吉報の旗の下の服裝の直接販売のプラットフォームのBONO（寶鳥）とヤゴールなどの伝統(tǒng)の服裝の企業(yè)がネットの直接販売の領(lǐng)域に入ることに従って、國內(nèi)の服裝の直接販売の市場は前例のない繁栄の時期に入ります。

豊富な生産力の優(yōu)位性、製品のデザインの優(yōu)位性、迅速に応答するサプライチェーンの管理優(yōu)位によって、BONO達(dá)は服裝B 2 C業(yè)界に品質(zhì)を王とする穏やかな風(fēng)を持ってきただけではなく、必要に応じて変化する業(yè)界の本質(zhì)をリードします。

■品質(zhì)が王

シャツの直接販売の先駆者の競爭優(yōu)位に直面して、BONOは同じくだんだんのフォローアップ戦略を採用していません。

例えば、ネット通販、カタログ販売、コールセンターなどの直売手段を採用していますが、製品の開発、製造、物流、販売アウトソーシングは行っていません。

これはかつて「重會社」という悪評を與えていましたが、衣料品直売市場が早期の粗野経営モデルから品質(zhì)王に移行するにつれ、直売業(yè)の後継者としてのBONOは十分な元?dú)荬蛞姢护皮い蓼埂?/p>

BONOは最初から技術(shù)品質(zhì)障壁戦略を採用し、製品品質(zhì)と製品設(shè)計によって顧客を獲得しています。

BONOはお客様に優(yōu)れたファッションデザイン、ハードすぎる製品品質(zhì)とネットのインタラクティブ潛在力を発揮できる個性的なサービスを提供するだけでなく、価格も安いです。

上海松江と浙江溫州で、BONOは300ムー余りの近代化生産基地を持っています。20萬平方メートルの工場の中に10本の世界一流生産ラインがあります。

強(qiáng)力な生産能力と迅速に反応するサプライチェーンのコントロールにより、BONOも迅速にファッション市場の流行傾向とユーザーの好みによって自分の製品構(gòu)造を調(diào)整でき、さらに在庫ゼロとオーダーメイドを?qū)g現(xiàn)できます。

■回帰業(yè)界の本質(zhì)

有名な學(xué)者の郎咸平さんは「本質(zhì)Ⅳ」の中で、服裝業(yè)界の本質(zhì)ははやいと指摘しています。

理由は、服裝市場の需要がいつでも変わっています。企業(yè)は市場にどのような服裝が必要なのか分かりません。

今のユーザーの好みが分からない以上、デザインの革新を試みてもいいです。必要に応じて変化するのが唯一の良識です。今の売れ行きのいい服裝の動向によって、ファッションデザインの研究開発を行います。消費(fèi)者のニーズがまだ変わっていない時に、迅速に各種のファッションを模倣して、新商品を市場に押し上げます。

先導(dǎo)期間が短いほど、市場の脈動を把握し、市場を獲得することができます。

紹介によると、BONOの先導(dǎo)期間は十?dāng)?shù)日間しかないが、國內(nèi)の同類企業(yè)の平均先導(dǎo)期間は二ヶ月に達(dá)しており、BONOは市場需要をより速く把握し、標(biāo)準(zhǔn)化生産に基づくカスタマイズサービスを迅速に実現(xiàn)することができる。

分析者は、伝統(tǒng)的なアパレル企業(yè)がネット直売の競爭に參加するにつれて、かつては直売業(yè)の利器の価格戦、広告戦及びアウトソーシングモードがコア競爭力を構(gòu)成しなくなると思っています。

企業(yè)が設(shè)計、製造、品質(zhì)、カスタマイズの面で核心自主能力とコントロールできるシステムが欠けていると、長く消費(fèi)者を引きつけ続けるのは難しい。