Le Groupe gap semble avoir connu une période de réchauffement particulièrement difficile.

D 'après les données les plus récentes sur les ventes d' ao?t, les ventes groupées ont chuté de 2%, dépassant largement les prévisions du marché de 0,2%.

Cela fait 16 mois que les ventes du Groupe gap ont chuté.

Selon les rapports financiers, la saison des rentrées scolaires a entra?né une augmentation de 6% des ventes de la vieille marine de la nouvelle marque du GAP en ao?t, mais la même marque GAP est passée de 6% au cours du deuxième trimestre à 8% et la République de bananes a connu une récession accrue, la vente de La même marque ayant chuté de 2% à 11% par rapport à la même période de l 'année précédente.

La dégénérescence de la même marque est préoccupante.

Bien que

Le Groupe a indiqué qu 'il fallait faire appel à la vieille marine pour amener les marques Gap et Banana Republic.

Jusqu 'au mois d' ao?t, les ventes de la vieille marine n 'ont compensé que le déclin du GAP.

Les mesures prises pour sauver la même marque, telles que la fermeture des magasins, la réduction des effectifs, n 'ont pas non plus amélioré les résultats en ao?t.

Président de la société internationale d 'investissement de la mode

En revanche, selon Gap, dans les marques de mode rapide, il est gênant de positionner les produits, il n 'y a pas d' innovation, "il faut faire plus de travail dans la conception et la popularité, et adhérer au bon rapport qualité - prix du produit".

Le Groupe GAP est également conscient de ce problème.

Art \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \

La mauvaise performance de la même marque gap reflète les problèmes de la société elle - même.

Commentateur indépendant

Lors d 'une interview avec des journalistes, il a été indiqué que les marques de mode rapide combinent étroitement les éléments de la tendance et le marketing, de sorte que les vêtements, de produits lents à des produits à cycle de vie plus court, sont caractéristiques de la mode rapide.

Toutefois, ces dernières années, le GAP n 'a pas été suffisamment actif sur le plan de la commercialisation, la configuration des canaux a été lente, le nombre de points d' accès a été faible et les produits n 'ont pas été brillants.