馬明哲、6600萬年の年俸の裏にある中國平安保険（集団）株式會社（以下、中國平安という）が先ごろ発表した年報によると、會社社長の馬明哲は昨年の年俸は稅引前6616萬元で、1日當(dāng)たりの報酬は18.12萬元で、國內(nèi)の最高管理年俸を記録した。

中國の平安の株価はピーク時の149.28元から下落して、最低は48.30元まで下落しました。

その一方で、損失の大きい投資家たちの間では、このような強いギャップが議論されています。

対馬明哲などの幹部らの「天価年俸」について、中國が平安に説明したのは、オプションプランの初支払いで、高額管理報酬が急騰したからだ。

また、「平安にパフォーマンスガイドの給與體系を?qū)g行し、高管の給與は固定ベースと業(yè)績評価奨勵の二つの部分から構(gòu)成されており、その個人収入と本人のパフォーマンスは會社の経営成績、業(yè)績に対する貢獻にリンクされている。

管理層の収入の伸びは、主に2つの部分があります。1つは4年前に設(shè)置されたH株価と連結(jié)された長期賞與計畫の換金です。2つは2007年の業(yè)績の高速成長による業(yè)績賞與です。

_中央財経大學(xué)保険學(xué)院院長のカク演蘇教授は本誌の記者の取材に対し、「年収に関する論爭は必要ない。

合法、コンプライアンスであり、大部分の株主の同意を得ているなら、非難する余地はない。

ウォールストリートの金融管理職の年俸は千萬ドルというのは珍しくないです」

ある資料によると、サブプライムローン危機に直面した時でも、ウォールストリートの大手の報酬は明らかな影響を受けていない。ゴールドマン?サックスを例にとって、2007年の給與福利支出は20.9億ドルで、ゴールドマンサックスの當(dāng)時の純収入の半分近くに相當(dāng)し、最高経営責(zé)任者の6850萬ドルの年俸はウォールストリートの年俸記録を更新した。

中國の平安を除いて、多くの銀行業(yè)の幹部が天価年俸の現(xiàn)象を持っています。

銀監(jiān)會のある人はメディアの取材を受ける時も、関連規(guī)定によると、銀行の役員報酬は會社の株主総會と董事會によって決定され、株主會と董事會が高管の報酬を承認(rèn)した限り、外部の監(jiān)督管理プログラムが介入しておらず、銀監(jiān)會も銀行の役員報酬に干渉する権限がないと指摘しています。

しかし、これらの理由はすべて広大な投資家を信服させることができなくて、投資家の言い方は：“高い管は肉を食べて、投資家は肉を切ります”。

また、平安の給與體系は「高管給與の國際化、社員給與の現(xiàn)地化」と評価されています。

記者は中國の平安な支社に來て証明書を求めています。普通の社員は記者に対して、彼の給料は確かに中國の同業(yè)種の社員と同じです。

様々なうわさや非難に直面して、馬明哲はただ「平安の理念はいつも株主のためにお金を稼ぎます?！?/p>

彼は、平安株価の下落には主に二つの原因があると考えています。一つは世界経済はアメリカのサブプライムローン危機の影響を受けています。

これに対して彼は言います?！钢晔绞袌訾螇鋭婴藢潳筏啤⑺竭_は影響を與える能力がないが、自分の仕事をしっかりと行います。」

馬明哲は彼が運転手から中國の平安指導(dǎo)者の出世史について隠しだてしていないが、その若い経歴については言及が少なかった。

馬明哲に詳しい業(yè)界関係者によると、「馬明哲は苦しい子供の出身だ」という。

1955年12月に生まれました。本籍は吉林で、父が當(dāng)時南下部隊に參加したために、家を挙げて南に引っ越しました。

少年時代の馬明哲は世の中の寒さと暖かさを味わい、父は早く亡くなり、母と二人で暮らしました。

中學(xué)校を卒業(yè)した後、彼はもう學(xué)業(yè)を続けていませんでした。水電気工になりました。

その後、彼はまた広東湛江地委工交政治部で通信員を務(wù)めました。

_1983年、馬明哲は時が來て運転しています。

この夏、彼は深セン市蛇口工業(yè)區(qū)に転勤され、その後蛇口工業(yè)區(qū)総経理の袁庚の専任運転手を擔(dān)當(dāng)した。

普通の運転手ですが、馬明哲さんはここにいません。

メディアの発表によると、1986年、彼の「百年後、私たちは舊事業(yè)を再構(gòu)築したらどうですか？」

1988年3月21日、中央銀行は正式に文を出して許可して平安保険會社を創(chuàng)立して、中國工商銀行と招商局蛇口工業(yè)區(qū)有限會社の共同出資の“平安保険”から正式に開業(yè)して創(chuàng)立します。

