衣料品の小売業(yè)に従事していますが、一番頭が痛いのは製品の過(guò)シーズン滯貨と悪性在庫(kù)です。

売れ殘り商品はもっと安くなります。悪性在庫(kù)は喉につかえています。売り場(chǎng)の商品が古いという印象を與えただけでなく、新商品の発売を邪魔して、悪循環(huán)を引き起こしました。

そのため、製品の季節(jié)が過(guò)ぎないように、悪性在庫(kù)をなくすことはブランド専売の良性運(yùn)行を保証し、楽々と利益を勝ち取る最も重要な課題です。

治水は必ず源を治さなければならない。

過(guò)シーズンの売れ殘りと悪性在庫(kù)のポイントは科學(xué)的な注文と備品の不足にあります。

科學(xué)的な注文、科學(xué)的な備品は上述の問(wèn)題を解決する肝心な點(diǎn)です。

どのように科學(xué)的に注文すれば、客観的事実をもとに、科學(xué)的に分析して結(jié)論を出すべきです。

注文はおごりのようです。注文はまず食事の人の好みを知るべきです。

ごちそうするだけでなく、ごちそうします。

私達(dá)の省級(jí)の代理店は奢る主人です。どうぞ所屬の各売り場(chǎng)です。

まず、食欲から言えば、彼らが何を食べるべきかが分かります。

これは各代理店に要求します。まず専門家が売り場(chǎng)に陳列されたら、その次に上手なバイヤーがいます。

部下の各規(guī)格の売り場(chǎng)の一番いい陳列案はいくつかの區(qū)に分けられます。どの商品を陳列しますか？これらの商品はいくつかのシリーズ、いくつかのデザイン、いくつかの色があります。

商品は主な商品、コンセプト商品、配色品などがありますが、彼らの比重はどのように分配されていますか？これらは非常に學(xué)問(wèn)があり、科學(xué)的根拠があります。

例えば80㎡の店は少なくともいくつかのシリーズの製品を陳列しなければなりません。各シリーズは少なくともいくつかのデザインを手配しなければなりません。各デザインは少なくともいくつかの色系を保証し、各色系はいくつかの色系を固定して陳列してこそ、基本的な陳列要求を保証できます。

そうでなければ、売場(chǎng)の市場(chǎng)満足力を縮小して、製品に単一で、選択と比較の感覚が足りなくて、最終的に成約の機(jī)會(huì)を失います。

したがって、科學(xué)的な注文を行うには、まず、基本的な陳列の重要性を理解してから、専門的なバイヤーの優(yōu)れた目を利用して、あなたの陳列內(nèi)容を計(jì)畫します。つまり、商品を選ぶということです。

商品を選ぶには現(xiàn)地の人文環(huán)境、ファッション潮流、消費(fèi)者が情趣、習(xí)慣特徴などを身につけて、上手な買い手の目で、各下級(jí)の売り場(chǎng)に科學(xué)的に商品を注文します。

バイヤーは現(xiàn)地の流行の傾向、服裝の好み、消費(fèi)心理などを正確に把握しなければなりません。もし自分で食べられないなら、加盟商、販売員の中でバイヤーを発掘、育成することもできます。

何を食べますか？次はどれぐらい食べますか？

つまり、どうやってお腹を満たすかという問(wèn)題です。

まず、一人一人の食事量をはっきりさせてから、どのぐらいの料理が必要ですか？

つまり注文する前に、どのぐらいの売り場(chǎng)がありますか？各売り場(chǎng)の一番いい陳列はどれぐらい必要ですか？またいくつの売り場(chǎng)が今季から営業(yè)を開始しますか？全部でどれぐらいの商品を増やして営業(yè)の一番いい勢(shì)いを保証しますか？

各種規(guī)格売り場(chǎng)の基本的な陳列に対する科學(xué)的分析を結(jié)び付けて、最終的にあなたの今回の注文の基本數(shù)量を確定します。

これだけは注文する時(shí)にひょうたんで餃子を作ることができます。

これらはとっくに心の中では分かっていますが、もともと多くの在庫(kù)が溜まっています。もし私が注文どおりに入荷したら、前のものは食べられないかもしれません。後ろのものは全部持って行かなければなりません。在庫(kù)のリスクを増やしたら、悪循環(huán)になります。

その話を聞いたとたん、道理があるようです。

しかし、詳しく追及すると、間違っています。

私たちは製品は必ず市場(chǎng)の需要をめぐって、市場(chǎng)の需要を満足させることを目的として、販売実績(jī)を高めてこそ、利益を勝ち取ることができると知っています。

私達(dá)も知っています。服裝経営は感性経済で、商品はファッションの流れに従って歩きます。先月の商品は來(lái)月には死品になるかもしれません。もしあなたが死品を抱えて消費(fèi)者の哀れみを待ち望むなら、消費(fèi)者の忘れた隅になります。

そのため、滯貨を処理するには必ず即斷をしなければなりません。滯貨から死貨に至るまでの滯貨はあなたの損失過(guò)程です。刃物が早く動(dòng)くと、往々にして損失が少なくなります。そして、新品の棚が早くなり、成約量が高くなり、商品流量が最大化されます。利益も最大化されます。同時(shí)に在庫(kù)リスクも解消されました。

ですから、できるだけ死品を避けて、「死」の商品に「生」の財(cái)?shù)坤蛐澳Г丹护皮悉い堡蓼护蟆?/p>

さもなくば、あなたは本當(dāng)に“正體不明”です。

各売り場(chǎng)の基本的な陳列にはどのような商品が必要ですか？必要な各種商品の量も科學(xué)的に揃えられています。総合すると、どのような料理を注文すればいいのか分かります。

ここに來(lái)て、科學(xué)的な注文はあなたにとって、野菜を見て食事をするのはそんなに簡(jiǎn)単です。