□現(xiàn)在、國(guó)家及び各地の政府は民間経済の発展を推進(jìn)するために、多くの奨勵(lì)と優(yōu)遇政策を打ち出しており、大中等専門學(xué)校卒業(yè)生、在職者、除隊(duì)、転職軍人などは、次から次へと市場(chǎng)に身を投じて創(chuàng)業(yè)しています。

これらの人たちの中には工場(chǎng)を作ったり、會(huì)社を作ったり、個(gè)人経営をしたり、新しい位置に自分の人生価値を求めたりする人がいますが、多くの人が年明けに開(kāi)業(yè)して年末には休業(yè)というのはなぜですか？

起業(yè)したばかりの人や起業(yè)家としての歩みに対して、成功を勝ち取るには情熱と前向きのほかに、注意すべきことがありますか？

一、市場(chǎng)調(diào)査には欠かせないものがあります。江蘇省江陰市の失業(yè)者張某は2002年7月にクリーニング店の開(kāi)設(shè)を申請(qǐng)しました。

その原因を追求して、主にその創(chuàng)業(yè)の時(shí)にあって、綿密に市場(chǎng)調(diào)査を行っていません。

まず季節(jié)で、洗濯業(yè)界は7月から10月までの閑散期です。この時(shí)期に保本を作って損をするつもりです。これは張さんが予想していなかったものです。その次、江陰市場(chǎng)では洗濯店は全部で300軒余りあります。規(guī)?；U営はますます明らかになりました。ブランドが堅(jiān)苦しくて、設(shè)備が先進(jìn)的なクリーニング店が絶えず現(xiàn)れます。このような競(jìng)爭(zhēng)が激しいです。

このことからも、創(chuàng)業(yè)當(dāng)初の市場(chǎng)調(diào)査は極めて重要な役割を果たしている。

私達(dá)が良い業(yè)界を選んだ後に、詳しい市場(chǎng)調(diào)査を行うべきです。

ここの経済的性質(zhì)とは、工商営業(yè)許可証の登録事項(xiàng)の経済的性質(zhì)から見(jiàn)て、個(gè)人経営（私たちが一般的に言っている個(gè)人経営）、個(gè)人獨(dú)資、有限責(zé)任會(huì)社、株式會(huì)社などに大別されます。

創(chuàng)業(yè)者にとって、普通は前の3種類の中で選んで、異なった経済の性質(zhì)、その創(chuàng)立の要求、権利の義務(wù)、債権の債務(wù)の上でそれぞれ異なっています。

だから、自分に最適な経済性を選ぶことは、起業(yè)家にとっても重要です。

名前の中に「會(huì)社」という字を使うのは立派だと思う起業(yè)家がいますが、自分の実際の狀況を無(wú)視して、有限責(zé)任會(huì)社の設(shè)立を申請(qǐng)します。

第一に、有限責(zé)任會(huì)社の成立には以下の條件が必要である。1.株主は法定代表人數(shù)に適合する。2.株主の出資は資本最低限度額に達(dá)する。3.株主は共同で會(huì)社定款を制定する。4.會(huì)社名があり、有限責(zé)任會(huì)社の要求に合致する組織機(jī)構(gòu)を作る。5.固定的な経営場(chǎng)所と必要な生産経営條件がある。

これらの法律に規(guī)定されている條件は、虛偽があれば、事実を確認(rèn)したら、主管機(jī)関が厳しく処罰することになります。

第二に、株主の人員において、偽株主の人數(shù)を設(shè)定し、債権債務(wù)問(wèn)題が発生すると、紛爭(zhēng)を引き起こし、最終的には法律に訴えざるを得ない。

第三に、個(gè)人経営の経済的性質(zhì)に適したもので、うそをつかずに、無(wú)理をして有限責(zé)任會(huì)社を成立させた後、規(guī)定によって、有限責(zé)任會(huì)社は必ず帳簿を建てなければなりません。本來(lái)は自分の経営狀況によって、流水帳簿を記入すればいいです。

創(chuàng)業(yè)成功の鍵は最終的には経営にあります。どのようにビジネスを展開(kāi)するかは創(chuàng)業(yè)の核心問(wèn)題です。

誠(chéng)実と信用を重んじることはデパートの必須條件である以外に、積極的に脳を動(dòng)かして経営方式を革新してこそ、自分の優(yōu)位性を體現(xiàn)できる。

江陰市定波路11號(hào)経営者の曹志明は1999年に志明スナック店の設(shè)立を申請(qǐng)しました。夫婦二人で町に來(lái)てから二十?dāng)?shù)平方メートルの店を借りて粉食を経営しています。住宅を三セット買うまでに発展しました。自分の六十平方メートルの営業(yè)部屋を持っています。個(gè)人資産は150萬(wàn)元近くあります。

粉食店を開(kāi)く人は多いですが、彼らのように成功した人は多くないです。曹志明の粉食は他の人より美味しいですか？

必ずしもサービスがよくて、味がいいとは限らないです。

朝のお客さんは一日の主な取引先です。朝食を食べる人は味のほかに、特に時(shí)間性を重視しています。彼を待たせたら、何か食べる気がありますか？

曹志明さんは「速い」という字を十分に把握しました。お客さんは朝店に入るとカウンターで「雪菜の千切りそばをください」と言いました。席を探して座ったばかりです。熱い麺がもうお目の前に屆きました。このスピードとラーメンの味もいいです。どうしてお客さんに人気がないですか？

_□□三百六十行で、どの道からも狀元が出る。

業(yè)界の先頭に立つためには、彼の持っているものが必要です。競(jìng)爭(zhēng)の中でリードできるようになります。