農(nóng)村の女の子は、高校卒業(yè)後に都市に出て創(chuàng)業(yè)し、商海を開拓して輝かしいものを作り出しました。

特別な失敗をして、彼女を事業(yè)の山頂から谷底に落として、ほとんど何もありません。

彼女はまた新たな業(yè)績(jī)を上げた。

彼女は江山美伊服飾有限公司會(huì)長(zhǎng)、江山市服裝協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)の劉仙梅です。

2006年度、彼女は江山市の十大工業(yè)の女性杰に選ばれました。

現(xiàn)在、彼女の企業(yè)が生産した服裝は全部海外に輸出され、企業(yè)の従業(yè)員は400人近くの規(guī)模に達(dá)しています。

1980年に高校を卒業(yè)した後、劉仙梅は故郷の趙の下路頭村から江山県城に來(lái)て、都會(huì)で裁縫屋をやっているお姉さんと技術(shù)を?qū)Wびます。

半年後、姉は裁縫店をやめて、義兄と一緒に養(yǎng)蜂に出かけました。

基本的に裁縫技術(shù)を修得した劉仙梅は、自分で裁縫屋を開店しました。

もし劉仙梅が裁縫師として満足すれば、この一生に裁縫店を開くかもしれません。

でも彼女は考えがある人です。

江山はミツバチの故郷で、ミツバチを飼う人が多い。

劉仙梅のおじいさん、お父さんはすべて蜂農(nóng)で、その後お姉さんとお姉さんの夫も全國(guó)各地に“花を追って蜜を追います”に行きました。

ハチを飼う人が多く、売れなければならない蜂蜜やローヤルゼリーも多いです。

その商機(jī)を見て、1983年に、劉仙梅は夫と一緒に「蜂農(nóng)店」を開き、蜂農(nóng)の手にある蜂製品を回収し、全國(guó)各地に販売しました。

當(dāng)時(shí)、全江山には全部で2つの「蜂農(nóng)店」がありました。

その時(shí)商売をしている人はまだ多くなくて、競(jìng)爭(zhēng)相手が少ないです。それに、自分で心を込めて経営しています。蜂製品のビジネスはとても速いです。

最初は電話や電報(bào)などの通信手段によって売れ行きを連絡(luò)していました。

劉仙梅さんは電話帳で家々で製薬工場(chǎng)を探しています。そして、江山のハチ製品を北京、河南、福建、吉林、アムール川などに販売しました。今の上場(chǎng)會(huì)社は「東寶通化」、「吉林敖東」などの有名な薬工場(chǎng)が全部彼女のお客さんです。

_1984年、彼女の「蜂農(nóng)店」の納稅額は全江山の私営企業(yè)の納稅第一位になりました。その時(shí)の稅金は江山城関の私営企業(yè)の納稅総額の10分の1を占めています。

彼女はその年代に年間の納稅額が百萬(wàn)元に達(dá)した。

當(dāng)時(shí)、江山の60%ぐらいの蜂の製品は私達(dá)が買い付け、販売していました。

劉仙梅さんによると、彼らは地元の蜂製品を売りさばくだけでなく、薬屋から生産された滋養(yǎng)品や栄養(yǎng)品を江山に販売しています。江山には卸売り部があります。

人生の「ワーテルロー」が事業(yè)を発展させ、生活がよくなりました。劉仙梅はまた新しい考えを持っています。

1992年、劉仙梅さんは娘がもう8歳になりました。事業(yè)も安定しています。大學(xué)に入りたいです。

數(shù)年の裁縫店を開いて、彼女は服裝に対して感情があって、興味もあって、そこで自費(fèi)で中國(guó)紡織大學(xué)に行きました。

家の商売のことは彼女は全部手放しで聞きません。

中國(guó)紡織大學(xué)で一年間勉強(qiáng)しました。1993年に故郷に帰ってから、江山市初の私営服裝企業(yè)を創(chuàng)立しました。彼女の第二の事業(yè)として。

服工場(chǎng)を始めて、取引先を探して、市場(chǎng)を探して、彼女は精力をすべて工場(chǎng)の上で投げます。

_が始まった時(shí)、服裝工場(chǎng)の業(yè)務(wù)は「他人のために嫁入り道具を作る」という來(lái)料加工モードで、業(yè)務(wù)量が少なく、利益が薄いです。企業(yè)の発展が遅く、従業(yè)員は三四十人しかいません。

