4月8日、中國綿紡織業(yè)協(xié)會會長の徐文英一行は陝西省風(fēng)輪公司、西北二綿集団、咸陽華潤紡績公司、陝西八方公司、唐華四綿、陝西五環(huán)集団と永福祥會社など12の綿紡績企業(yè)の責(zé)任者と企業(yè)の生産経営狀況、現(xiàn)在直面している狀況及び困難などの問題について交流と検討を行った。

業(yè)界の當(dāng)面直面する多くの困難に対して、徐文英は、企業(yè)は以下の3つの方面で戦略的な転換を行うべきだと指摘しました。まず、企業(yè)は管理を強化し、新製品の研究開発力を強化し、絶えず製品の技術(shù)の含有量と付加価値を高めます。

第二に、企業(yè)の新規(guī)プロジェクトは技術(shù)裝備のアップグレードを重點とし、飛躍的な発展を?qū)g現(xiàn)するべきである。

第三に、制度を変えることができる企業(yè)は體制の改変を急ぎ、産業(yè)チェーンの拡張問題を考慮しなければならない。