Chacun a un sentiment différent de l 'efficacité de soi, généralement de l' efficacité de soi, dans la vie, plus de confiance en soi, plus d 'efficacité dans le travail et de bonnes études, alors que les personnes qui se sentent plus efficaces sont moins nombreuses que les autres.

C 'est pourquoi elle a un impact important sur la vie et le travail.

C 'est une estimation de l' activité inconnue qui permet de réaliser les attentes si l 'individu s' acquitte lui - même de la tache

Lorsque l 'évaluation est faible, il risque de ne pas agir ou de choisir un objectif plus facile.

Ainsi, les gens choisissent leur comportement et leur mission en fonction de leurs mandats, en modifiant leur propre efficacité.

Les conflits du travail et de la famille affectent beaucoup l 'enthousiasme du travail et le bien - être de la famille.

Nous savons tous que le temps est égal pour tous, mais limité.

Si l 'on veut faire du bon travail, beaucoup de gens vont certainement consacrer plus de temps au travail et augmenter considérablement le nombre d' heures de travail.

Mais cela réduirait inévitablement le temps consacré à la vie de famille, par exemple en faisant des heures supplémentaires sans rentrer à la maison pour manger.

C 'est très dangereux, car beaucoup de familles connaissent des problèmes émotionnels en raison de l' absence de communication et d 'éducation.

En apparence loc.

La raison de la caractéristique, en fait, c 'est l' essence même d 'une personne qui se sent peu efficace.

Le sentiment d 'efficacité personnelle influe sur le temps de travail et la qualité du travail ainsi que sur la vie familiale.

Les personnes qui se sentent plus efficaces accomplissent davantage de taches dans des délais de travail limités ou passent moins de temps à accomplir une tache.

Cela laisse suffisamment de temps pour assumer le r?le de famille.

Et les gens qui se débrouillent plus efficacement communiquent plus efficacement avec leur famille.

Lorsque l 'on pense qu' il y a de grandes chances de réussir quelque chose, il y a souvent un optimisme positif, des émotions pleines et une plus grande initiative.

Les étudiants s' intéressent à une discipline donnée, probablement en raison des bons résultats obtenus dans cette discipline.

L 'intérêt peut, à son tour, stimuler l' accroissement des capacités en investissant davantage et en obtenant de meilleurs résultats.

De même, les personnes qui se sentent plus efficaces s' intéressent davantage à une activité donnée.

Dans le cadre de leur action, ils s' efforceront plus activement de trouver des solutions aux problèmes, de traiter plus activement l 'information extérieure et, partant, d' obtenir de meilleurs résultats qui, à leur tour, renforcent le sentiment d 'autoefficacité des individus.

Les personnes qui se sentent très efficaces envisagent souvent les problèmes sous un angle positif avant de les résoudre, ce qui crée des attentes positives; lorsqu 'elles rencontrent des problèmes, elles les voient avec optimisme et moins d' anxiété.

Dans le travail et l 'apprentissage, il y a toujours des difficultés et des frustrations, et le sentiment d' efficacité réduit la persévérance et la détermination de l 'homme à surmonter les difficultés et à persévérer dans son comportement.

Parce que l 'un d' entre nous a tous vécu une sensation d 'impuissance sexuelle.

Ce que l 'on appelle le sentiment d' impuissance, c 'est que dans l' exercice d 'une activité, on a souffert à plusieurs reprises d' échecs et de frustrations, que l 'on n' a pas eu la satisfaction de réussir, et que l 'on a remplacé par la frustration et la perte de confiance.

Si nous nous mettons dans le même environnement, nous serons aussi impuissants et incapables de mener à bien notre tache.

L 'analyse de ses mécanismes d' action permet de constater que ce sentiment d 'impuissance ne se développe que lorsque l' on attribue l 'échec à un facteur incontr?lable.

Ce qui est incontr?lable, c 'est que les personnes qui se sentent moins efficaces abandonnent plus facilement leurs efforts.

La conclusion est que les efforts déployés par ceux qui se sentent très efficaces sont proportionnels à la difficulté de la tache et inversement.