同じことについて、社員の目にはこう映っています。社長(zhǎng)の心の中はそうです。

社長(zhǎng)の考えが見(jiàn)えます。ボスの高さに立っています。

社員：遅刻もしていません。早退もしていません。上司に頼まれたのは全部やりました。私も1年間働いたので、給料を上げるべきです。そうでなければ転職します。

上司：やっている仕事はまだこれらの仕事です。人のレベルはまだこのレベルです。どうやって給料を上げますか？商売はそんなに難しくて、お菓子をたくさん使ってもいません。もしあなたが本當(dāng)にできるなら、給料を上げませんか？

社員：このことの起因は甲です。

私は……

ですから、私は正しい甲です。

社長(zhǎng)：私はこのことを誰(shuí)かにやってもらいたいです。甲と誰(shuí)が間違っていますか？

3、企業(yè)の將來(lái)について

社員：社長(zhǎng)はお餅を描くので、消化不良です。

社長(zhǎng)：この企業(yè)ができることを心から望んでいますが、どうやって彼らを私と同じように努力させることができますか？

4、口砲黨について

従業(yè)員：口砲黨が一番恥ずかしかったら、指導(dǎo)者の前でいい顔をします。仕事は全部私がしたのではないです。

上司：勇気を持って仕事を引き受ける人がほしいです。完成すればいいです。自分でやるかそれとも組織を調(diào)整するかは重要ではないです。

他の人を組織して、この人は能力があると説明します。

5、成長(zhǎng)について

社員：私はもう大人の社員です。ニマさんはどうして給料をくれませんか？！

社長(zhǎng)：人件費(fèi)がかかりませんでした。その年培養(yǎng)した費(fèi)用はどう計(jì)算しますか？雨が降りそうなので、嫁に行くのも無(wú)理です。

今の若者よ！

6、安定について

従業(yè)員：私も安定したいですが、この三瓜にナツメを與えた待遇は訓(xùn)練されていません。死の中に人と會(huì)社の風(fēng)雨が揺らいでいます。自分のために考えないといけません。

社長(zhǎng)：安定してほしいです。今の若者は…

社員：英語(yǔ)を勉強(qiáng)したいです。修士試験を受けたいです。外國(guó)に行きたいです。

社長(zhǎng)：先生が教えてくれました。あなた達(dá)は根気よく勉強(qiáng)していません。これはどんなことをするべきですか？

以前、私たちは先生に何かを習(xí)いましたが、難しくて、大切にすることが分かりませんでした。

8、発展について

従業(yè)員：仕事は決して私の全部ではないです。5年間で中間管理職になりたいです。理想は40歳で退職したいです。

上司：落ち著きすぎます。

9、理解について

社員：社長(zhǎng)になったら、きっと…

社長(zhǎng)：私もそのように考えていました。

お尻で頭を決めます。

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収入の倍増を望むなら、まずあなたの仕事の効率を倍にしなければなりません。

アメリカのキャリア計(jì)畫(huà)と時(shí)間管理専門(mén)家のBrian Tracyは、20年の実務(wù)経験と研究を集め、生産効率を倍増させる6つの仕事秘訣を発見(jiàn)しました。

一、仕事に専念します。仕事をする時(shí)は、必ず心を込めて取り組んでください。時(shí)間を浪費(fèi)しないでください。職場(chǎng)を社交の場(chǎng)としないでください。

二、仕事のペースが速い：一種の緊迫感を身につけて、一回は一つのことに専念して、しかも一番速いスピードで完成して、その後、すぐに次の仕事に入ります。

三、高付加価値の仕事に集中しています。頭のいい社員は仕事の目標(biāo)と業(yè)績(jī)基準(zhǔn)の達(dá)成に役立つ活動(dòng)を見(jiàn)つけて、最大限の時(shí)間と精力を注ぎます。

投入の時(shí)間はもっと多くて、毎分の生産力はもっと高くて、仕事の業(yè)績(jī)の効果はすぐ高まって、自然に支配人と上司の稱賛と重用を勝ち取って、昇給と昇格して期待しています。

四、熟練した仕事：仕事が熟練すればなるほど、仕事に必要な時(shí)間が短くなります。技能が熟練すればなるほど、生産力が速くなります。

五、集中処理：技術(shù)のある作業(yè)者は、多くの性質(zhì)の近い仕事や活動(dòng)を、例えばE-MAILの送受信、手紙の作成、レポートの作成など、同じ時(shí)間帯に集中して処理します。このように、分けて処理するよりも、半分以上の時(shí)間を節(jié)約します。

六、仕事を簡(jiǎn)略化する：できるだけ仕事の流れを簡(jiǎn)略化し、多くの別々の作業(yè)手順を統(tǒng)合し、単一の任務(wù)に変えて、仕事の複雑さを減らす。

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