Difficile des magasins traditionnels, face à un marché concurrentiel,

Comment les grands magasins de Tianjin, tels que le grand magasin de Chine (ancien batiment de la Fédération de Chine), les commer?ants de Binjiang et ainsi de suite, après des décennies de tempêtes et de pluies, ont déjà fait leurs adieux à la glorieuse histoire du passé, le statu quo est difficile.

Il est bien connu que Tianjin a beaucoup de magasins en faillite ces dernières années.

En 2014, le centre commercial de Hengtai a ouvert pendant huit mois et a rouvert ses portes.

2015 a Chang, coin sud - ouest de Ta?wan de magasins, de l'extrême - Orient générales, commercial de guidage, magasin de Tianjin Département de musique Nanjing Road, a annoncé la fermeture du magasin.

Comme le magasin de qualification des entreprises d'état dans une certaine mesure, que des magasins de propriété commune sur la capacité à résister à des risques plus forte.

De manière à trois centres commerciaux Tate Road District, Tianjin Riverside, (Zhongyuan magasin (Hualian original), Chang, Bureau de Riverside), par exemple.

Leurs années de fonctionnement est exposée à de sérieux problèmes de gestion.

La plupart d'entre eux existent de marque de structure identique et le style de décoration de même, la question de la promotion des pratiques similaires, etc.; la qualité de vendeur de problèmes de gestion est irrégulière, la moyenne du personnel de vente à l'age de 33 à 45, et même les plus vieux qu'à 50 ans, que ce soit dans le domaine de l'aspect positif et la marque de vente ont des problèmes.

Le manque d'hygiène et d'affichage, avec la différence de personnel de vente de réception active a des problèmes tels que la prise de conscience de la question de la différence.

Pour les marques sur le terrain, il y a des retards dans l 'approvisionnement, la vitesse de changement de saison, etc.

Pour ce qui est de la proximité du réseau commercial de la route Binjiang, plusieurs grands magasins, à Tianjin amical nouveau monde, a toujours été la meilleure performance, mais en raison de l 'impact de l' industrie de l 'électricité, la performance des ventes a considérablement baissé au cours des dernières années, de nombreuses marques Anciennement brillantes en association n' ont pas eu à quitter le centre commercial.

Dans le cercle de commerce de Tianjin City Jiang Dao, plusieurs magasins, comme toujours, à l'aide de festivals de gadgets de dumping à bas prix, la baisse de bénéfices et les concurrents de mal de le faire est de combattre, de baisse des bénéfices à long terme sur son Fonds de roulement interne de l'entreprise, les blessures de la vitalité, l'apparition de problèmes de fourniture de marchandises d'un cercle vicieux.

Beaucoup de gens le magasin de récession due à la tradition

à presser, considéré comme fournisseurs privés de leur emploi, il n'est pas essentiel, même si il n'y a pas d'électricité, t?t ou tard, magasin traditionnel ou en déclin.

Par exemple, dans un discours prononcé en 2016 par le Président du Conseil d 'administration du Groupe aribaba, Marwan a déclaré que le commerce électronique n' avait pas d 'incidence sur le commerce traditionnel, et encore moins sur le commerce traditionnel, qu' il ne faisait qu 'exploiter la technologie de l' Internet, l 'idée de l' Internet et qu 'il savait que l' économie future serait entièrement basée sur l 'Internet.

Nous avons saisi la technologie de l 'Internet pour créer un modèle commercial adapté à l' avenir, à savoir le commerce électronique.

Pour résumer, nous allons dire pourquoi notre modèle traditionnel d 'exploitation des grands magasins pose problème.

Depuis les années 90, \ \ 13 \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \

Joint - venture modèle de marque, le magasin est efficace pour éviter les magasins indépendants différents types de modes de gestion des risques.

C'est principalement à réduire les frais financiers associés, de réduire les co?ts de main - d'?uvre, n'est pas dépassée la saison des marchandises "à l'inventaire de pression" et d'améliorer l'adaptabilité du marché peut selon le marché des changements, la capacité des entreprises contre le risque de marché est considérablement améliorée.

Cependant, le modèle de consortium, qui répercute les risques d 'exploitation sur les marques, perd également le soutien de l' élément constitutif de la nature de l 'entreprise et révèle de nouvelles contradictions.

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