福建省の転ばぬ先の杖はそのまま対応します。
最近、中國紡織工業(yè)協(xié)會は福建省長楽、石獅子、泉州、晉江などの産業(yè)群集地區(qū)に対して調(diào)査調(diào)査を行いました。
化學(xué)繊維、紡績、経編、服裝、捺染などの産業(yè)の現(xiàn)狀を深く理解する。
調(diào)査チームは中國紡織工業(yè)協(xié)會の孫瑞哲副會長がチームを率いて、調(diào)査座談會を5回開催し、クラスタ名鎮(zhèn)を6つ見學(xué)し、福建海天軽紡グループ、福建グリーングループ、七匹狼グループなど14の企業(yè)を重點(diǎn)的に視察し、60數(shù)名の企業(yè)関連責(zé)任者が調(diào)査座談會に參加した。
転ばぬ先の杖を用意する
調(diào)査の中で、福建省の紡織服裝企業(yè)の大部分は現(xiàn)在の各種の不利な要素の到來に対してすでに覚悟ができています。大部分の企業(yè)はすでに「嵐」が來る前に大量の対応をしています。だから、彼らは珍しい「ストレス耐性」と余裕を示しています。
例えば、福建グリーングループは去年から様々な措置を?qū)g施しています。グループの陳國成副社長は、輸出稅還付の引き下げとドルのソフト化について、わがグループはこの二年間で國內(nèi)市場への投資を拡大していると紹介しました。
現(xiàn)在、ザッタッブランドの専門店網(wǎng)はすでに500軒を突破して、全國の各大中都市に広く分布しています。
同グループの國內(nèi)市場での販売は2007年にすでに1.7億元を突破しており、2008年の販売狀況も好調(diào)だ。
タッタッタッというブランドに頼って、グループは子供靴、ベビー用品市場の開拓に成功しました。企業(yè)の多元化経営を?qū)g現(xiàn)しました。
輸出利益が圧迫されてしきりに縮小された場合、グループ全體の利益は安定した上昇を維持した。
福建省紡織業(yè)協(xié)會の管秀華秘書長は、グリーングループの市場調(diào)整は福建省で代表的だと考えています。
計(jì)畫経済から市場経済への転換の過程において、福建省の紡織服裝企業(yè)は常に市場の最前線を走り、より多くの風(fēng)雨を経験してきました。
現(xiàn)在の不利な要素は福建省紡織服裝企業(yè)に與える影響は必然的ですが、準(zhǔn)備が十分であるため、作用は比較的小さいです。
また、福建省では元々紡績原料は生産されていませんでした。
ここ數(shù)年の発展の中で、原料の生産はすでに大きな規(guī)模を形成して、産業(yè)チェーンの上流の不足を補(bǔ)いました。
現(xiàn)在、福建省の化學(xué)繊維原料の生産規(guī)模と等級などの総合実力はすでに全國で第三、第四位にランクされました。
福建省長楽市は綿紡績を切り口として紡績服裝産業(yè)チェーンに進(jìn)出したのです。市場の需要の変化に伴い、ここ數(shù)年、長楽市は化學(xué)繊維などの大プロジェクトを絶えず導(dǎo)入し、空白を補(bǔ)い、長楽市の紡織製品の等級と品質(zhì)を新たな段階に上げ、市場でより競爭優(yōu)位になりました。
また、市場に密著し、付加価値の高い産業(yè)を目指すため、長楽市は、経編などの産業(yè)への投資を増やしました。
木ブランドはずっとアパレル産業(yè)の力を入れています。
福建泉州、晉江、石獅子のアパレル企業(yè)はここ數(shù)年來ブランドの創(chuàng)立を契機(jī)に、企業(yè)の総合競爭力を高めるために十分な準(zhǔn)備をしました。
石獅子市だけで中國の有名なブランドが32つあります。中國のブランドが2つあります。中國の輸出ブランドが1つ、福建省の有名なブランドが50以上あります。國家の検査免除商品が3つあります。
また、福建省及び各級産業(yè)クラスター市(県)の政府と業(yè)界協(xié)會は紡織服裝産業(yè)の発展に積極的な努力をしました。
福建省経済貿(mào)易委員會は昨年初めの仕事會議で、業(yè)界関係者は紡織服裝業(yè)が直面する問題について、綿密な調(diào)査と分析を行いました。
今年初めに開催された省紡織工業(yè)工作會議では、省委員會、省政府、省紡織業(yè)協(xié)會が2008年の厳しい狀況に注目し、より強(qiáng)力な優(yōu)遇政策を打ち出している。
様々な方法でストレスを解消します。
福建の紡織服裝企業(yè)は各種の不利な要素に対してすでに大量の対応準(zhǔn)備をしています。
企業(yè)の資金圧力に対して、省業(yè)界協(xié)會の案內(nèi)のもと、福建泉州、晉江、石獅子などの業(yè)界トップ企業(yè)が積極的にリードし、中小企業(yè)資金保証會社を設(shè)立しました。
資金保証會社はいくつかの大手企業(yè)が共同出資し、資金難で発展の見込みがある中小紡織服裝企業(yè)に資金援助を行う。
現(xiàn)在、晉江、石の獅子などの地方はすでに多くの中小企業(yè)に資金保証會社の支持のもとで難関を過ごしました。
新しい「労働契約法」の実施に対して、企業(yè)にもたらす労働コストの上昇、労働者不足などの問題は、深く検討した結(jié)果、福建石獅、泉州、晉江などの紡織服裝業(yè)界協(xié)會、同業(yè)公會などは業(yè)界內(nèi)で合意しました。
泉州、晉江、石獅子の三地の業(yè)界協(xié)會は共同で公約を守ることに署名して、企業(yè)の間で不正な手段の“掘り”の従業(yè)員を使うことを制約します。
業(yè)界及び業(yè)界企業(yè)の自律面から、労働環(huán)境がスムーズになりました。
輸出還付率の低下と輸出還付の廃止について、企業(yè)の対応策は中小型紡織服裝企業(yè)が歐米市場の低級カジュアル衣料市場を占拠することを過渡手段としている。
中小企業(yè)は現(xiàn)在の狀況の下で、高級衣料品市場という大きなケーキを爭っている。
調(diào)査では、輸出を主とする企業(yè)が為替問題にどう対応するかについてもそれぞれのやり方を共有しています。
ほとんどの企業(yè)は複數(shù)の銀行決済ツールを使いながら、金利リスクを最大限に低減します。
既存の外國のお客様から長期的な協(xié)力関係を築ける大得意先を選び出して、今後の対外貿(mào)易業(yè)務(wù)の発展の重點(diǎn)とします。
同時(shí)にいくつかの量の小さい価格の低い取引先を捨てて、しかしとそれは適切な連絡(luò)を維持します。
現(xiàn)在の輸出企業(yè)の大部分は為替変動によるコストの3分の1を転嫁と消化できるということです。
一部の有力ブランド企業(yè)はその中の3/4を消化できます。一部の企業(yè)はコストの増加を全部転化することができます。
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