彼は人民大會堂で商務(wù)部から「中華老舗」の栄譽稱號を授與されました。

彼は草本植物飲料の臺頭に注目し、機能性飲料の流行に関心を持ち、老舗ブランドの資源を統(tǒng)合し、産業(yè)化のパターンを形成しようとしている。

_人々は想像しにくいです。同じ人で、數(shù)年前に服裝を生産して大きく落ちました。その後機械設(shè)備の貿(mào)易に転換しました。また機械設(shè)備の製造工場を開設(shè)しています。

_は鋭い商売の嗅覚と粘り強い商売の強靭性で、彼に何度も転換して成功させます。

彼は呉國卿です。

_A人物?創(chuàng)業(yè)物語_設(shè)備貿(mào)易商が“老舗”を操ってアパレル業(yè)から機械設(shè)備貿(mào)易に足を踏み入れて、茶餅業(yè)界に転戦しました。呉國卿は市場の隙間から発展空間を探して獨自の目を見せました。

服裝業(yè)の完成の原始的な蓄積が呉國卿を知る人はみな知っていて、その発明家は服裝業(yè)に始まります。

前世紀(jì)80年代、石獅子の服裝業(yè)は急速に上昇して、創(chuàng)業(yè)者が次から次へと鋤を下に置いて、網(wǎng)を捨てて、服裝の産業(yè)に身を投じることを望む。

呉國卿はその中の一人です。

設(shè)備修理工によって蓄積された資金によって、二人は石獅子共同で服裝加工工場を設(shè)立しました。

當(dāng)時の國內(nèi)市場は商品不足の時代にあったため、全國各地の多くの個人経営者が石獅子に押し寄せ、お金を持って各服裝工場で並んで買い占めました。

これは當(dāng)時の獅子の服裝業(yè)界に巨大な市場効果をもたらしました。

業(yè)界の他の人と同じに、彼の服裝工場もやればやるほど大きくなり、小さな家庭の工房からいくつかの職場を持つ企業(yè)になりました。また全國各地から當(dāng)時の先進的な生産設(shè)備を買いました。

前世紀(jì)90年代に入ると、國家の経済政策の調(diào)整のため、泉州が當(dāng)時盛んに発展した製造業(yè)は一定の衝撃を受けました。

大量のアパレル工場や靴工場が相次いで倒産した。

呉國卿は當(dāng)時の「三角債」に引きずられて、資金の流れに大きな挑戦があった。

工場が倒産して設(shè)備を販売するようになりました。逆境の中で、彼はいつも一人で部屋に隠れて、今後の道を考えています。

_この段階で、親友の呉國卿がこのまま落ちぶれてしまうのではないかという心配の中で、彼は自分で納得しました。

設(shè)備の回転がとても速くて、彼にビジネスチャンスを悟らせました。機械設(shè)備の貿(mào)易をします。

倒産した企業(yè)の設(shè)備はすぐに人に買われてしまいました。

これが市場です?！?/p>

彼はきらりと光っていました?！袱猡匪饯{子の倒産した服裝企業(yè)の設(shè)備を全部買い付けたら、取引先に転売して、一定の差額を稼ぐことができます?！?/p>

このようにして、彼は次第に影を出てきて、時代の流れに合わせて、業(yè)界のシャッフルを自身の再起のきっかけに変え始めました。

何人かの友達に支えられて、彼は機械設(shè)備貿(mào)易の生涯を始めました。

彼は最初はただ石の獅子を買い付けただけの設(shè)備で、転売しました。

後に彼は、地方でも企業(yè)が倒産し、大量の設(shè)備が譲渡されることを発見しました。

泉州の靴、服業(yè)界は二、三年の業(yè)界の大シャッフルを経て、回復(fù)の勢いが現(xiàn)れ始めました。一部の企業(yè)は力を抜いて、小規(guī)模の生産拡大を始め、設(shè)備の需要も増え始めました。

資金不足に苦しんでいるだけで、多くの企業(yè)は大きく拡大することができない。

彼は設(shè)備を浙江、広東などに売って、またこれらのところから他の多くの設(shè)備を持ってきて、當(dāng)時の生産拡大を必要としていた企業(yè)に売りました。

彼はこのように大江南北を歩き回り、倒産した企業(yè)のプラントを安値で大量に買い付け、全國各地に売った。

全國各地の業(yè)界情報を収集するために、最初のビジネスチャンスを適時に把握して、彼はほとんど「空飛ぶ人」になりました。

一年に200日以上は全國各地を回るので、一番多い時は一日に三ヶ所も飛びます。

膨大な資本が靴機の製造業(yè)に進出し、設(shè)備を販売する過程でも順風(fēng)満帆ではなく、同じように悲喜こもごもを経験しています。

彼の一番の自慢は東北の皮革工場から國際先進レベルの製革設(shè)備を買い付けたことです。

買収當(dāng)初、彼は國內(nèi)の多くの製革工場の激しい競爭に直面したが、結(jié)果はやはり自分の人並み外れた度胸と豊富な経験によって、數(shù)百萬元の価格で財布の中に入って、すばやく転売し、わずかな利益を得た。

