Même si les finances sont prêtes à gérer les opérations comptables, la gestion n 'a pas besoin d' être, c 'est rien.

Les finances doivent donc créer la demande de comptabilité de gestion de l 'entreprise, le plus efficace est l' analyse des données.

Les données sont utilisées pour analyser l 'impact des politiques et des systèmes de l' entreprise, tels que la politique de commercialisation, la politique de rémunération, la politique d 'évaluation, etc.

Tant qu 'il n' y a pas de système.

Il s' agit d 'une entreprise à la base sur ordre du patron, ce qui laisse beaucoup à désirer.

Si les données prouvent que les politiques de l 'entreprise sont inefficaces, le patron veut certainement que les services qui posent les problèmes proposent également des solutions, ce qui crée une demande de comptabilité de gestion.

Le patron est le meilleur comptable de gestion, la finance est l 'assistant du comptable de gestion.

Comme...

Beaucoup d 'entreprises n' ont pas réussi à se débarrasser de l 'esprit d' entreprise pendant de nombreuses années.

Comment se fait - il que la plupart des chefs d 'entreprise soient d' origine commerciale et que ces politiques de vente aient été rendues à leur patron par le passé?

La concurrence d 'entreprise ne progresse pas et ne recule pas, sauf si le patron est plus satisfait du statu quo, il doit y avoir un problème de politique de vente.

Il n 'est pas certain qu' il sera finalement adopté, mais le patron tiendra certainement compte des recommandations financières.

Les considérations financières tiennent principalement à la question de savoir si les ressources dépensées sont efficaces et si l 'équité des politiques stimule la motivation des vendeurs.

Les prévisions de recettes et de frais de vente fondées sur la politique de vente sont évaluées à 80%, 100% et 120% des résultats, puis analysées par rapport aux données de l 'année précédente.

Le patron ne peut pas ignorer les finances, les données sont là.

En cas de désaccord financier sur la politique de vente, on peut également poser des questions au service de vente, plusieurs cycles, en toute clarté.

La politique de vente est habituellement posée par le patron lui - même, donc dans ce cas, c 'est une question financière.

En réponse à plusieurs questions clefs, il n 'y a pas de souci financier pour les détails, et la politique de vente peut certainement être efficace.

Il n 'est pas facile de poser des questions financières au patron, il ne faut pas se contenter d' une perspective financière, il faut être conscient de la hauteur et de l 'ampleur des problèmes.

Il ne s' agit là que d 'un exemple, qui est plus fréquent dans les PME.

Faire comprendre au patron l 'importance de la finance, en plus de la comptabilité et de l' imp?t, il peut faire beaucoup de travail dont il a besoin.

L 'importance de la finance est mise en évidence par le fait que le patron devient comptable de gestion, puis par le pfert progressif de ces taches de comptabilité de gestion aux finances.

Dans le même temps, la comptabilité de gestion de l 'entreprise est de plus en plus nécessaire, c' est - à - dire la demande du patron.

En réalité, notre comptabilité donne l 'impression d' être neutre et rigide, mais l 'activité donne l' impression d 'être flexible et d' être proche de la source, ce qui n 'est pas surprenant.

En cas de changement de position, la trésorerie, tout en préservant la ? ligne rouge ? des risques, doit faire preuve de la plus grande souplesse possible et les opérations doivent répondre aux besoins opérationnels avec une plus grande prise de conscience des risques en matière de contr?le des fonds, peut - être que les achats et les finances ne déclencheront plus la guerre du fait des décaissements et que, même si la guerre est déclenchée, le changement de position des deux parties incitera à la paix.

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