有名人の創(chuàng)業(yè):中國の“ガーターの父”の黃敏傑
彼は香港のファッション業(yè)界の風雲(yún)を叱咤した人物で、1997年10月、突然やってきたアジア金融危機が彼の財産を全部奪ってしまいました。
半年後、彼は深圳の製衣工場に來て、床屋をしていました。香港の社長は今、アルバイトと一緒に茶碗を奪います。
1998年10月、彼は香港で唯一殘した家を売って、深圳のこの服製造工場を買収しました。
2000年、彼はガーターの流行を正確に予測しました。
2003年に彼の総資産はすでに億ドルに達しました。
2004年、世界的に有名なブランド「馬天奴」が彼の製衣所を買収しました。彼も「馬天奴」會社の社長になりました。
これは黃敏傑の奮闘の歴史であり、努力を怠らず、再起する伝説的な物語である。
広東の潮州人は幼年生活がとても貧しい。
1979年、黃敏傑はやっと中等専門學校を読み終わって、香港で生計を立てます。
紆余曲折を経て、彼は小型アパレル工場で見習い工として働いています。毎月の給料は300香港元しかないです。
3年間學徒として働き続け、服裝の製造プロセスを把握しただけでなく、企業(yè)管理の経験も模索しました。
1981年7月、彼は夜間學校を申し込み、英語を?qū)煿イ筏蓼筏俊?/p>
二年半のアルバイトをしていた時間が過ぎました。黃敏傑は勉強が終わってから仕事をやめて、自分で裁縫屋を始めました。
十數(shù)年後、この小さな裁縫店が香港のアパレル業(yè)界に影響を與えたファッション會社になるとは誰も予想していませんでした。
1997年10月、アジア金融危機が香港を襲い、香港経済全體で50年ぶりのマイナス成長を遂げました。
黃敏傑のファッション會社も大きな衝撃を受けました。
あの夢にうなされたような日々の中で、黃敏傑はずっと重囲を突破していませんでした。
社員全員の給料を払ってから、彼は自分が急に貧乏人になったことを発見しました。
その時、子供たちは本を読んでいます。お金を使う時です。
今度の出來事は黃敏傑を一晩の間に急に白頭させた。
1997年末、黃敏傑は深圳に帰って気晴らしすることを決定しました。
彼が妻と子供を連れて羅湖橋を歩いた時、しびれた神経が一気にこの活気あふれる都市に突き刺さりました。彼は直ちに気晴らしの考えを取り消しました。その場で深圳の服裝市場について調(diào)べてみました。黃敏傑の心に底ができて、気持ちも明るくなりました。
彼は深センに帰って第二次創(chuàng)業(yè)をすることにしました。
広東省深セン市の出稼ぎ労働者が工場のオーナーになりました。1998年2月に黃敏傑は単身深センに帰りました。
今彼は全身6000元の香港ドルしかありません。
お金が借りられず、銀行のローンが擔保されていない狀況下で、黃敏傑はまず服裝製造工場でアルバイトをして、力を蓄えて再起させることにしました。
年近く不惑の昔、香港の服裝のボスはアルバイトの子と茶碗を爭います。黃敏傑はちょっと面子が置けません。
しかし、黃敏傑の前に置かれているのは生計の問題です。
彼は深圳布吉鎮(zhèn)の坂田の服裝工場に床屋さんになりました。
ここで彼は自分の特技を十分に発揮しました。
二ヶ月後、彼は工場から職場の主管者として雇われました。
彼が身を処して事をするのがすべてきわめて誠実な本分なため、支配人と従業(yè)員は彼のこの香港の大きい人に対して非常に尊重します。
1998年10月、黃敏傑のある工場の二人の社長が投資意向に矛盾が生じたため、一方は撤退し、他方は孤木が持ちこたえなくなり、工場を譲渡する考えがありました。
この時、工場の先生たちは続々と彼を見つけました。
彼は心を込めて言いました。「ありがとうございました。
私もこのままみんなと駆け回ってはいけません。みんなで抱っこして、このことができると信じています。
この事を成し遂げるには,手にお金が必要である。
お金を集めるために、黃敏傑さんは香港の青山道にある住宅を180萬香港ドルで譲渡しました。
家を譲渡したその日、黃敏傑は思わず涙をこぼしました。
この家は香港で長年の心血を注いできただけではなく、香港で再起の根本です。今では最後の巣まで捨ててしまいました。彼が痛くないわけがないですか?
_黃敏傑はこの工場を取引しましたが、この工場を興麗ファッション工場と命名しました。自分の當時の香港で過ごした情熱的な歳月を記念します。
労働者はまだ古い工場のもとの顔ぶれである.
