創(chuàng)業(yè)の3つの事—人を探して、お金を探して、モードを探します。

三者はその一に住み、創(chuàng)業(yè)は実行可能である。

私達(dá)は固定的な組織體系に長(zhǎng)くいて、伝説の組織構(gòu)造に頼りすぎて、変化に対して過(guò)敏で、未來(lái)に対して仮想を満たします。

これは創(chuàng)業(yè)者に二極分化をもっと見(jiàn)せます。理想主義者か典型的な利殖者です。

ほとんどの創(chuàng)業(yè)者は創(chuàng)業(yè)當(dāng)初から「無(wú)秩序な狀況で感覚に従って仕事をする」という習(xí)慣がありました。大部分の成功は熟考し、全面的に周到な計(jì)畫(huà)を通じて実現(xiàn)されたもので、混沌の中から才能を引き出すことが可能ですが、有効ではありません。

創(chuàng)業(yè)はどの要素が最も核心的な部分ですか？何が創(chuàng)業(yè)の精神を薪に伝えられていますか？表面的には理想と追求ですが、フランス人の論述を引用したいです。彼は高登？雷丁といいます。創(chuàng)業(yè)の本質(zhì)は醫(yī)學(xué)のようです。

どのような方法で醫(yī)者を育成しますか？醫(yī)學(xué)の最も重要なスキルは診斷です。

もしあなたが診斷を誤ったら、一人の命を失うことになります。

適切な診斷ができないと、醫(yī)者になれない――高度な育成が必要です。

醫(yī)學(xué)は高度に発達(dá)した技術(shù)で、天賦と興味と技術(shù)を融合させました。そして、実踐を通じて最終的に身につけることができます。

_創(chuàng)業(yè)も同じ理屈です。

一人で実踐の中からこのような技巧を掌握しない限り、彼はどれだけの本を読んだことがあるに関わらず、どのように精巧で美しい計(jì)畫(huà)書(shū)を注文しましたか？それともとても良いスタート條件があって、すべて何の役にも立たないです。

創(chuàng)業(yè)の學(xué)習(xí)は実はとても簡(jiǎn)単です。理論理解の昇華と現(xiàn)実生活の鍛錬です。

人にお金を探してもらうパターンが重要かもしれません。重要ではないかもしれません。

私たちは次の起業(yè)家とその會(huì)社の中から実踐で學(xué)んだことを見(jiàn)ます。

_責(zé)任編集：許琪雲(yún)