アルバイトから億萬長者まで、簡単な伝統(tǒng)産業(yè)から液晶モバイルテレビなどのハイテク産業(yè)まで、呉暁斌は日本で溫州人の財産神話を創(chuàng)造しました。

最初に日本國內(nèi)のある人は彼を無視しましたが、彼は事実を使って中國人のプライドと誇りを証明しました。

溫州の若者が日本で11年間働いています。裸一貫から家を興して、今まですでに10社余りの會社を持っています。

彼は日本忠成株式會社の會長で、日本溫州総商會會長で、中國対外貿(mào)易協(xié)會の呉暁斌副理事長です。

呉暁斌さんによると、日本に來てからこの數(shù)年、感慨が多いです。

アルバイトをしていた時、ホテルのオーナーが中國人はゴミだと言っていました。日本に殘ることを選んだのです。つまり、中國人は以前は東アジアの病夫ではなく、今もゴミではないと日本人に証明したいです。

當時の狀況を思い出して、呉暁斌さんは、彼が日本に殘した創(chuàng)業(yè)の原動力は、中國人のために爭うことだと言いました。

一本のアンテナから家族を起こしました。1965年に浙江省溫州市で生まれました。彼は小さい時から大きな事業(yè)を志していました。

25歳の時、彼は自分の初の実業(yè)會社を創(chuàng)立して、創(chuàng)業(yè)の過程を始めます。

會社の発展は順調(diào)で、利益は日増しに高まっていますが、呉暁斌は現(xiàn)狀に満足しておらず、知識の重要性をますます認識しています。

外國のハイテク技術(shù)と先進管理モデルをよりよく吸収するために、1995年、彼は國內(nèi)の安定した生活を放棄して、日本に留學しました。

日本で彼は生活の苦しさをなめ盡くしました。バーベキューをしたり、露店を作ったり、トイレを洗ったりしました。

そして時々日本人に差別されます。

彼は心の信念を?qū)g現(xiàn)するために頑張りました。

1998年のある日、呉暁斌は日本の青年が攜帯電話のこの日常用品に対して新奇を標榜していることに気づいて、攜帯電話のアンテナを開発する霊感を生み出しました。

日本で忠成貿(mào)易有限會社を設(shè)立しました。

その後、溫州に戻り、すべての資金と借りた20萬元を使い、わずか3カ月で攜帯電話のフラッシュアンテナを開発した。

1999年末までに、彼の攜帯電話のフラッシュアンテナはすでに日本市場の70%を占めて、しかも利益は巨大です。

_は今まで日本籍に入っていません。一定の資本の蓄積を完成した後、呉暁斌は大きな仕事をする道を求め始めました。

2001年下半期、呉暁斌は黒の家電製品を開発、生産、販売することを主とする日本ZOX株式會社を設(shè)立しました。

日本テレビ放送網(wǎng)WORLD BUSINESSは呉暁斌に対してインタビューを行いました。日本の経済財政大臣と財務副大臣も呉暁斌に対して十分な肯定を與えました。

呉暁斌は2002年に日本の時計市場と室外用品及び自動車用品市場に相次いで進出しました。

その後、電撃的に電子部品の製造を?qū)熼Tとする株式會社太陽精機を買収し、9月に遊戯施設(shè)の運営を主とする有限會社SEEDSを設(shè)立しました。

2004年11月にはおもちゃの販売を中心に株式會社AXCELを設(shè)立しました。

これまで、呉暁斌の會社の製品はすでに視聴、デジタル、通信、電子電器、自動車用品及びネットなどの分野をカバーしています。設(shè)計、生産、貿(mào)易を一體にして、6000萬ドルの年間売上高を達成しました。

彼は言いました。「妻と子供はすべて日本國籍ですが、今まで日本國籍には加入していません。中國人であることを誇りに思います。私も祖國のために自分の力を捧げます。

記者：日本で會社を経営する生存環(huán)境は國內(nèi)とどう違っていますか？

_呉暁斌：諺によると、弱小國は外交がない。

中國のここ數(shù)年の臺頭は海外メディアと外國人に中國を特別視させましたが、日本のような経済先進國では、やはり骨の中から中國人を見下しています。

中國企業(yè)と日本企業(yè)の技術(shù)力にはまだ差があります。日本の対中協(xié)力は二、三線の製品が多いです。日本の本當の技術(shù)は中國に対して封鎖されています。

