夫婦で會(huì)社を作ると年間600萬元の利益があります。

今年40歳の肖さんは5年間の靴會(huì)社を経営している社長(zhǎng)で、平均月収は50萬元です。

肖夫人は先生の経営に協(xié)力して、財(cái)務(wù)を主管します。

肖さんは自分の家屋敷を持っています。20年の住宅ローンは月に4000元を返済して、もう5年間借りました。

今は小型車がありますが、毎月車を育てる費(fèi)用は約2000元で、會(huì)社が補(bǔ)助してくれます。

毎月他の生活費(fèi)は3000元です。

肖さん夫婦は一人で社會(huì)保険にも加入していません。商業(yè)保険も買いませんでした。

肖さんは子供が二人います。娘は16歳で、高校一年生で、息子は12歳で、六年生です。

肖さんと奧さんの両親は農(nóng)村に住んでいます。定収がありません。毎月肖さんは両親に4000元の扶養(yǎng)費(fèi)を送ります。

ターゲット

公私金融の「分家」が早期退職する

多くの民間企業(yè)の主人と同じように、肖さんはいつも自分のお金と會(huì)社のお金を混ぜています。肖さんは毎月3000元の給料がある以外に、肖さんは自分で給料がないので、すべての費(fèi)用は會(huì)社から支出して、経営費(fèi)用に算入して、車も會(huì)社の名義で買います。

また、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)が激しいため、肖さんはいつも大きなストレスを感じています。55歳の時(shí)に早期退職を希望しています。そして、1000萬円を保証して老後を過ごすことができます。

言を左右する

自分の給料保障と投資のために並行して

募集の一：収益の一部を個(gè)人収入に変更する

商海に帆を上げて、リスクはいつでもあり得る。

肖さんの家庭は典型的な公私混同の家庭です。家庭の財(cái)務(wù)と會(huì)社の財(cái)務(wù)が混在しています。表面的には稅金を節(jié)約できます。

肖さんは毎月自分に合理的な給料を支払うように提案します。年末にも配當(dāng)金を受け取って、一部の會(huì)社の収益を自分の収入に変えます。

普段のお金はまだ會(huì)社で支払ってもいいですが、自分の収入は保留して、別の投資信託の配置をしてもいいです。

技二：家庭保障システムの構(gòu)築

肖さん夫婦は社會(huì)保障に參加していません。商業(yè)保険も買っていません。

目下肖さんには老后の負(fù)擔(dān)が重く、もし自分が意外や健康リスクが発生したら、會(huì)社は経営を続けることができなくなり、家族は生活源を失う危険に直面しています。

肖さんは自分と奧さんに商業(yè)保険を買うことを提案しています。危険な配置は意外、重大な病気、入院醫(yī)療を基礎(chǔ)にして、高い保険額の定期生命保険を加えて、肖さん本人の生命保険の金額はまだ供給されていない住宅ローンの殘高、家族の20年の基本生活保障費(fèi)と子供の教育費(fèi)用の合計(jì)を基準(zhǔn)に計(jì)算しています。

募集3：年金保険を買って早期退職を計(jì)畫しています。

55歳で退職すれば、あと15年しか殘っていないので、今から年金を貯めることをオススメします。

一般的に、年金の備蓄は主に安全で穏健なものを主とし、リスクの高い投資をしてはならない。

年末配當(dāng)によって、毎年600萬の収益の中から100萬を取り出して夫婦二人に年金保険をかけます。一人當(dāng)たり50萬円です。相手を受益者として、短い料金支払い期間を選びます。

もし太平生命財(cái)産の成長(zhǎng)年金を付保できるなら、5年間の支払期間を選んで、88歳まで受け取って、その時(shí)の受け取り総額は1000萬を超えて、1000萬の年金を備蓄したことにも相當(dāng)します。

年金保険積立年金を通じて特別資金専用を保証し、その他の要因に影響されず、債務(wù)の影響も受けず、この部分の資金の安全を十分に保証しています。

募集數(shù)四：賃金殘高適當(dāng)投資

家庭の基本的な支出はすでに妻の給料で支払っていますので、もし肖さんが毎月自分のために給料を支払うなら、この収入を20%引き出して家庭の応急予備金の備蓄に使うことができます。

50%は閉鎖型ファンドに投資し、20%はファンド投資（株型ファンド）に用い、30%は黃金（紙の金または実物の金）に投資することを提案する。