もう一回深圳で製靴設(shè)備を買い付けた経験は彼を人生の最大の苦境に陥れました。

彼は背景がよく分からない狀況で、簡単に熟練した技術(shù)労働者の提案に従って、巨額の資金を使って深センの倒産靴工場から製靴設(shè)備を買い付けました。

設(shè)備の數(shù)が膨大で、運ぶだけで一ヶ月以上かかりました。

それは十?dāng)?shù)年の買い付け生涯の中で最も危険な一回で、設(shè)備が晉江に運んで帰った後に、十分に半年売ってやっとコストを回収します。

これは彼に今でも思い出させて、依然としておびえています。

今まで手元に売られていない機械設(shè)備は少なくとも1000トン余りあります。300萬元以上の価値があります?，F(xiàn)在はほとんどスクラップになりました。

呉國卿は淡々と言った。

彼にしてみれば、商売で失敗した経験も事業(yè)の一部です。

人のいるところに江湖があります。

彼の後で、ますます多くの人が機械設(shè)備貿(mào)易の仲間入りをして、業(yè)界競爭を激化させて、利潤を次第に減少させます。

彼は「自分の生産拠點があってこそ、生産コストをコントロールできる」と意識しています。

彼は陳_製靴業(yè)が盛んに発展し、大量の設(shè)備が必要であることを発見しました。

1997年、事業(yè)のピーク時にあった呉國卿は衆(zhòng)議を集め、思い切って大量の資本を投入して靴機製造業(yè)に進出し、自分の機械設(shè)備メーカーを設(shè)立しました。

數(shù)千萬円の老舗買い付けの長年の苦しい経営過程の中で、深刻な三角債務(wù)問題はまた彼に対処に疲れさせました。

彼はまたモデルチェンジを考えています。

この時「霊源茶餅」は彼の視野に入ります。

元末農(nóng)民戦爭と霊源寺伝説のために盛名を備え、600年以上の歴史を持つ。

1958年、霊源寺の僧尼は還俗して、薬茶の製作技術(shù)を現(xiàn)地の晉江曾林、霊水の両村の村民に伝授して、それぞれ曾林と霊水の両家の茶餅工場を始めます。

1981年、両工場が合併し、晉江県霊源茶餅工場と改名した。

1990年、この工場は工場を増築し、泉州市霊源製薬工場と改稱した。

21世紀(jì)に入り、泉州市の霊源製薬工場の経営が困難になり、危機に陥った。

_は「起死回生」に長けている?yún)覈浃?、自分の力で「妙手回春」を願っています?/p>

2003年7月、彼は巨額の資本を出して、その時破産に瀕している霊源工場の元からある株式を全部買って、國有の古い企業(yè)に対するリストラを完成しました。

當(dāng)時はちょうど非典の暴虐で、茶餅の投資の見通しがよかったです。

彼は率直に言った。

もともと霊水茶餅工場の創(chuàng)業(yè)者である?yún)壹颐咸糜Hを結(jié)び、曾林茶餅工場の創(chuàng)業(yè)者である?yún)以￥悉饯尾袱扦ⅳ搿?/p>

まさにさまざまな感情のつながりを持っています。霊源工場の危機が発生した時、呉國卿はやっと手を出しました。

買収後、企業(yè)の現(xiàn)狀に対して、彼は直ちに薬草栽培基地の建設(shè)に著手し、海外研究所との協(xié)力を求めて、自分の技術(shù)者を育成し、伝統(tǒng)的な工蕓を受け継ぎながら、立ち遅れた技術(shù)を改善します。

_B人物·會話_閩南人友愛互助の老舗__の資源再開発について記者（以下、略記）：先日、中華の霊力源として、買収されました。

中華老舗は往々にして獨特の內(nèi)包を伝承しており、技術(shù)やサービスは民族の特色と鮮明な地域文化の特徴を持っている。

今回の買収の対象となった「霊源萬応茶」は元末明初に創(chuàng)始され、今まで630年余りの歴史があり、長い間経っても衰えず、現(xiàn)地及び海外の閩南籍の華人の中で普遍的な稱賛と良好な口コミを持っています。

老舗の生命力は品質(zhì)、伝承、そして名聲にありとも言える。

伝統(tǒng)産業(yè)はどのように市場を結(jié)合し、活気を取り戻すべきだと思いますか？

今日のグローバル経済一體化の背景において、技術(shù)の進歩が日増しに高まり、市場競爭が激化しています。多くの中華老舗は歴史的原因により、體制、管理の遅れなどの要素の影響を受けて、市場の歩みについていけなくなり、持続的な発展の原動力を失いつつあります。

