La même chose, aux yeux du personnel, c 'est ce que le patron pense.

Si tu vois ce que pense le patron, tu es à la hauteur de celui - ci.

Employé: Je ne suis pas en retard, je ne suis pas en retard, le leader m 'a demandé de faire tout ce que j' ai fait, j 'ai travaillé si dur et j' ai travaillé pendant un an, je devrais augmenter mon salaire ou je vais sauter!

Boss: fais vivre ou ces personnes vivantes, horizontalement ou de ce niveau, permettez - moi de vous donner un salaire? Des affaires si difficile à faire, ni vous voir plusieurs exercices d'un dessert, si tu es vraiment capable, ne donnez pas votre salaire? Je peux?

Personnel: la cause de tout ?a, c'est un...

Je...

Alors je suis un tort!!!

Patron, j'espérais que quelqu'un a fait ?a, vous avec quelqu'un qui a raison ou tort à mon sens pas.

L 'avenir de l' entreprise

Employés: le patron fait des gateaux, je suis indigeste!

Patron: J 'espère sincèrement que cette entreprise va le faire, comment puis - je les faire travailler comme moi?

Le parti de l 'artillerie à la bouche

Employés: le plus honteux parti de la bouche, qui se vend devant les dirigeants, je n 'ai pas toujours fait le travail!!!

Patron: J 'espère que quelqu' un a le courage d 'assumer son travail, tant qu' il l 'a fait, c' est lui qui l 'a fait ou qui l' a coordonné.

La capacité d 'organiser quelqu' un d 'autre témoigne de sa capacité.

5, sur la croissance

Personnel: Je suis mature employés Nyima, pourquoi ne pas me donner un salaire correspondant?!!! Je vais sauter!!!

Le patron: co?ts de personnel des blessures, j'ai la culture de vos co?ts? Il va pleuvoir mère va se marier, il n'y a pas de...

Les jeunes d'aujourd'hui!

Sur la stabilité

Employé: Moi aussi je veux la stabilité, mais vous n 'avez pas de formation pour ces trois concombres de jujujujubes, seulement dans la mort de la petite entreprise, je ne peux pas ne pas penser à moi - même!

Patron: J 'espère que le personnel est stable, les jeunes d' aujourd 'hui...

Personnel: Je veux apprendre l 'anglais je veux un certificat je veux un master je veux aller à l' étranger

Patron: Monsieur Fu vous enseigne que vous n 'avez pas la patience d' apprendre ce qui se passe...

Avant de nous parler à ma?tre apprendre quelque chose difficile, comment vous ne comprennent pas?!

8, sur le développement

Les travailleurs: le travail absolument pas tout de moi, j'espère pouvoir devenir un moyen de gestion dans un délai de cinq ans, mon rêve est de 40 ans de la retraite!

Patron: C 'est fou!

Sur la compréhension

Si j 'étais le patron, je...

C 'est ce que j' ai pensé.

La décision de la tête de cul.

Lien:

Si tu veux double est revenu, vous devez avoir votre efficacité double.

Les états - Unis de gestion de carrière de planification et de temps d'experts Brian Tracy, l'expérience pratique de 20 ans et la recherche, a trouvé six secrets de travail permet de doubler l'efficacité de production:

Un engagement: quand tu travailles, doit se consacrer, ne perdez pas de temps, ne mets pas de lieu de travail comme des occasions.

Deuxièmement, le rythme de travail rapide: développer un sentiment d'urgence, une chose à la fois, et plus vite fini, immédiatement, dans une pièce de travail.

Trois, de se concentrer sur la haute valeur ajoutée: intelligent employés veulent trouver utile pour atteindre les objectifs et activités de la norme de performance de travail, puis mis plus de temps et d'énergie dans ces choses.

Plus de temps d'entrée, la productivité de la minute de la plus haute, de travail et d'améliorer, de nature à gagner la reconnaissance et la réutilisation du patron et supérieurs, une augmentation de salaire et la promotion en vue.

Quatrièmement, qualifiés de travail plus qualifiés, le temps nécessaire pour le travail plus court; vos compétences de plus en plus qualifiés, la productivité augmente plus vite.

Cinquièmement, le traitement centralisé: un travailleur de compétences, de nombreuses propriétés similaires de travail ou de l'activité d'émission et de réception de courrier électronique est, par exemple, des lettres, de remplir les états de travail, etc., dans une période de traitement, de sorte que plus de la moitié de traiter séparément, de gagner du temps.

Sixièmement, le travail de simplification: essayer de simplifier les procédures de travail, de nombreuses étapes de travail séparés sont intégrés, dans une seule mission, afin de réduire la complexité du travail.

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