1994年、彼女は対外貿(mào)易の商人と連絡(luò)して、対外貿(mào)易の門を開けました。

外商のために必要な副資材を買うために、彼女は3つの省と市を跨いで、6つの都市を歩いて、やっと満足のいく生地を見つけました。生地を買ってきた後、彼女は職場(chǎng)の駐車スペースを縫う各一環(huán)をじっと見ています。

品質(zhì)を保障し、外商が満足している。彼女の服裝工場(chǎng)はだんだん専門的に服裝を加工する企業(yè)に発展してきた。

彼女が一心不亂にアパレル工場(chǎng)をやっている時(shí)に、思いがけない深刻な危機(jī)が現(xiàn)れました。

劉仙梅は何年か前に蜂製品と保健品の取引について聞いたことがないので、すべての経営資金は先物投機(jī)に使われました。

1995年に彼女が問題を発見した時(shí)、長(zhǎng)年苦労して商売をして稼いだお金は全部損してしまいました。

服裝工場(chǎng)は基本的にはやはり來(lái)料加工の性質(zhì)があるので、流動(dòng)資金はいらないし、服裝を加工する設(shè)備はあまり投入されていません。當(dāng)初の20萬(wàn)元だけ投入して、數(shù)年來(lái)服裝工場(chǎng)の利益も蜂製品と保健品経営の流動(dòng)資金に使われています。

家族の財(cái)産は全部家が殘っています。

このような出來(lái)事に、涙が出そうになりました。

_異変が発生した後、服裝工場(chǎng)は閉鎖を余儀なくされた。

友達(dá)に誘われて、彼女は一人で地方に行きました。

劉仙梅の服裝加工事業(yè)は新たな出発點(diǎn)において、一人で外で3年間突進(jìn)しました。

1998年、一定の資本を蓄積した後、彼女は故郷に帰り、江山茶會(huì)社の約4500平方メートルの工場(chǎng)を借りて、「江山美伊服飾有限公司」を創(chuàng)立しました。

その年、江山市から「服裝制作王」と評(píng)され、江山市國(guó)稅局から納稅大戸に選ばれました。

_先物事件は劉仙梅の事業(yè)に大きな打撃を與え、家庭崩壊を招いた。

外見は弱そうだが、十?dāng)?shù)年來(lái)、彼女はシングルマザーをしっかりと行い、娘を現(xiàn)地の大學(xué)入試の「狀元」に育て上げた。

長(zhǎng)年対外貿(mào)易の注文をして、劉仙梅は國(guó)際服裝市場(chǎng)の流行モデル、布地の要求、製作規(guī)範(fàn)などの方面に対して豊富な経験を蓄積しました。

中間環(huán)境を減らすために、企業(yè)の利益を高めて、努力を経て、2000年に彼女はまた自営輸出入権を得ました。

國(guó)際服裝市場(chǎng)で企業(yè)の地位を勝ち取るために、彼女は科學(xué)技術(shù)の投入を重視し、新しい技術(shù)を?qū)毪?、新しい設(shè)備を購(gòu)入する。

近年は、無(wú)発熱シリーズ、環(huán)境保護(hù)型紫外線防止などの製品が相次いで開発されました。

劉仙梅は2002年に數(shù)百萬(wàn)元を出資して元の賃貸茶會(huì)社の工場(chǎng)を買い取って、生産基地を安定させました。

_2004年、「美伊」はまた1000萬(wàn)元を投資して、江山特色工業(yè)園區(qū)で80ムーの土地を収用して、新しい服裝生産基地を創(chuàng)立して、生産規(guī)模を拡大します。

近年、國(guó)際服裝市場(chǎng)の競(jìng)爭(zhēng)がますます激しくなっています。

また、人民元の切り上げや輸出稅の還付が相次いで引き下げられ、輸出型企業(yè)に大きな圧力がかかりました。

會(huì)社の生産狀況は依然として人気がありますが、劉仙梅は新しいアイデアを持っています。

_會(huì)社は輸出服を生産していますが、自分のブランドがありません。

このために、劉仙梅は企業(yè)が単に他人のためにブランドを作る方向から自主ブランドを作るように努力しています。