この工場を引けば、彼の手にはもう一銭の流動資金がない。
_が黃敏傑の大騒ぎをしているところに、老労働者たちが立ち上がった。
彼らは次々と自分の長年のアルバイトの蓄積を黃敏傑に渡して、集まって15萬元の多いことがあります。
このお金を持っていると、熱い心を持っているようで、黃敏傑はまた涙を流しました。
彼はこれらのお金はすべて労働者の1分の1が節(jié)約してくるのだと知っていて、黃敏傑は心の中でひそかに誓いを立てます。
2000年初め、黃敏傑はファッションの発展趨勢によって、女性用キャミソールのベストが沿海開放都市で流行すると予測しています。
彼はすぐに10種類のデザインに著手し、大量生産の準備をしました。
彼のこの大膽な行動は工場全體を驚かせました。管理職のベテラン社員は次々と反対意見を出しました。リスクが大きすぎるので、來料の加工をするよりは安定していると思います。
みんなの極力の反対の下で、黃敏傑も動揺したことがありますが、自分の予測能力を証明するために、彼は當工場の76名の25歳以下の女性従業(yè)員にアンケート調(diào)査を行いました。その結果、90%以上の女性従業(yè)員がアンケートにこう書きました。
この結果を見て、黃敏傑は笑って、彼はすぐに板をたたいて生産に入ります。
その結果、2000年の夏には、女性用のキャミソールタンクトップがまず広く流行し、黃敏傑は40萬元近く儲けました。他の服工場が気をつけて、このようなベストを生産しようとした時、夏はもう過ぎました。
今度の成功の経験があって、黃敏傑の歩みはますます大きくなります。
2002年5月、黃敏傑は妻の話を聞きました。彼はもともと香港で譲渡された興麗ファッション會社は経営不振のため、また再度譲渡します。
彼は直ちに香港に戻り、香港の興麗ファッション會社を100萬円で買い戻しました。
これにより、黃敏傑は香港と深センの服裝業(yè)界で名聲を博した。
つまりこの時、黃敏傑は彼の事業(yè)の第三のピークを迎えました。
彼はファッション空母「馬天奴」に登りました。2003年3月9日、総資產(chǎn)は億ドルに達し、東南アジアで有名な「馬天奴」ファッション會社の呉穂平さんが突然興麗工場に來て考察しました。
呉穂平は東南アジアのアパレル業(yè)の「大鰐」で、黃敏傑はとっくに彼と知り合いになりたいと思っています。今彼に會いに來て、思わず驚きと緊張を感じて、急いで彼を自分の事務室にお入りくださいました。
呉穂平は事務室で10分も座っていないので、職場に行ってみます。
黃敏傑はすぐに出発して付き添います。
職場の入り口に行くと、黃敏傑はスリッパに慣れていますが、呉穂平は靴を履いて自分のことを考えて職場に行きます。
この様子を見て、黃敏傑は困っています。規(guī)定によって、職場に入る時はスリッパを取り替えなければなりません。今はどうすればいいですか?呉穂平の足の扉の外に足を踏み入れた時、黃敏傑は思い切って彼を呼び止めました。
呉さんは怒っていませんでした。「忘れました」と言ってスリッパに履き替えました。
_は職場にいますが、呉穂平は黃敏傑と同じ話をしていません。ただ黙って歩いています。
包裝グループに行くと、彼は突然咳をして、地面に痰を吐いてしまいました。彼が振り向くと、女性労働者が素早くティッシュを取り出して痰を拭きました。
呉穂平はこれ以上滯留しないで、直ちに職場を離れました。
_20分もたたないうちに、呉穂平は興麗工場を離れました。
黃敏傑はちょっとわけがわからないです。
黃敏傑は意外にも呉穂平から電話をもらいました。彼を招待します。
_のもと、呉穂平はシンガポールのアパレルメーカーと60萬セットの服を締結しました。
商品の納期が迫っているので、彼は一部を他の服裝工場に預けたいですが、普通の工場では心配しています。
呉穂平は深圳のすべての服裝工場をいろいろ考えました。最後に活気に満ちた興麗工場に目を向けました。
現(xiàn)地調(diào)査を通じて、呉穂平は黃敏傑と長期的なパートナー関係を築き、「馬天奴」の服裝を彼に加工するつもりです。
黃敏傑は興奮して呉穂平と契約した。
呉穂平は2003年7月に黃敏傑の興麗工場を合併して、「馬天奴」ファッショングループを創(chuàng)立しました。
このグループの中で、呉穂平は51%の株を占めて、黃敏傑は49%の株を占めて、そして“馬天奴”のファッショングループの総裁になります。
就任して間もない頃、黃敏傑は大膽に百萬円を投資して、深セン五洲ホテルで「馬天奴の夜」という全國的な大型ブランド服裝商談會を開催しました。
今回の會議の影響は極めて大きく、全國に「馬天奴」ブランドを力強く普及させました。
2004年の春節(jié)後、「馬天奴」は黃敏傑のもとで発展していき、「家元」の呉穂平は安心して「馬天奴」ファッショングループの全権を黃敏傑に任せて、自分でカナダに移民しました。
_今、この風雨を経験した香港の硬骨漢は、二度創(chuàng)業(yè)して、やっと再起しました。
彼は「馬天奴」という巨大なファッション空母を操り、波を切って一緒に高らかに歌を歌って前進した。
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