內部メカニズムを革新し、都市管理者からサービス者に転換する。革新管理、野外露店、「野広告」、違法建築の三大ボトルネックを突破する。サービスを強化し、「人を基本に」という理念を明らかにする。

今年、革新的な管理、調和の取れた法律執(zhí)行の卓越した態(tài)度のため、市の都市管理行政法執(zhí)行局は國內同行の注目の焦點となっている。

1－5月だけで、ナツメ荘、煙臺、鄭州、石家荘、鉄嶺など10の省內外都市の都市管理視察団が視察に來ました。

都市管理行政法執(zhí)行局の蔡洪波局長は、持続的に思想を解放し、みんなの視野を広げ、自分の位置づけを明確にし、全體の局面に「都市管理を人民にし、都市管理は人民に頼る」という感情を持たせて、仕事の方法を革新し、逸品の都市を建設するために彩りを添え、社會の調和発展のために新たな仕事の局面を作り出したと考えています。

転換メカニズム向上サービス

【法の執(zhí)行ノート】今日、私達は大潤発で勤務しています。違法露店で焼き芋を売っているおばさんに會いました。どうやって彼女を離れてもかまわないと勧めました。

群衆(zhòng)百人を取り囲み、真相不明の大衆(zhòng)が私たちを叱り始めた。

私たちはあまり言い訳をしませんでした。おばあさんを起こして、適當に周りの人々に事情の経過と私たちのやり方を説明しました。

私たちはおばあさんにその場で周囲の人々に規(guī)則に違反しないようにと約束して、車を返してもらいました。

このやり方は大衆(zhòng)を取り囲む稱賛を勝ち取り、法の執(zhí)行の尊厳を守り、教育の目的をも達成した。

———市城管理局の法律執(zhí)行監(jiān)察一大隊副大隊長徐世栄

【局長心語】都市管理の仕事はこれまで大衆(zhòng)の支持を得にくいです。重要な原因は少數の法律執(zhí)行人員の「役」の位置づけが不正確で、仕事の中に敵視観念、家長の態(tài)度があります。態(tài)度は橫柄で、言葉は寒いです。やり方は硬いです。

この問題を解決する鍵は思想解放、構造創(chuàng)造活動である。

【革新クリック】2007年末に、「履新」を始めたばかりの蔡洪波さんはチームメンバーを率いて都市法執(zhí)行局で制度革新を全面的に実施し、斬新な管理體制を構築しました。

2008年1月22日、仕事の審査管理方法を配布し、従業(yè)員の業(yè)務業(yè)務業(yè)務、黨務隊の紀律、日常業(yè)務などを全面的に審査します。1月25日に、監(jiān)督検査業(yè)務の実施意見を印刷して、幹部従業(yè)員の職位の栄譽感を強化します。

5月27日に、都市管理局はまた「文明執(zhí)法規(guī)范」を発行し、執(zhí)行者の執(zhí)行イメージ、行為、プログラム、サービスなどの內容を厳格に規(guī)范化しました。

絕えず整っている制度、體制は都市管理チームの素質向上に鉄の保證を提供しました。

1月から3月にかけて、都市管理局は「思想のさらなる解放、都市管理に貢獻する大検討」活動を展開し、テーマ講演を行った。

講演內容を整理することによって、都市管理局は「『大城管』戦略の実施」、「自身の素質を向上させる」、「科學的な法律執(zhí)行、調和の取れた法律執(zhí)行、親心の法律執(zhí)行と人間化サービスを堅持する」など6點の「啓発」を抽出して全體を印刷しました。

解放思想をきっかけにして、市城管理局は幹部職員の思想をさらに統一した。

4月には、都市管理局の10人以上の現場のスタッフが日本に行って、その都市管理の先進的な経験を考察します。

また、市城管局は法律専門家を訪問して授業(yè)をしてもらうなど、法の使い方を知る意識を強めています。

この一連の措置は従業(yè)員の視野を大きく広げ、業(yè)務の素質を高めました。

今では、「文明の執(zhí)法」、「感情を持って執(zhí)行」は、都市管理者の普遍的な共通認識となっている。

法の対象から見ると、「すごい」「一見怖い」という元執(zhí)行役員が「親切」になり、「最も助けてくれる、最も信頼できる友達」になりました。

革新管理おしゃれ都市

【法の執(zhí)行メモ】私が管理している管轄區(qū)で、ある商店街の前の歩道を占拠して、盲道で靴を修理しています。何度も説得して教えていますが、老人はよく私たちと遊撃をします。

老人がしつこい人間ではないことを考えると、それは生活に必要なものです。

このために、私は考えを変えて、何度も近くの商店街に行って関係者と協議して、商城院の中で老人のために屋臺を設置しました。

これにより、老人の飯茶碗が確保され、周囲の環(huán)境も改善された。

———市城管理局の法律執(zhí)行監(jiān)察四大隊二中隊のメンバー顔暁楠

【局長心語】世界の逸品都市を建設するには、高基準の都市管理の仕事に欠かせない。

全國範囲では、屋外の露店、「野広告」、違反建築の管理はすべて都市管理のボトルネックと難點である。

しかし、これは私たちが心配して悩んでいる理由にはならない。

思想がだらだらしない限り，方法はいつも困難より多い.

高い起點、創(chuàng)造的にこの3大難題を解決して、都市を更に麗しくさせるのは私達の肩の上で重い責任です。

【革新クリック】間違った時に法律を執(zhí)行し、都市管理時間と空間の全天候に隙間なくカバーすることを実現する。

3月17日、「威海市都市管理行政法執(zhí)行局の誤った実施に関する勤務（當直）の意見」が正式に実施された。

毎年3月1日～10月30日の勤務日を確定する11：30～13：30と16：00～19：30は強化期間で、各部門から抽選して人員を編成して法律執(zhí)行チームを編成し、この時間帯に勤務します。

間違った時に法律を執(zhí)行するのは空白點を管理しないためで、城區(qū)の容貌を“出勤と退勤の時の様子”にさせます。

「自治＋連管」は屋外の露店を治理する。

1月～4月には、市城管局が市內の1000余りの屋外の露店を全面的に調査した。

この基礎の上で、彼らは市區(qū)の合理的な計畫で固定露店、祝祭日の露店、季節(jié)的な屋臺と特色の露店などの4種類の露店を設置します。

また、固定露店を社會に向けて入札し、固定露店を運営する業(yè)者に対しては、統一した経営器具、服裝、衛(wèi)生を無料で提供する。