1977年、家が貧しかったため、わずか16歳の邱継寶は靴を補う小さい箱を背負(fù)って、南を歩いて北を越えて苦難に満ちて暮らしていました。

その後、彼は泥水仕事をして、學(xué)徒の仕事をしたことがあります。

1986年春、邱継寶は靴を補って稼いだ300元のお金で生産チームの中の5つの平屋を借りて、ミシン工場を作りました。これは國內(nèi)外で有名な飛躍グループの前身です。

_の「飛躍」が始まったばかりの頃、全國に300社以上の同行があり、國內(nèi)の中?下の製品市場はほとんど何社かの古い國有企業(yè)に獨占されていました。日本の三菱重工などのメーカーは世界市場を握っています。

1989年には中學(xué)の文化程度の邱継寶だけが自分で作ったミシンを背負(fù)って広交會に參加しました。

しかし、彼が経営しているのは郷鎮(zhèn)の小工場ですから、「飛躍」は非情に斷られました。

外國人と直接接觸するために、彼はこっそりと壁を乗り越えて入りました。壁を飛び降りたとたんに警備員に捕まって、50元の罰金を取られました。半時間も立っていました。

また深圳羅湖港に來ました。500元の人民元を使って、香港のおばあさんに香港の黃色ページの電話帳を買ってもらいました。

電話帳を通じて、彼は香港國際販売店と手紙の「外交」を展開し、中南アメリカ州の一部の先進(jìn)國ではない商品が市場にある可能性があるということを知りました。

彼はミシンを背負(fù)って、省外から借りた通訳を連れて、ラテンアメリカなどへの売り込みの道を歩みました。

1989年には、これらの地域での売上高は2萬ドルに達(dá)しました。

1994年、メキシコで経済危機が発生し、邱継寶は東南アジアと中東國際市場に転向した。

1996年末、東南アジアの金融危機が爆発しました。

邱継寶はこれがハイテクを?qū)毪?、大?guī)模な技術(shù)改造を?qū)g施する貴重なチャンスだと見ています。

彼は大膽に日本の小型工場を買収し、ドイツ、イタリア、日本などのミシン専門家と科學(xué)研究人材を採用してハイテク製品を開発し、同時に債務(wù)を持って技術(shù)改革を行い、アメリカ、韓國と臺灣地區(qū)から世界先進(jìn)の加工設(shè)備を?qū)毪筏蓼筏俊?/p>

何度も失敗した後、「飛躍」はついに年間生産の各種ミシン60萬臺を創(chuàng)造しました。年間輸出は6500萬ドルで、稅金4624萬元を上納する神話です。

1999年、「飛躍」した電気機械一體化家庭用ミシンが大量に日本に輸出され、日本の家庭に入りました。我が國が長期にわたり一方向に日本からミシンを輸入した歴史を一気に書き換えました。

_今、飛躍グループは一躍全國のミシン業(yè)界の先頭に立ち、世界のミシン組織に最も活気のあるミシン生産企業(yè)と言われています。

「飛躍」の商標(biāo)は「中國の有名商標(biāo)」に認(rèn)定され、「飛躍」の多機能家庭用ミシンは國家の「外交贈り物」に選ばれました。

2000年12月、朱基は「飛躍」グループの徒手起家、刻苦創(chuàng)業(yè)の報告を聞いてから、面白い気持ちで邱継寶に言いました。