私が買収した「霊源」は老舗企業(yè)としても生存発展の問題に直面しています。幸いなことに、元國有持株の郷鎮(zhèn)企業(yè)を私営獨資集団の傘下に組み入れて、十分に企業(yè)の優(yōu)位を発掘し、統(tǒng)合し、自主ブランドの創(chuàng)立と知的財産権の保護を加速し、マーケティングモード、技術(shù)、製品、サービスなどの四つの方面の革新を通じて、資源の発展を再構(gòu)築します。

來年は冷たいお茶の飲料市場に全面的に進出し、機能的な飲み物の強いブランドを目指します。

革新に関しては、遅れた生産技術(shù)の淘汰を加速します。

今後、中小企業(yè)は企業(yè)の競爭力を高め、立ち遅れた生産プロセスの淘汰を加速することが重要です。

企業(yè)にとって、一日も早く現(xiàn)代企業(yè)制度を確立し、先進的な現(xiàn)代有名企業(yè)及び國際標(biāo)準(zhǔn)に見習(xí)うこと。

経営管理も時代と共に進みます。第二に、技術(shù)の更新を加速し、核心競爭力を高め、市場のニーズに応じて、できるだけ早く低級過剰製品を淘汰し、製品構(gòu)造を最適化し、製品の品質(zhì)を向上させ、市場競爭において自身の競爭力を高めます。

中華老舗の「霊源」を買収し、立ち遅れた生産技術(shù)の淘汰を加速するつもりです。これは自主的な研究開発に関連します。

すみません、知的財産権はどう思いますか？

「中國製」は文字通り中國で加工生産されており、企業(yè)の知的財産権の有無には関係ありません。

「中國研究開発」は企業(yè)が自主的な知的財産権を持つことが重要だと強調(diào)しています。

國家は民族産業(yè)を非常に重視している。

先日、國家の関係部門の指導(dǎo)者が自ら私のために授賞した時、私達の霊源が老舗としてしっかりと行うように勵ましてくれました。

老舗企業(yè)として、製品の近代化の過程で、新技術(shù)、新製品の研究開発を強化します。核心的な革新能力を備えてこそ、「中國研究開発」を?qū)g現(xiàn)することができます。これも民族産業(yè)を振興するために果たすべき職責(zé)です。

環(huán)境に関しては、福建省南部の人が危篤であることについて真相を見ています。

泉州の多くの創(chuàng)業(yè)者も似たような境遇があって、危機の中で友達の真情の支持に出會って、これは福建省南部人の正義を持つ體現(xiàn)だと思いますか？

呉：今の小さな成果があります。周りの親しい友人たちのサポートと切り離せないと思います。

「危難は真情を見ず」という言葉を深く感じました。

正義のために金を節(jié)約し、勤勉に頑張り、忍耐強く、友好的に助け合うことは福建省南部の人に対する理解です。

産業(yè)について、各業(yè)界が新たにシャッフルします。なぜ缶詰めの冷茶市場を開拓することにしましたか？

易拉缶冷茶市場は若い、速いリズムの都市消費者に対して、マーケティングさえよければ、巨大な販売市場があります。

この方面にはすでに成功の先例がある。

また、「中華老舗」の栄譽を得て、一発で鳴らす自信があります。

將來、外資企業(yè)の市場シェアは次第に向上し、各業(yè)界は再びシャッフルし、新たな業(yè)態(tài)が現(xiàn)れます。

_C人物·印象_大知愚_大智愚昧_がまだ創(chuàng)業(yè)物語を完成していない前に、まず自分の呉國卿に対する印象を文字で書いてみます。

私は企業(yè)家として、獨歩的な面があると信じています?；颏い?、言いふらし、或いは豪情で、基調(diào)を決められます。

しかし、何度か字を書いたら、いつも立ち止まってしまいます。

呉國卿が一番よく著ているのはスーツですが、大事な場面に現(xiàn)れない限り、ネクタイを締めます。

これは四十年にわたって、平凡な顔立ちをしていた彼を、人込みの中に沈めがちにした。

_取材の時、閩南人の客好きな習(xí)慣によって、彼は鉄観音に浸しましたが、特別な情熱を見せませんでした。

何秒か考えた後、簡単な言葉で質(zhì)問に答えます?？谡{(diào)も平板で、彼の過去への喜びや怒り、未來への情熱を感じにくいです。

すべては前を見て、一歩ずつ歩きたいと彼は言っています。

彼との最初の接觸の中で、彼の印象はただ「平板」という二文字だけです。