家庭用紡績製品の企畫と設(shè)計(jì)
家庭用の織物の設(shè)計(jì)について言えば、まずその範(fàn)疇の角度から説明するべきで、みんなが紡ぐ紡績概念と以前の大衆(zhòng)消費(fèi)者の角度の人為的な寢具の概念によって分けることができます。
しかし、家庭全體の概念を強(qiáng)調(diào)する時(shí)代には、プロの紡績デザイナーとして、家庭用紡績品の設(shè)計(jì)をみんなで紡ぐべきであり、同時(shí)に全體の企畫、開発能力を育成してこそ、家全體の居住概念の設(shè)計(jì)を完全に完成させ、日に日に高まっている端末消費(fèi)の視點(diǎn)に適応することができる。
企業(yè)の立場から見れば、企業(yè)は必ずこの絶えず変化する市場に適応しなければならない?!笁浠工藦兢盲皮い毪?、それともこの「変化」を?qū)Г咸丐酥匾扦ⅳ?、変化の中で発展を求め、発展の中でより良い生存空間を見るべきである。
製品の企畫、開発力の弱さは、市場の波を乗り切る企業(yè)にとって重要です。
続いて全體の住宅概念の中のいくつかの製品に対して簡単に分解します。
まず環(huán)境の位置から家庭の場面を區(qū)分し、製品の伝統(tǒng)的なデザイン形式とそれに応じて考慮される材質(zhì)と技術(shù)を拡張して分析します。
まず、最も重要なのは居間(BADROOM)に屬するべきで、その中の常用する家庭用紡績品を列挙します。
第一に、ベッドの製品はもちろん、かなり重要な市場価値を持っています。
ベッドの商品が市場価値を持つのは多くの紡績會(huì)社、紡績ブランドが明確な事実です。しかし、市場がだんだん飽和してきて、今では各家庭用紡績會(huì)社の販売が滯っている現(xiàn)象が現(xiàn)れました。
しかし、このような劣悪な市場競爭環(huán)境の中で、新製品を絶えず開発し、供給不足の現(xiàn)象が現(xiàn)れたブランドと企業(yè)が存在しています。明らかな例は湖南長沙夢潔家紡有限公司の傘下の「夢潔」と「寢」の二大ブランドです。
その成功の原因をかき集めて詳しく分析すれば、いくつかの成功の必然的な原因があることが分かります。
まず、この企業(yè)自體は比較的正確な企業(yè)文化位置づけ及びシリーズ製品設(shè)計(jì)計(jì)畫の消費(fèi)市場位置づけがあり、夢潔公司は「愛は家庭にある」ことを企業(yè)文化として定め、人を基本とし、家文化を愛し、また中高級(jí)の家庭紡績消費(fèi)市場をロックし、割引供給価格で製品利益を保証し、企業(yè)ブランドの特色化の開発路線を支持する。
いくつかの會(huì)社の設(shè)計(jì)監(jiān)督と接觸したことがあります。彼らは「夢潔のデザインはファッションで、流行です」という理念があります。
少し生意気ですが、その企業(yè)はすでに獨(dú)自の風(fēng)格を持っており、強(qiáng)い能力を持って中國の紡績消費(fèi)市場の流行をリードしていることが分かります。
その次に、ブランドの創(chuàng)立と成長はすべて時(shí)間を必要として、ブランドの創(chuàng)立の初めのブランドの位置付けはかなり重要です。
「寢」を例として分析する。
その位置付けは絶対的なハイエンドの消費(fèi)群體で、はっきりしていて間違いありません。
この間、各ブランドの専門店に対する調(diào)査によって、多くの「寢ている」ブランドの消費(fèi)グループには、タイプの服裝消費(fèi)グループの共通性があることが分かりました。
彼らは常に寢具を変えて、変化による新鮮さを求める。
したがって、この位置づけは成功したと言える。
また「水星」の位置付けもかなり明確で、卸売市場のルートを歩いて、中低から中高級(jí)を考えて、卸売市場を歩いているので、その販売量はかなり大きくて、しかも年々増加しています。
よく市場クッションの役割を果たしました。
同時(shí)に家庭用紡績ブランドの市場販売量が全國一位に近い位置を?qū)g現(xiàn)しました。
しかし、卸売市場から出てくるブランドはだんだんハイエンド市場へのルートを制限しています。
以上述べた二つの簡単なケースはちょうど二つのブランドが體現(xiàn)しているブランド効果を反映しています。だからブランドの創(chuàng)立初期の位置付けはかなり重要で、その発展と伸びの過程において永久的な影響を與えます。
家庭用紡績ベッドの條件の材質(zhì)の運(yùn)用がかなり複雑なため、ここでは製品シリーズの計(jì)畫をしばらく見合わせて、今後次第に詳細(xì)を展開します。
第二に、毛布は一定の市場潛在価値を持つ製品です。中國の結(jié)婚と引っ越しの伝統(tǒng)的な毛布は不可欠です。カジュアルな経済條件が日増しに高まり、毛布も家庭用紡績消費(fèi)市場の中で比較的重要な製品になりました。維科ブランド傘下の興洋毛布(KOYO)は業(yè)界で開発と販売のモデルです。
まず簡単にラサール毛布を紹介します。
ラサール生地自體もニトリルの一種で、このような布地に用いられているラサール織法に由來します。
多くの毛布はラサール毛布と呼ばれています。この毛布はラサールを原料として、ラサールの経編み機(jī)で得られた毛布です。
今の市場にも相応の価格の低いラサールのポリエステルのカーペットがあります。
パン種は化繊の材質(zhì)なので、手觸りはラサールのニトリルにとても近いです。
維科グループの興洋ブランケットは運(yùn)営成功例として多くの紡績企業(yè)を參照して、その投入生産及び市場投入の初期に大量の広告宣伝を投入して、その持っている製品品質(zhì)に合わせて強(qiáng)いブランド効果を形成しました。
他の紡績ブランドはこのような製品の開発を意図していますが、ブランドの弱いところにありますので、多くの家庭用紡績ブランドはこの投入が大きな効果的な製品の経営を放棄することを選択しています。しかし、中國の大多數(shù)の地域の風(fēng)俗習(xí)慣などで、じゅうたん類はまだ需要量がかなり大きいです。プリントとカットの上の花形は必ずしも寢具セットと一致するとは限らないです。
私から見れば、江蘇省と浙江省一帯に生息している家庭用紡績ブランドは、毛布類の開発と販売に參入したいです。すでに相応の地理的優(yōu)位性があります。揚(yáng)州、上海、寧波は全國的に有名な毛布類生産基地です。
しかし、本當(dāng)に毛布の開発をしっかりと行うのは簡単な仕事ではないです。私の立場から見れば、興洋毛布はブランケットの花型デザインの中國市場の潮流をリードしているようですが、ヨーロッパと日本の花型を寄せ集めているので、合理的な調(diào)整と変更はしていません。
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