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創(chuàng)業(yè)必須の「二八の法則」

2008/11/12 0:00:00 8

「二八の法則」を堅持して、いつも肝心な點(diǎn)をつかんで、重要な點(diǎn)をつかんで、世界で神秘的なアンバランスを満たしました。

ある人は一つのアンバランスの法則をまとめました。「二八法則」と言います。つまり世界の20%の人は80%の財産を持っています。20%の従業(yè)員は80%の価値を創(chuàng)造しました。収入の80%は商品の20%から來ています。80%の利益は20%の顧客から來ています。

この法則は、経営者が鍵を握る少數(shù)者は、高額利益をもたらす20%のコア商品を上手に見つけ、これらの商品に力を注ぐことを教えてくれます。

同時に、それは企業(yè)に以下のいくつかのヒントを與えます。

古い顧客を固めることは新しい顧客を奪うことよりも重要で、古い顧客には多くの役割があります。

彼らは新しい顧客に紹介と影響を與えることができるので、間接的な経済効果をもたらすことができます。

_三は多くの忠誠心を持っている古い顧客であり、企業(yè)の長期安定発展の基礎(chǔ)である。

新しい顧客に対しては、顧客の忠誠度が高く、競爭相手の誘惑で簡単に離れられない。

企業(yè)の最も貴重な資産は製品やサービスではなく、顧客であり、肝心な少數(shù)の顧客をつかんで成功を収めました。

_第二に、管理者が何かをしなければなりません。

キーポイントの人、キーポイントの一環(huán)、キーポイントの持ち場、肝心なプロジェクトなどを捉えて、傾いた措置をとって、重點(diǎn)的に突破することを確保して、更に全面を動かして、企業(yè)全體の経営の進(jìn)歩を得ます。

アメリカ、日本のいくつかの有名な企業(yè)家が「二八の法則」をうまく運(yùn)用していることから見て、一は自分の企業(yè)の20%の重點(diǎn)経営とは何かを明確にすることです。

二はどのような措置を講じるべきかを明確にし、20%の重點(diǎn)経営を確保することによって、重大な突破を達(dá)成する。

この原則を堅持して、企業(yè)はきっと面目を変えて、新しい生命力を奮い立たせます。

第三に、あらゆる手を盡くして肝心な人材を探します。

一番優(yōu)秀な人を見つけたら、すぐ成功できます。

一番いい車を見つけたら、一番速く走ることができます。

すべての人間関係の中で、20%の人間関係は往々にして80%の価値を創(chuàng)造してくれます。

80%の価値を持つ20%の人間関係に対して、私たちが支払う関心は80%にも満たない。

と同時に、一人の命の中で一番重要な決定は盟友を選ぶことです。

盟友なしには成功できない。

そのため、あなたに一番大きな助けを與えた人を見つけて、大切な人間関係に時間を置いて、大切な盟友を大切にします。

また、「二八の法則」は、自分の強(qiáng)みを上手に把握し、自分が大好きで、非常に得意で、競爭があまり激しくないことを求めていけば、きっと成功すると教えてくれます。

生活はただ各種の役の無秩序な組合せで、私達(dá)はすべての役の上で同じ時間を費(fèi)やしてようやく平衡を得ることができる必要はなくて、肝心な役を捉えて最も必要な事を完成します。

人生も同じです。人生の中で一番大切なことを見つけて、努力して奮闘すれば、必ず成功して輝かしい人生があります。

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