日本人は中國が強大だということは脅威だと思っています。だから、日本で會社を作るには政府の支持を得ることができません。

記者：あなたのいるところは溫州商人をどう評価しますか？

溫州人は日本でとても有名で、特に金融界の人です。

彼らは溫州の商人、溫州の経済と溫州人に非常に関心を持っています。日本のいくつかの有名な銀行は溫州とその関連するものに対して専門的な研究報告があります。

彼らは溫州人の経済実力が強いと思っています。溫州商人は商売の天才です。

中日企業(yè)を形成する運営パターンの違いは中日両國の文化背景と何の関係があると思いますか？呉暁斌：中國國內(nèi)の企業(yè)は自分を研究するのが多くて、國內(nèi)の実際的な発展から出発します。日本企業(yè)の國際的視野が広くて、これは日本自身の固有資源と関係があります。

日本は島國で、経済貿(mào)易を強化すると同時に、自己保護意識も強いです。

いくつかの本物の先端技術(shù)に対しては厳格に秘密を守り、政府と企業(yè)はこの方面で高い暗黙の了解があります。

日本は経済大國です。これらの企業(yè)はより多くの目を國際市場に向けています。日本企業(yè)の國際化、市場化の運営もこの市場の需要を満たしています。

中國は対外貿(mào)易を強化し、國際貿(mào)易と経済交流を研究するシンクタンクを強化する必要があります。

多くの海外のエリート華人が結(jié)社していますが、日本のこれらのサークルは華人の発展に何の効果があると思いますか？

海外華人はここ數(shù)年日本に來る人數(shù)が急増していますが、華人は現(xiàn)地の主流社會に入るのが難しく、一部の殘留問題は日本國內(nèi)では解決されていません。

日本は中國侵略の歴史については教科書では一字も觸れず、太平洋戦爭については東南アジア解放の英雄として自ら確立し、最終的には被害者となり、アメリカに爆撃された。

海外の華人は抱擁して一つの団になり、相互に支持してこそ、自分自身の発展に有利です。

今、溫州商會は全世界に分會があります。商會の間には情報交流があり、団結(jié)の力はとても大きいです。

記者：今は事業(yè)で大きな成功を収めています。海外の華人企業(yè)家はどのように祖國に貢獻すべきかと思います。

溫州商會は溫州経済貿(mào)易局にビジネス情報を提供しています。

以前は日本で伝統(tǒng)産業(yè)をやっていましたが、今はハイテク産業(yè)をやっています。浙江で投資したデジタル液晶テレビの生産プロジェクトはすでに省発改委から審査されました。

このプロジェクトの総投資額は3100萬ドルで、液晶テレビの年間生産量は20萬臺です。

デジタルテレビは日本では成熟していますが、中國はまだデジタル化の時代に入っていないと言えます。今後數(shù)年間は本格的なデジタル家電が伝統(tǒng)的な家電に取って代わることになります。

海外でこのような先端の科學技術(shù)に接觸することが多いため、情報の疎通と交流を通じて、祖國の投資誘致にも便利です。國際ビジネス活動の中で自分を宣伝し、宣伝します。

日本の華人エリートは日本政府、機構(gòu)、企業(yè)にどれぐらいの影響があると思いますか？呉暁斌：日本と中國は歴史問題について共通認識ができないので、在日華人が日本政府に參加する可能性は小さいです。

しかし、もう一つの面から見れば、中國人は日本でソフトウェアなどの技術(shù)を開発する人材が多いです。これらの人たちはだんだん日本企業(yè)の核心機構(gòu)に入ります。

日本企業(yè)は中國に対する政策と日本政府の暗黙の了解が深く、ハイテク開発において、日本企業(yè)は目の前の利益のために本當の科學技術(shù)を中國企業(yè)に譲渡することはできません。

だから在日華人の精華は日本の政策決定にあまり影響しません。この影響力はまだ長い過程が必要です。

　　會長資料 　　會長：吳曉斌　　籍貫：鹿城　　出生年月：1965年7月　　所在城市：橫濱　　企業(yè)：日本忠成株式會社、ZOX株式會社、中國忠成數(shù)碼科技有限公司、浙江杉亞實業(yè)有限公司等　　榮譽及社會職務：中國對外貿(mào)易協(xié)會副理事長　　離開溫州時間：1994年　　擔任會長時間：2004年　　目前與溫州的聯(lián)系：回溫州約十次,在溫州設(shè)有中國忠成數(shù)碼科技有限公司　　商會資料 　　創(chuàng)辦時間：2000年　　會員數(shù)量：100多人　　溫州商人數(shù)量：1000余人　　分布行業(yè)、主導行業(yè)：60%從事餐飲，其次是貿(mào)易