経営と投資のモデルとして、子供服のチェーンは、強(qiáng)力な発展の態(tài)勢を示しています。飲食サービス、美容、教育訓(xùn)練、オーディオ図書、インテリア、ファッションアクセサリー、娯楽、洗濯、清潔などの多くの分野で、國內(nèi)でここ數(shù)年で最も注目され、関心を持つ事業(yè)となっています。

チェーン子供服はこのような経営方式に加盟して、投資家が創(chuàng)業(yè)プロジェクトの悩みを探し出せないことを免除して、個(gè)人が創(chuàng)業(yè)する時(shí)いつも出會(huì)ういくつか面倒を省きました。確かに成功への近道です。

一つの調(diào)査によると、日本の小売業(yè)の80%の獨(dú)立した開店者は1年目で閉店し、5年目まで持ちこたえたのは8%だけで、チェーン店の1年目は20%だけ淘汰され、77%が5年目まで成功した。

二つの対比は、子供服の加盟が自分で創(chuàng)業(yè)するよりずっと安定していて、信頼できて、お得であることを十分に証明しています。

現(xiàn)在、様々な子供服チェーンが続々と登場しています。

「5000元を投資して気軽に社長になる」「サプライズプロジェクトは一日に1萬円を稼ぐ」「年俸百萬円を子供服に誘います」…

このような魅力的な広告に対して、多くの人は試したくて、何千何萬、何百萬元の資金を握っています。チェーン子供服の子供服の行列に入りたいです。

しかし、子供服チェーンの加盟は人々が想像するほど簡単ではないです。

子供服のチェーンが加盟する世界には、一本の巨利の神話があり、すべてを失う慘劇がある。

そのため、子供服チェーンの加入者になるには、投資家は十分な準(zhǔn)備が必要です。

さもなくば、盲目的に風(fēng)に従って、最後に地団太を踏んで、泣き叫ぶことしかできなくて、すべてと事は補(bǔ)いません。

悲劇の繰り返し上演を避けるために、まず、英中創(chuàng)業(yè)実験室は以下の3つの誤りをなくすように注意するように投資家に呼びかけています。

1、誰でも子供服で參加できます。

多くの人は、子供服の加盟店をオープンして投資家の學(xué)歴、知能指數(shù)の要求に対して高くなくて、いかなる人がすべて適しますと思っています。

実はそうではなくて、子供服の加盟店をオープンして投資家の性格、能力、経歴に対して一定の要求があります。

例えば、理知的な性格、良好な人間関係能力、経営管理能力などが必要で、これらの要因は投資家が成功するかどうかを大きく決定しています。

そのため、投資家は子供服が加盟する前に、まず自分にいくつかの問題を聞くべきです。創(chuàng)業(yè)の情熱があるかどうか、創(chuàng)業(yè)の素質(zhì)があるかどうか、人と協(xié)力することが上手かどうか、チェーン子供服の加盟経営に対して十分な認(rèn)識(shí)がありますか？

2、一労永逸の投資

一部の投資家は、子供服が加盟したら橫になって何もしなくてもいいと思っています。すべては本社で管理しています。自分は座って成果を享受するだけです。

実は、このような天からパイを落とすことは不可能です。

本部が子供服の加盟店に提供できるのは、子供服のセットが加盟して運(yùn)営するモードだけです。

子供服の加盟商はその提供した経験と指導(dǎo)によって、順番に、確実に実行してこそ、成功する可能性があります。

つまり、子供服の加盟店が成功するには、自分と本部の共同努力が必要です。

さもなくば、本部は努力して指導(dǎo)、督促の作用を発揮しますとしても、子供服の加盟商は自分で相応の投入を行いません。

3、損得なしの商売

子供服の加盟者が成熟した経営モデルを継承し、集中的な仕入れ、集中的な宣伝、専門的な指導(dǎo)などのサービスを享受することは、創(chuàng)業(yè)の成功率を高めるのに役立つに違いない。

しかし、収益とリスクはいつも同じで、絶対に保証します。

そのため、創(chuàng)業(yè)者は子供服の加盟に対して理性的に対処しなければならない。

以上のミスを解消した後、子供服チェーンの加盟が成功したことを確保するために、英中創(chuàng)業(yè)実験室は行った実証研究に基づいて、投資家に以下の事項(xiàng)に注意するように注意してください。

1、投資前に計(jì)畫を立てる

子供服チェーンに參加する意向のある投資家は、どの業(yè)界を選択しても、どのようなプロジェクトを行うにも計(jì)畫的に行わなければなりません。

どのぐらいの資金を投入するつもりですか？毎月どれぐらいの収入を期待しますか？利益はいくらですか？総投資はいつ回収できますか？

力に応じて実行して、將來の見通しの大きさで投資の大きさを決定してはいけなくて、それによって投資を自分の引き受ける範(fàn)囲を超えさせます。

何かあったら、何かの萬が一が失敗したら、再起の予備力がないとだめです。

2、子供服を慎重に選んで業(yè)界に參加する

市場は無限で、商機(jī)は有限です。

近年、新たに出現(xiàn)した人気チェーン業(yè)界は少なくないが、多くの業(yè)界では火が消えて間もない。

そのため、子供服を選んで業(yè)界に加盟する時(shí)、きっと注意深く量を評(píng)価して明らかにします：身を投じたい業(yè)界は良好な発展の見通しがありますか？

もしこの業(yè)界が成長期にあるならば、現(xiàn)在の競爭相手はまだ多すぎないと表して、全體の市場は今後の成長空間でとても大きくて、もっと早く投入して、利益の可能性はもっと大きくて、蓄積の経験はもっと豊富で、儲(chǔ)ける確率はもっと高いです。

投資家が競爭期に入り、プロジェクトが密集している業(yè)界に參加するには、リスクを慎重に吟味しなければならない。

このような業(yè)界はブランドとブランドの間で競爭が激しいだけでなく、同じビジネス圏での競爭も盛んです。

良い場所はすでに先に加入されている子供服の加盟商の捷足先登さんです。今から加入したいです。経営は難しいです。

また、業(yè)界によっては市場の特徴、経営方式などがあります。もし投資家が子供服の分野に加盟するつもりの市場空間、経営方式などに対して一定の理解があれば、成熟した子供服の加盟ブランドの市場のアピール力を加えて、魚のように水を得ることができます。

そのため、投資家は子供服を選んでプロジェクトに參加します時(shí)、家柄が正しいという観念があって、できるだけ自分の熟知している行當(dāng)と領(lǐng)域を選びます。

一定の條件を備えた場合、障壁の高い業(yè)種を選ぶことができ、業(yè)界內(nèi)の競爭を大幅に減らすことができる。

3、子供服の加盟業(yè)界の現(xiàn)地化調(diào)査

子供服チェーンの加盟業(yè)界を選択して、現(xiàn)地で大量の市場調(diào)査を行い、この業(yè)界の現(xiàn)地での発展?fàn)顩rを分析し、互換性があるかどうか、既存の子供服の加盟業(yè)者の関連狀況及び立地などの実際問題を盲目的に上馬してはいけない。

劉さんは深圳の子供服ですか？script src=>