創(chuàng)業(yè)経営業(yè)務(wù)自己評価
創(chuàng)業(yè)経営業(yè)務(wù)自己評価システムはそれぞれ11つの面からあなたの経営している業(yè)務(wù)に疑問を持ち、これらの問題を基準(zhǔn)にあなたの経営している業(yè)務(wù)を評価し、自分の経営狀況を全面的に考える有効な道となります。
経営行為は季節(jié)的かどうか。
_△は臨時(shí)環(huán)境に依存していますか?
_△販売は一年間の期間をリードしてくれますか?
_△はある四半期に営利がないかどうか。
この行は経済周期に敏感ですか?
_△の販売臺數(shù)は最近の景気後退年に減少したかどうか。
_△売上高は最近の景気後退年に減少したかどうか。
その行為は過度な管制を受けていますか?
_△は企業(yè)を監(jiān)督する各種管制機(jī)関を一覧しています。
_△に必要な各種許可書を一覧表示します。
△には必ず納付する各種稅金が記載されています。
戦略的要素の供給と価格の確定性はどうですか?
_△會社は今の段階では手に入らない原材料に依存していますか?
_△戦略的材料の価格変動はどうですか?
これらの貯蔵しにくい戦略的原材料は信頼できる供給があるか。
_△會社の経営はある社員に過度に依存していますか?
_5.拡大の見通しはどうですか?
_△の業(yè)界は拡大していますか?
_△會社はその市場シェアを増やすことができますか?
_△會社の製品とサービスは新たな潛在市場が存在するかどうか。
_△この市場には新しい製品とサービスが存在していますか?
質(zhì)草の営利性はどうですか?
_△あなたが従事している業(yè)界の株式収益率は社會の平均レベルより高いですか?
_△當(dāng)業(yè)者の営利性はどうですか?
つまり、會社の投資収益率は社會の平均水準(zhǔn)を上回るかどうか。
一定の利益を維持するために必要な場合、會社は価格を上げることができますか?
_△當(dāng)該業(yè)界の収益力は企業(yè)拡張のために資金サポートを提供するのに十分ですか?
_7.産業(yè)変動方向_△人口変動傾向が當(dāng)該業(yè)界に影響を及ぼすかどうか。
_△會社の主導(dǎo)製品は市場で飽和狀態(tài)になっていますか?
価格変動によって市場潛在力が増大するか、それとも減少するか?
_△が発生している変革はコストを下げるかどうか。
_△が発生している変革が競合製品に代わることができるかどうか。
_△が存在するかどうかは、あなたの製品の古い技術(shù)変革を招くことになります。
_9.企業(yè)は競爭の外に身を置くことができますか?
_△は企業(yè)の競爭相手の優(yōu)位性を列記しています。競爭相手の劣勢に対する企業(yè)の優(yōu)位性を列記しています。この業(yè)界はあなた個(gè)人に魅力がありますか?
_△行の中に嫌いな要素が並べられています。
あなたが選んだ業(yè)界は入りやすいですか?
_△當(dāng)該業(yè)界に入るには「高い敷居」現(xiàn)象がある各種要因を列記しています。
_△「高い敷居」は自分と競爭相手の利害損得を客観的に分析します。
上に述べたこれらの評価基準(zhǔn)はすべて最も平易な言語で説明されています。創(chuàng)業(yè)者は當(dāng)然より多くの投資ツールで理論的に分析することができます。
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