Gapグループの業(yè)績(jī)回復(fù)の道は、かなり厳しいようだ。

8月の最新の販売データによると、グループの同店売上高は2%下落し、市場(chǎng)予想をはるかに超える0.2%下落した。

これはGapグループの同店売上高が16カ月連続で下落した。

フィナンシャル?タイムズによると、學(xué)校帰りのシーズンはGapグループの新鋭ブランドのベテラン海軍に8月の同店売上高の6%増をもたらしたが、同名ブランドのGapは第2四半期の6%から8%に減少し、バナナ共和國(guó)の衰退も進(jìn)み、同店売上高は前年同期の2%から11%に減少した。

同名ブランドの表現(xiàn)の落ち込みが気になる。

これまでは

グループは、舊海軍によって、Gapとバナナ共和國(guó)の2つのブランドを駆動(dòng)すると述べた。

しかし8月までは、舊海軍の同店販売はGapの勢(shì)いを相殺しただけだった。

同名ブランドを救うための閉店やリストラなども8月には業(yè)績(jī)を改善していない。

彼の國(guó)際ファッションブランド投資會(huì)社の社長(zhǎng)

Gapは速いファッションブランドの中で位置づけが悪く、製品は革新に欠けています。「デザインと流行度の面でもっと工夫し、製品の良好な価格性能比を堅(jiān)持すべきです」と考えています。

Gapグループもこの問題を意識(shí)しています。

グループの最高経営責(zé)任者であるアーツペックは、同社がマーケティング不振の同名ブランドを向上させるために努力する前に、その製品の向上に注力すると述べた。

同じブランドのGapは表現(xiàn)がよくないので、會(huì)社自體の問題を反映しています。

獨(dú)立靴服レビュー人

記者のインタビューによると、ファッションブランドはファッション要素とマーケティングを緊密に結(jié)合し、ファッションをスローからライフサイクルの短い製品に変えているのがファッションの特徴だという。

しかし、ここ數(shù)年來、Gapのマーケティングは積極的ではなく、ルートの配置が遅く、店舗の數(shù)が少なすぎて、製品が明るい點(diǎn)に欠けています。