昨日、A 8音楽グループの會(huì)長(zhǎng)兼最高経営責(zé)任者の劉暁松氏が第10回高交會(huì)中國(guó)創(chuàng)業(yè)家フォーラムに出席し、創(chuàng)業(yè)の過(guò)程と心得を大いに語(yǔ)って、現(xiàn)場(chǎng)から拍手が沸き起こった。

2000年に深圳で創(chuàng)立され、8年間の奮闘を経て、今年香港に上場(chǎng)しました。攜帯電話の音楽ブームの勢(shì)いがすさまじいとともに、A 8も中國(guó)のメディア音楽市場(chǎng)の礎(chǔ)者と指導(dǎo)者、「彩雲(yún)の南」など人口に膾炙した音楽作品に発展しました。

デジタル音楽チャンネルによる海賊版問(wèn)題の解決については、數(shù)年間沈黙しましたが、A 8音楽は今年特に注目されています。攜帯音楽市場(chǎng)の急速な発展に伴い、A 8の利益と収入も大幅に伸びています。

今年6月12日、大陸最大のデジタル音楽プラットフォームの一つとして、A 8音楽が港交所のメインボードに上場(chǎng)しました。

「中國(guó)の音楽産業(yè)や世界の音楽産業(yè)は砂漠化されています。

このような狀況で、どうやってビジネスモデルを作ったらいいですか？製作者と販売員に利益を得られます。A 8は音楽の中で道を探しています。

簡(jiǎn)単に言えば、私達(dá)は音楽をするB 2 Bはまずウェブサイトを通じて普及し、普及した曲が赤くなったら、各ルートに置いて消費(fèi)者に販売できます。そして、創(chuàng)作者に振り向いて、すべてネットを通じて行われます。このように伝統(tǒng)的なレコード業(yè)界全體の中で必要でないことがたくさん節(jié)約されました。

劉暁松さんは「私たちはレコード會(huì)社で、新型の音楽會(huì)社です。

実際には、A 8が最初に歌手が曲をリリースする問(wèn)題を解決し、第二にこのような曲の海賊版消費(fèi)者の問(wèn)題を解決しました。」

以前は攜帯電話を使っていましたが、今は攜帯電話の機(jī)能がますます強(qiáng)くなりました。攜帯電話はメディア端末としてはもう止められない勢(shì)いです。

著作権保護(hù)という面では、攜帯電話はすでに大きな成果を収めており、中國(guó)の多くの産業(yè)が再び臺(tái)頭するのを助けることができます。これはとても重要です。

創(chuàng)業(yè)について語(yǔ)る：創(chuàng)業(yè)には深さが必要で、しっかりとした準(zhǔn)備が必要です。

劉暁松さんはこのような狀況ではつらいです。もしドアを閉めたら、多くの人を殺害してしまいます。多くの人があなたに従ってやっているので、あなたも彼らと遠(yuǎn)景を描いています。あなたは今日ドアを閉めたら、多くの人の夢(mèng)を斷ち切りました。

だから創(chuàng)業(yè)の初め、更に重要なのは心理の上の準(zhǔn)備で、あなたは1種の10年、數(shù)十年の承諾があって、これは1種の深さの刑務(wù)所で、時(shí)間の上で、精力の上の刑務(wù)所、もしあなたはこのような準(zhǔn)備がないならば、成功する確率は減らすことができます。

また、創(chuàng)業(yè)の3つの重要な問(wèn)題をまとめました。

第一に、ルールを立てることです。これは未來(lái)の企業(yè)文化の基礎(chǔ)です。企業(yè)が成長(zhǎng)してから、企業(yè)文化の成否とどれぐらいの高さになるかが決まります。だから、ルールを決めるのはとても重要です。

多くの金融大手が突然倒れているのを見(jiàn)て、十分に実感しているはずです。キャッシュフローの管理は社長(zhǎng)が必ず注目しています。

深センでハイエンドの起業(yè)家を歩かなければなりません。サンフランシスコは世界で創(chuàng)業(yè)の聖地です。多くの人がそこで起業(yè)します。しかし、そのコストはとても高くて、コスト優(yōu)勢(shì)は一番悪いです。

だから私は一つの観點(diǎn)を提出して、コストが高いことを恐れないで、ハイエンドの創(chuàng)業(yè)のこの道を歩いて、あなたはハイエンドの企業(yè)があります。

劉暁松氏は、深圳、北京、上海、広州のような地方で創(chuàng)業(yè)するのはハイエンドの創(chuàng)業(yè)でなければならないが、全體の経済発展の趨勢(shì)から言えば、経済の転換、核心競(jìng)爭(zhēng)力、ハイエンドのサービス、ハイテクは基礎(chǔ)であり、この面で追求しないと、コストを節(jié)約するだけでは役に立たないと考えています。

金融津波、世界経済に問(wèn)題が発生した時(shí)、インターネットの冬はどうやって乗り切りますか？

劉暁松氏によると、中國(guó)のインターネットは春に來(lái)ました。中國(guó)のインターネットはいいキャッシュフローを持っている會(huì)社です。未來(lái)の中國(guó)の経済転換の重要な力です。

ビジネスモデルがあり、運(yùn)営モデルがあるインターネット會(huì)社にとって春が來(lái)ましたが、まだお金を燃やしているインターネット會(huì)社にとっては、冬はまだ行っていません。

劉暁松は創(chuàng)業(yè)型の企業(yè)家として、人材問(wèn)題を非常に重視しています。

彼は、初期の従業(yè)員は非常に重要です。あなたが彼らに対する影響力が一番大きいからです。

その時(shí)、會(huì)社は全部で10人で、毎日彼らと一緒にいます。行動(dòng)と行動(dòng)は全部従業(yè)員に感染します。將來(lái)、會(huì)社に500人がいる時(shí)、従業(yè)員と一緒にいられなくなります。

劉暁松から見(jiàn)ると、一番難しいのは人員の昇進(jìn)の問(wèn)題です。

彼は、ある企業(yè)には昇進(jìn)條例があり、有能な人が必要だと述べました。

また、適した人材と環(huán)境を結(jié)合してこそ、企業(yè)が生き生きとして栄えることができます。人材をどのような基準(zhǔn)で登用しますか？これはあなたの価値観に関連しています。

この方面で、劉暁松は自分が比較的に鑑賞する企業(yè)はファーウェイ、中興、平安で、すべてとても肝心な時(shí)1件の事をして、企業(yè)のひとまとまりの昇進(jìn)の體系を発展して、このように企業(yè)の長(zhǎng)治久安と基業(yè)長(zhǎng)青はようやく話が合うことができますとはっきり言います。

創(chuàng)業(yè)當(dāng)初、より重要なのは心の準(zhǔn)備です。10年、數(shù)十年の約束が必要です。これは深さの刑務(wù)所です。時(shí)間的、精力的な刑務(wù)所です。もしこのような準(zhǔn)備がないなら、成功する確率は減少します。

中國(guó)のインターネットの春が來(lái)ました。中國(guó)のインターネットは良好なキャッシュフローを持っている會(huì)社です。將來(lái)中國(guó)の経済発展の重要な力であり、非常に大きなチャンスです。だから、中國(guó)のインターネットの春が來(lái)たと言いました。