La Vice - Présidente d 'une société est venue me voir pour une chose qui la tourmente beaucoup.

Elle s' est mise en colère contre son subordonné, qui, pour rédiger un rapport, lui a demandé d 'écrire comme elle le souhaitait, alors qu' il s' agissait d 'une personne très perspicace qui ne correspondait pas à ses pensées et qui s' est donc disputée et s' est dispersée.

Son coeur est rempli de mécontentement à l 'égard de ses subordonnés: ? quand on est subordonné, il faut agir exactement comme je le souhaite, pour que tu fasses ce que tu dois faire, sans penser à toi - même ?.

Malgré la colère de la raison, il y a un problème: Comment puis - je lui faire écouter tout le monde?

Beaucoup.

C 'est ce que les dirigeants attendent le plus.

Elle a rencontré une telle direction, avec une grande force d 'équipe, bien que les niveaux de personnel soient différents et les compétences variables, mais il est important que tout le monde soit prêt à marcher ensemble.

J 'ai étudié les raisons de cet état de choses et j' ai découvert par la suite que cette fa?on de diriger était très intéressante.

J 'ai une idée, si vous êtes un client, qu' est - ce que vous ressentez?

Tous ses subordonnés ont un couvercle.

Le sentiment que, quoi qu 'il en soit, ce leader s' inspire d' un peu de l 'avis de tous, ce qui donne à chacun l' impression qu 'il s' est enrichi grace à sa propre participation à l' entreprise, la fierté et la fierté sont toujours dans l 'esprit.

J 'ai rencontré quelqu' un d 'autre.

L 'autre est si effrayant.

Sa société est une organisation publicitaire et chaque fois que ses subordonnés présentent un projet, il le confirme avec force, même lors des réunions ordinaires, il projette le projet à l 'écran, en se concentrant sur les mérites de ce programme, avant de soulever un peu de confusion ou d' évoquer sa propre réflexion sur la question.

Il incitera les autres à se faire entendre.

En conséquence, ses subordonnés l 'admiraient et le respectaient, se rapprochaient consciemment de ses pensées, apprenaient et adaptaient leurs programmes, devenaient tous des soldats d' élite et se battaient de plus en plus.

Un tel leadership est un homme vraiment fort.

Lors du colloque international de Londres sur l 'architecture et l' architecture des jardins, tenu en 1971, la conception de la route de Disneyland a été considérée comme la meilleure conception du monde.

Et ce chemin n 'est pas con?u par le concepteur, mais par celui - ci qui a l' intention de faire marcher le joueur.

Il a respecté les choix naturels des gens et a trouvé un bon équilibre entre l 'achèvement de la conception et le respect de l' humanité, ce qui lui a permis de réussir.

La médiocrité, c 'est - à - dire la neutralité, pas la médiocrité et l' inaction, mais la recherche d 'un équilibre plus parfait entre la sagesse et la vie.

Chercher un bon équilibre, dans l 'intérêt de l' homme, afin de pouvoir être en bonne santé, les gens se soutiennent, la confiance en soi, la confiance en l 'autre, c' est l 'homme de l' intérieur, avant de prendre la direction de l 'armée!