Les relations personnelles sont un sujet que les fonctionnaires ne peuvent pas contourner, d 'une part, parce qu' ils quittent l 'Organisation, quittent l' Organisation, se déplacent, ne sont pas bien gérés avec leurs collègues et leurs supérieurs et, d 'autre part, parce que les relations d' équipe sont harmonieuses et qu 'ils sont appréciés, beaucoup d' autres sont disposés à accepter un travail mal rémunéré et pénible.Où est le secret des relations humaines?

Dans le cadre de la pratique de la culture médiocre, on a également analysé la pratique de la non - flatterie, non - flatterie, non - flatterie, mais proche.Ce sont là des résumés intéressants et efficaces.Cependant, dans le même temps, beaucoup de travailleurs se trouvent dans une situation difficile: cela semble très logique, mais, dans la pratique, cela ne semble pas toujours possible et chaque situation a ses particularités.Est - ce que nous n 'avons pas atteint notre objectif? Est - ce que nous n' avons pas assez d 'expérience? Est - ce que nous n' avons pas assez de maturité? Si vous voyez le modèle de relation ci - dessous, peut - être y aura - t - il une nouvelle compréhension.

Le ma?tre de psychologie Rong pense que nous allons toujours utiliser des modèles typiques pour faire face à des scènes similaires dans la vie et appeler ce modèle typique "prototype".Malgré la complexité des relations interpersonnelles, il existe toujours des modèles qui ne se retrouvent pas seulement dans la vie, mais aussi sur le lieu de travail, ce qui nous permet de mobiliser les réponses pertinentes face à des situations similaires.On pourrait envisager plusieurs modèles de relations:

Parents et enfants.Ce modèle se retrouve souvent dans des entreprises d 'état ou des entreprises familiales et constitue une relation hiérarchique et subordonnée.Cette relation de travail se caractérise par le fait que le leadership a beaucoup d 'ouverture et de soins à ses subordonnés, mais aussi qu' il les considère comme des ? personnes à sa charge ?, voire comme des subordonnés, qui doivent obéir inconditionnellement et peuvent se comporter de manière arbitraire, sans craindre de perdre leur emploi et de ne craindre que d 'avoir suivi le mauvais vieux.

Le mentor et l 'étudiant.Ce type de modèle se retrouve souvent sous la direction d 'experts.Un tel leadership fait de ses subordonnés des élèves pour les éduquer et les former, tout en espérantSubordonnéRespecte - toi et apprends.Dans une telle relation de travail, les dirigeants ne doivent pas être dé?us si leurs subordonnés ne donnent pas les résultats voulus ou s' ils cherchent d 'autres moyens de mieux se développer, car le mentor ne doit pas se préoccuper des résultats de l' examen, mais de la croissance des élèves.

Amis de guerre.Si la relation de travail est une relation de camarade de guerre, il y aura certainement un objectif commun, peut - être une motivation différente: certains veulent gagner et devenir riches, d 'autres veulent gagner la guerre, mais tout cela pour gagner.A ce moment - là, il y aura une coopération mutuelle et des ressources partagées, mais une fois queObjectifDifférent, même sur un champ de bataille, il devient l 'ennemi.

Les employeurs et les mercenaires.à la différence des combattants, les relations entre les mercenaires et les employeurs sont très laches et constituent un intérêt pécuniaire relativement pur, les employeurs payant des commissions pour les mercenaires, qui doivent produire des résultats, tout en conservant un comportement professionnel, par exemple en travaillant pour deux employeurs opposés.Dans la plupart des entreprises étrangères, il s' agit d 'une relation professionnelle très courante et souvent considérée comme telle. "ProfessionnalisationEn fait, ce n 'est qu' une sorte de relation professionnelle.

Les idoles et les fans.Lorsqu 'une relation de travail est établie, le personnage de l' idole peut, à distance de ses subordonnés, se faire une illusion.Quand les fans adorent les idoles, les idoles s' appuient sur l 'admiration des fans, une fois qu' ils voient des idoles plus réelles et plus complètes, peut - être qu 'ils s' en vont.

Baby - sitter and Care.Il y a toujours une relation de ce type entre les administrateurs et leurs subordonnés.Certains gestionnaires craignent que leurs subordonnés ne s' acquittent pas convenablement de leurs taches, et dès qu 'il y a un léger dérapage, ils s' immiscent et reprennent le travail.Au fil du temps, les subordonnés deviennent dépendants, comme la baby - sitter qui s' occupe de l 'enfant, trop de calins, ce qui semble être une bonne chose à court terme, la baby - sitter fait toujours moins de mal à l' enfant, mais l 'enfant ne marche pas longtemps.

Les sympathisants et les mendiants.Sur le lieu de travail, ce n 'est pas seulement les personnes faibles qui sont compatissantes, mais les familles qui ne sont pas heureuses.Ceux qui ont joué le r?le de sympathisants à ce moment - là voient les autres comme des ? mendiants ? et ne supportent pas de les traverser sans leur donner.Ainsi, d 'une part, les compatriotes influencent les relations professionnelles normales par leur compassion et, d' autre part, les mendiants sont plus dépendants de la charité de leurs compatriotes, semblent proches et ont du mal à être indépendants.

Les acheteurs et les vendeurs.Les relations entre acheteurs et vendeurs sont aussi des intérêts monétaires, mais la recherche d 'un maximum d' avantages est plus négociable.Pour ceux qui commencent à travailler, c 'est la relation la moins méritée et la plus courante.J 'aurais d? faire des heures supplémentaires, et j' aurais d? en faire plus.Il n 'est pas certain que le modèle du vendeur ne s' applique pas aux nouvelles recrues sur le lieu de travail parce qu' elles n 'ont pas de jetons et qu' elles doivent d 'abord donner la stratégie suivante.Un tel modèle de négociation, s' il est appliqué à lui - même, pourrait déboucher sur des objectifs irréalistes, infliger des souffrances et entraver le développement.

Nous trouverons toujours l 'ombre de ces modèles sur le lieu de travail.Il convient de préciser que le modèle de relation lui - même est qualifié de bon ou de mauvais et que l 'existence d' un modèle doit avoir sa valeur au moment où il appara?t entre un environnement et une personne donnée.Mais nous devons rester vigilants sur le lieu de travail et ne pas être les destinataires passifs de ces relations, et les adapter volontairement par notre perception.

Le plus important, c 'est que tu as le choix.