馬明哲はついに夢をかなえ、破格の「平安保険」の社長に任命された。

この年、馬明哲は彼の12人の兄弟を連れて、目立たない家で忙しかった。

この13人は、平安保険創(chuàng)業(yè)段階の全従業(yè)員です。

この家の中で、馬明哲の事業(yè)は最初の階段に上がりました。

彼は続けざまにもっと大きな動きを始めた。

平安保険の最初の持分構(gòu)造は高度に集中しており、工商銀行は51%の持株を持っており、招商局蛇口工業(yè)區(qū)有限公司は49%を占めています。

このような背景によって制作された、馬明哲の才能を発揮する舞臺は非常に限られています。

そこで馬明哲は頭を働かせた。

1989年、社員リスク基金を設(shè)立するという理由で社員の持株を発動し、元の株主の影響力を希釈することに成功した。

1992年、登録社員の合資ファンド會社「ニューリッチ」は社員の合資ファンドから派遣された取締役の身分によって総経理から理事長への転換が完了し、會社の株価構(gòu)造もだんだん複雑になってきました。

1992年、「平安保険會社」は「中國平安保険會社」と改名されました。

翌年は、馬明哲の人生のもう一つの転換點だった。

この年、モルガン?スタンレーとゴールドマン?サックスは平安13.7%の株式を取得しました。

無事に國際化が始まりました。

中國の平安株式の構(gòu)造の変化について、有名な経済評論家の水皮さんはかつて「國有の平安會社なのに、一連の目まぐるしい株式の変動を経て、外資の持株、國資のわずかな出資、不可解な民間會社の持ち株の怪胎になった」と評しました。

もう一つの業(yè)界関係者は、馬明哲の一連の動作はすべて合法的で、コンプライアンスであり、非難の余地がないと思っています。

_はまだ1993年で、馬明哲は別の発展構(gòu)想を畫策しました。

當(dāng)時の平安社員大會で、馬明哲さんは平安発展戦略を打ち出しました。

以來、馬明哲は彼の理想の「金融帝國」を大々的に築き上げました。

前世紀(jì)90年代半ば、國務(wù)院は金融業(yè)の分割を要求し、分業(yè)経営を?qū)g現(xiàn)したが、當(dāng)時は生產(chǎn)保険、生命保険、證券、信托ナンバーの平安があったが、動かなかった。

ここ數(shù)年、無事に資本市場で“転覆”しました。2004年6月、中國は無事に香港で“全面的に上場”しました。2007年3月1日、無事にA株に戻りました。

中國が平安に巨額の再融資計畫を打ち出したのは、中國の株式市場がアメリカのサブプライムローン危機に見舞われた時で、同社は自分の再融資を?qū)g現(xiàn)するために、市場の耐える能力を無視して投資家の利益の損失を放置したと評価した。

彼は「これは典型的な中國式のお金の貸し切り行為です」と言いました。馬明哲はこの一連の行動を通じて、無事な資本を迅速に拡大させました。

_業(yè)界の「黃埔」はエリートの_がカク演蘇教授の目の中で、馬明哲が今日の馬明哲になれるのは、「彼はてこを使うので、最も力を借りるのが得意です。

國內(nèi)外の人的資源を整合し、各人材の役割を極致に発揮する。

前世紀(jì)80年代後半、多くの外來者が深圳に殺到しました。この時の平安保険も地區(qū)的な保険機構(gòu)から全國的な保険會社になりました。

この間、馬明哲は彼の一番目のチームを連れてきました。

かつての部下は「馬明哲の穏やかな気質(zhì)が私たちを一つにまとめてくれた」と回想している。

90年代、無事に突進しましたが、馬明哲はその初期創(chuàng)業(yè)者たちと多くの経営理念に食い違いが生じました。

現(xiàn)実的には、「能力のある人がたくさんいるので、力を合わせるのはそんなに大きくないと思います?！?/p>

しばらくの間の秤を経て、馬明哲は昔のように天下を共にした兄弟たちと大々的に話をして、「外へ出る」ように勵ましました。

この時、多くの新興保険會社が準(zhǔn)備している初期に會って、「職場の天井」に觸れた幹部たちが無事に去って、自分で大きな棟を選んで、別のかまどを作っています。

