce rythme, la consommation en ligne de l 'industrie du luxe pourrait atteindre 20 milliards d' euros au bout de cinq ans.

La situation change si vite que la plupart des marques de luxe savent qu 'elles abandonnent la ligne et qu' elles s' inquiètent de l 'incontr?lable du commerce de l' électricité et de la destruction de l 'expérience des clients.

Les marques Gucci, Chanel, Dior, Dolce & gabanna sont en ligne avec leur propre app à appsstore, mais la plupart d 'entre elles sont actuellement axées sur la diffusion d' informations.

Gucci, coach et d 'autres marques ont également une fonction de vente.

Toutefois, une enquête menée par McKinsey Consulting a révélé que 4% seulement des personnes interrogées avaient téléchargé des apps de luxe.

En revanche, le nombre d 'accès au réseau officiel, le volume inférieur, ne peut pas être comparé à la plate - forme de l' opérateur.

Il y a quelques années, salvatoreferragamo a officiellement autorisé la vente en ligne de la plate - forme chinoise pour le commerce électronique, mais, de l 'avis du monde extérieur, ce qui est plus important, c' est que les marques de luxe consomment des stocks, les deux styles ne sont pas compatibles.

Sans un opérateur comme net - a - porter, le modèle d 'autorisation des marques de luxe n' a pas été généralisé.

En revanche, les marques de luxe sur les différents types de sites Web de l 'entreprise de "fausse" campagne couvre presque tous les continents.