She Wei, Directeur général des opérations de la Banque de développement des Nations Unies sur les marchés financiers, a écrit récemment que, pour s' adapter à l 'évolution des marchés actuels, il fallait prendre l' initiative d 'élargir la gamme des services financiers, de l' investissement aux ? services de consommation et de consommation ? à une véritable évolution nette.

En outre, le contr?le des risques financiers devrait passer d 'un modèle de crédit à un modèle intégré.

She Wei a indiqué que les banques pouvaient commencer par des clients de grande valeur nette en tirant parti de leurs propres atouts en matière de conception de canaux et de produits, en ma?trisant les besoins financiers des différents groupes, en fournissant des services différenciés, en élaborant des produits à risque différenciés en fonction des préférences des clients;

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D 'autre part, les modèles traditionnels de contr?le des risques du crédit ne sont plus adaptés à l' évolution des opérations financières.

Le système de contr?le des risques de notre banque, fondé principalement sur le modèle traditionnel d 'opérations de prêt, axé sur le risque de crédit, les instruments de risque principalement con?us pour le crédit, l' émergence d 'opérations de gestion des risques bancaires a introduit de nouveaux sujets.

Développement.

She Wei a également indiqué que le contr?le des risques financiers devrait passer d 'un modèle de crédit à un modèle intégré.

Le contr?le des risques liés aux opérations financières comporte deux aspects: d 'une part, les opérations financières doivent être efficaces avec les opérations bancaires traditionnelles.

L 'isolement permet d' éviter la pmission des risques entre les différents services.

La position dominante des opérations financières est donc une condition sine qua non de leur indépendance.

L 'expérience acquise à l' étranger est de parvenir à une véritable séparation des risques en créant une société de gestion des actifs dotée d 'une personnalité juridique distincte et en menant des opérations de gestion des actifs par l' intermédiaire d 'une société de gestion des actifs, alors que les banques commerciales nationales, essentiellement sous la forme d' un Département de la gestion des actifs, ne sont pas dotées d 'une personnalité juridique distincte.