新オーストリアガスホールディングス株式會(huì)社の董事長(zhǎng)兼総経理_全國工商連第9回執(zhí)行委員會(huì)副主席.九期全國人民代表大會(huì)代表.1964年に河北覇州中國人民大學(xué)を卒業(yè)しました。2001年4月に初めて香港創(chuàng)業(yè)板に上場(chǎng)しました。2002年3月に香港マザーボード（2688HK）に転身しました。

王玉錠はひまわりの種やビールを売ったことがあります。女性用のキャミソールのベストも売ったことがあります。

王さんはプラスチック工場(chǎng)の営業(yè)員をしたことがありますが、お金はあまり儲(chǔ)けられませんでした。

1986年の春節(jié)、商売が失敗した王さんは100元を持って、車をレンタルして輸送するつもりですが、意外にも地頭の家はまた車を借りることが許されませんでした。

王さんは茫然としているうちに、突然ガスを逆さまにしてお金を稼ぐことができると思いました。

王さんは任丘に著いたらまず住んでください。町でぶらぶらしている時(shí)に、野菜會(huì)社の鋼瓶を売っているのを見て、樊というお姉さんに気があるかどうか聞いて、夜に會(huì)う約束をしました。

夜、王は一袋を買いました。借りた自転車に乗って、樊というお姉さんを探しに行きました。

王さんは一見呆気に取られました。姉の夫は彼が救った一人です。

あの人は言いました?！赣皴Vさん、どうやって來ましたか？どうして挨拶しないですか？」

王さんはお兄さんと言いましたが、どうしてお宅ですか？

「お兄さん」はそうですよ。

これから問題が解決されました。

王もこれから柳の暗花明がまた村を覆っている。

「お兄さん」はまず王さんに設(shè)備を拾ってもらって、王さんに連絡(luò)するのは「お兄さん」です。

王玉錠は借りた自転車に乗り、設(shè)備を?qū)g家に戻して、自分の小売店に置いて、掲示をしました。

張り紙が出たら、お客さんが殺到して、7、8セット登録しました。何日間で王さんは40セット以上売れて、1000元以上の純益があります。

これは王玉鎖がガスの中から掘り出した第一弾の金で、後で王は“兄の兄”の助けのもとで、常に任丘を走って、ガスを見通して、青山をしっかり固めてリラックスしないで、ついに正果を完成して、中國の有名な“ガスの大王”と大富豪になります。

1999年、新オーストリアは初めて家を出て山東聊城で告捷しました。その後、海外の埠頭市場(chǎng)に進(jìn)出しました。

その時(shí)、新オーストリアの家元である王玉鎖はすでに入世が自身の主な業(yè)の発展に與える影響を深く分析し始めて、そして詳しく関連している対策を制定します。

案の定、WTO加盟後まもなく國家會(huì)計(jì)委員會(huì)は新たな「外商投資産業(yè)リスト」を発表し、もともと外商投資を禁止していた都市ガス管網(wǎng)を?qū)澩忾_放分野として登録し、各種資本の進(jìn)出のための扉を開けた。

新オーストリアはWTO加盟による挑戦について、胸の中で明らかにしました。長(zhǎng)年の実踐の中で実力を積んできたが、完備した市場(chǎng)経済體制の下で成長(zhǎng)した國際同業(yè)者と比べて大きな差があります。中國のWTO加盟は都市ガス市場(chǎng)の激しい競(jìng)爭(zhēng)を激化させました。良好な信用は資本、技術(shù)が密集している外資が中國市場(chǎng)參入許可を得やすく、優(yōu)れた給與待遇も人力資源市場(chǎng)で競(jìng)爭(zhēng)力に欠けます。

このため、新オリンピックは中國のWTO加盟前後のこの時(shí)間差を十分に利用して、國際會(huì)社が中國市場(chǎng)と政府の政策調(diào)整を熟知する前に、できるだけ多く市場(chǎng)を開拓し、規(guī)模の優(yōu)位を形成し、外國企業(yè)と積極的に競(jìng)爭(zhēng)する実力を蓄積することを決めました。

_新奧はWTO加盟當(dāng)初に毎年2～3都市の開拓を計(jì)畫していましたが、今は明らかにスピードを上げています。2005年までに毎年6～8都市の発展を遂げて、國內(nèi)で最も顧客をカバーする都市ガス専門の事業(yè)者になるように努力しています。市場(chǎng)拡大においては常に獨(dú)占的な獨(dú)占権と持株権を堅(jiān)持しています。

わずか數(shù)年の間に、新オーストリアは有名な民間ガス會(huì)社から現(xiàn)在最大の非國有都市ガス専門事業(yè)者に成長(zhǎng)し、総資産は30億元近くまで上昇しました。

2005年に50の都市を獲得しました。2002年の最後の數(shù)日間、北と長(zhǎng)江流域で経営していた新奧グループは、その廊坊の會(huì)社本部で何組もの南方からのお客さんを待っていました。これらのお客さんは浙江、福建と広東の違う都市から來ました。

業(yè)界関係者によると、これは明らかに新オーストリアグループが戦線を南に移動(dòng)したことを意味している。

広東省の市場(chǎng)は中華ガスが大陸市場(chǎng)に進(jìn)出する根拠地とされてきたため、競(jìng)爭(zhēng)がエスカレートするのは避けられない。

‘西気東輸プロジェクトは新オーストリアの未來発展戦略の基本的な拠り所であり、浙江、福建、広東、広西東南沿海の省區(qū)であり、新オーストリアグループの重點(diǎn)開拓區(qū)域でもあります。

王玉錠によると、今後5年間、中國のガス業(yè)界の競(jìng)爭(zhēng)の主な特徴は「アクセスネットワークの構(gòu)築」です。

過去數(shù)年間、新オーストリアは主要なパートナーを中小都市として選んでいますが、今後1年間、新オーストリアは省都都市の発展を第一戦略のポイントとしています。

王玉錠の中期目標(biāo)は2005年に全國50都市を獲得することです。

都市ガス分野の消費(fèi)需要が比較的安定しているため、経済変動(dòng)の影響が比較的小さいので、運(yùn)行安全を確保すれば、利益はかなり安定しています。

いわゆる「一度持ったら、座ってお金を集める」というのは、エネルギー業(yè)界の基本的な投資特徴を備えています。

したがって、この業(yè)界はますます多くの投資家を誘致しています。

ある統(tǒng)計(jì)資料によると、世界最大の10のガス會(huì)社はすでに中國市場(chǎng)に対する調(diào)査を始めています。

WTOの協(xié)議では都市ガスという業(yè)界を具體的に保護(hù)していませんが、この業(yè)界はまだ4年間の保護(hù)期間があります。完全に対外開放されても、この業(yè)界は高い「現(xiàn)地化」の要求を持っていますので、一時(shí)的に外資が大量に進(jìn)出することは不可能です。

「大體2007年ごろになります。中國の市場(chǎng)ケーキは完全に分割されました。この時(shí)はもっと大きな資本がこの市場(chǎng)に入る必要があります。この時(shí)は違う會(huì)社の経営管理のレベルが違っていますので、収益の能力も大きな違いがあります。相當(dāng)な資本が撤退する必要があると信じています。この時(shí)にこそ本當(dāng)のシャッフルが発生します?！?/p>