長年後、馬明哲と初期に共同創(chuàng)業(yè)した人たちは金融保険業(yè)界の最前線で活躍しています。

その中には多くの業(yè)界のエリートがいます。當(dāng)時保監(jiān)會の主席補佐を務(wù)めていた袁力、新華人壽総裁の孫兵、泰康人壽総裁の劉経綸、太平人壽社長の何志光など、彼らはすべて平安創(chuàng)業(yè)段階で馬明哲に従って奮闘した功労者です。

これらのエリートたちは中國の平安の影響力を保険業(yè)界全體に広げています。中國は平安であることから業(yè)界の「黃埔軍?！工群簸肖欷皮い蓼?。

_は人を使うことにかけても、馬明哲は獨特です。

彼は文にならない決まりがあります。

無事に出発した高級管理職はまた平安會社に戻ってきます。

平安生命保険華北區(qū)総監(jiān)丁當(dāng)はこの內(nèi)規(guī)の受益者です。

彼はかつて合衆(zhòng)の生命に280萬元の給料で掘り出されて総裁になりました。一年半後、彼はまた中國に帰って平安で、元の職に復(fù)帰しました。

最近発表された年収が千萬元を超える10人の金融業(yè)界幹部の中で、馬明哲さんを除いて、中國の平安は7人のランキングで有名です。

_晨會合唱平安歌_先日、記者は北京の金融街にある平安ビルに來ました。ここは中國の平安北京支社の主要事務(wù)所です。

彼は少なくとも秘書が二人います。生活秘書と事務(wù)秘書が一人います。

北京支社の高層には車が二臺あります。アウディと古いベンツがあります。

北京にいる時、彼は古いタイプのベンツに乗るのが好きです。

彼の席に著いたら、新型車かどうかは気にしないでください」

馬明哲に近い従業(yè)員が記者に言った。

彼は聡明で有能な指導(dǎo)者で、體つきはとても丈夫で、小さい目、ふだん話は多くありません。

いろんな會議によく出るので、彼はいつもスーツを著ています。彼はピンクのシャツを著て、ピンクのネクタイをしています。

馬明哲さんについて話していますが、無事だったもう一人の従業(yè)員は、「最初は北京に來て、會社の上下は非常に重視されていました。

その後彼はこのようにあまりに興味があって、みんなを感動させて、控えめに立ち上がって、自分でエレベーターに乗ります。

馬明哲は創(chuàng)業(yè)初期に比べて、今はめったに北京に來ません。

この半年、彼は三回しか來ませんでした。

もう一人の従業(yè)員は「彼は北京に來た時、會社の近くのスーパー五星ホテルに泊まるのが普通です。ここは保監(jiān)會に近いので、指導(dǎo)者に會いに行くのが便利です。

毎回馬はいつも來たり來たりして急いでいます。會議をして、指導(dǎo)者に會い終わったら深センに帰ります。

北京の平安ビルの16階にあります。馬明哲の事務(wù)室があります。

今年の「二會」では、會議後の予定がない限り、馬明哲さんはこの事務(wù)室に來て會社の仕事を処理します。

彼は紅茶が好きで、時には他の従業(yè)員と一緒に平安ビルの一階のファーストフード店で弁當(dāng)を予約します。

ファーストフード店の人によると、馬明哲さんの晝食は贅沢とは言えません。彼が一番よく注文した料理は卵炒めです。

馬明哲は中國の平安な従業(yè)員のために規(guī)則を定めました。8時55分に出勤します。

彼自身が北京にいる時、他の予定がない限り、彼はいつも早く事務(wù)室に來ます。

士気を鼓舞するため、中國では平安で毎日朝禮が行われ、全員が「平安の歌」を合唱します。

この時になると、馬明哲は従業(yè)員の列のそばに立って、彼らと一緒に合唱します。

運転手から平安保険グループ會長の_★名前：馬明哲_★兼職者：馬明哲_★身分：平安保険グループ理事長_

アジアで唯一アメリカ中央ハイテク保険會社の獨立取締役に就任しました。

馬明哲は人ではなく、神です。

保険の輪の中の人は「馬明哲は人ではなく、神です」と言います。

國內(nèi)保険會社の社長は馬明哲さんを「アイドル」と呼んでいます。

彼は仕事をするにはいつも見通しがきく。