今年の人民元の上昇と輸出稅還付政策の調(diào)整に伴い、紡績(jī)服裝、製靴、玩具など労働集約型産業(yè)の集団低迷が、今春の広州交易會(huì)（4月15～30日）で明らかになった。

輸出利潤(rùn)の空間が大幅に減少したため、一部の外國(guó)貿(mào)易企業(yè)が國(guó)內(nèi)市場(chǎng)に転戦し、輸出リスクを低減した。しかし、本営の輸出業(yè)者を引き続き維持し、海外バイヤーとの取引コスト回避の協(xié)議內(nèi)容を制定し始めた。

中國(guó)外貨取引センターからの発表によると、4月29日の銀行外貨市場(chǎng)ドルなどの取引通貨は人民元の中間価格に対して1ドル6.9898元である。

第103回広州交易會(huì)は、前回より3667社のブースが増えたという。

しかし、多くの出展者は雰囲気が前回に及ばないと感じています。

セキュリティチェックに加えて、一部のお客様の參加意欲を厳しく制限しており、近年、國(guó)內(nèi)の輸出狀況は非常に厳しいです。特に多くの輸出企業(yè)にとって、人民元の切り上げにどう対応するかは、為替レートの変化と競(jìng)爭(zhēng)することが企業(yè)の第一の対応任務(wù)となりました。

工夫をしてやっと「良民の身分」を確認(rèn)した頼さんは、その服裝貿(mào)易會(huì)社を代表して、大勢(shì)の人が集まって交易會(huì)に入りました。

しかし、數(shù)日が過(guò)ぎて、彼は今まで半分の注文を受け取っていないと告白しました。

「紡織服裝展示區(qū)の外來(lái)客は一回より一回少ないです。今回の歐米のお客さんは影が見(jiàn)えにくいので、人民元の再創(chuàng)造性の高さと関係があるかもしれません。全部アフリカか中東のお客さんです。特に価格交渉が好きで、話(huà)があまりよくないです。」

彼は、人民元と米ドルの為替レートは6を割って、多くの人の予想の中で早くなりますが、この時(shí)に本當(dāng)に到來(lái)して、輸出企業(yè)が心配し始めたのは、まだ「6時(shí)代」のリスクだけではなく、人民元はいつ大幅な変動(dòng)が現(xiàn)れますか？

同社は長(zhǎng)期経営のアパレル輸出業(yè)務(wù)を放棄するつもりはないので、この2年間で人民元の切り上げや原材料の値上げなどの問(wèn)題が相次いでいます。

頼さんは「以前はほとんど業(yè)界の人が釘を打っていましたが、今は賢くなりました。

人民元の為替レートの変動(dòng)に柔軟に対応するために、現(xiàn)段階ではすでに30日間有効な契約を15日から20日の有効期間に変更しました。時(shí)間の周期を短縮して為替レートの変化の影響を減らすために、契約の有効期限と価格の有効期限を明記します。

同じように、「オンライン広交會(huì)」と「アリババ」の商業(yè)情報(bào)欄では、國(guó)內(nèi)の多くの大手サプライヤーが特別に規(guī)定しています。契約期間中に人民元が大幅に3%以上上昇したら、海外の販売店と価格を交渉する権利があります。この価格は當(dāng)時(shí)の為替レートで決定されます。

そこで、長(zhǎng)期契約を締結(jié)し、契約の中で人民元の切り上げに関する條項(xiàng)を付加することは、國(guó)內(nèi)企業(yè)の大多數(shù)の有効な方法となりました。

浙江義烏小商品城で工蕓品の卸売りをしている周さんは、「去年8月に當(dāng)社が契約を締結(jié)した時(shí)、人民元の切り上げに関する條項(xiàng)を追加しました。もし供給期間內(nèi)に人民元の切り上げが一定の幅に達(dá)したら、価格は再び調(diào)整します?！?/p>

周さんは「外貨保証」の業(yè)務(wù)（つまり企業(yè)と銀行が今後決済する固定為替レートを契約します。

為替レートがいったん約束されたら、決済時(shí)にドルが値下がりしても、銀行は約束の為替レートで企業(yè)に米ドルを支払う。）

しかし、銀行はこの政策の実施に企業(yè)の門(mén)を設(shè)けています。

しかし、この會(huì)社は新しい取引先、小さい取引先と普通は2、3ヶ月の短期契約を締結(jié)して、しかも前倒しの現(xiàn)金取引だけをします。古い取引先といくつかの大きな取引先はもっと長(zhǎng)い時(shí)間を締結(jié)して、前倒しの半分の支払いの決済方式を採(cǎi)用します。

また、人民元の調(diào)整方式が人気があります。約束の価格で銀行と外貨両替をします。

企業(yè)は契約を締結(jié)する時(shí)に非金融手法を採(cǎi)用してリスクを回避することができます。

オファーの主導(dǎo)権がない時(shí)、ドルを取引の通貨としなくてもいいです。ユーロ、オーストラリア元、人民元などの強(qiáng)い通貨で契約します。

これはリスクを回避するだけでなく、ある程度の収益があります。

決済方式によって、人民元で最低価格をオファーします。ユーロは次、ドルは最高ですが、最終的には「ノックボード」はお客様の意向によって提供されます。

多くの輸出者に認(rèn)められた見(jiàn)方は、現(xiàn)在中國(guó)の輸出経済は二つの大きな問(wèn)題に直面しています。一つはエネルギー、原材料と労働力のコストが高くなり、もう一つは人民元の切り上げで企業(yè)の利益空間が低くなりました。

ドル安のため、最も直接的な衝撃は輸出商品のオファーは10%から20%まで固定利潤(rùn)を維持する必要がありますが、同時(shí)に換えてきたのは輸出成約量が30%から40%近く減少しました。

ある商店が言っているように、一年前に比べて、ある企業(yè)の輸出は1ドルで、利益は3～4割減っています。

これはすでに1ドルから2ドルの低付加価値輸出商品に対して、企業(yè)が受注しないという事実を反映しています。

ある人は持ち場(chǎng)の輸出貿(mào)易「最前線(xiàn)」で引き続き奮闘することを堅(jiān)持します。またある人は貿(mào)易パターンを変えて國(guó)內(nèi)販売市場(chǎng)に転戦することを選択します。

購(gòu)買(mǎi)者として広州交易會(huì)に參加している許生は深セン一靴業(yè)貿(mào)易會(huì)社の業(yè)務(wù)代表です。

「弊社は海外の掲示板生産（靴と革靴）の貿(mào)易をしていますが、去年國(guó)內(nèi)外のいくつかの展覧會(huì)に參加した後、EUとアメリカからの圧力を明らかに感じました。

そのため、多くのお客様が購(gòu)入量を減らしており、従來(lái)から協(xié)力してきた工場(chǎng)からも苦情が出ています。

同社の製品は過(guò)去に國(guó)內(nèi)販売を行っていないため、人？script src=>