今年以來、世界経済の変動は紡織服裝産業(yè)に大きな挑戦をもたらし、マクロコントロール、人民元切り上げ及び労働力コストアップなどの要素が織りなすことは中國紡織産業(yè)に前例のない圧力をもたらしました。

市場の変化は中國紡織産業(yè)が新たな調(diào)整期に入っていることを示していますが、次の発展方向はどこにありますか？

企業(yè)はどう対応すればいいですか？

このため、最近上海で開催された「グローバルブランド服裝サプライチェーンと色彩応用大會」には200社以上の企業(yè)の注目と參加が集まりました。今回の會議は中國紡織情報センター、イギリス染色家學(xué)會及びアメリカ紡織化學(xué)者と染色家協(xié)會が共催し、無錫天然紡績実業(yè)有限公司が特別に支持しています。

會議では、世界的に有名なアパレルブランドの発展の軌跡を研究し、より調(diào)和の取れたグローバル紡織服裝サプライチェーンを構(gòu)築することは、世界の紡織服裝産業(yè)が共に新たな挑戦に直面し、中國紡織産業(yè)の世界市場における重要な地位を強(qiáng)化することに役立つと考えています。

産業(yè)チェーンの集積と革新を加速する。

21世紀(jì)に入り、世界ブランド紡織服裝の新型の多國籍サプライチェーン構(gòu)造がほぼ形成されました。

その主な特徴は：國際ブランドの研究、開発、設(shè)計(jì)、市場端末は先進(jìn)國で、生産製造は発展途上國にあります。

グローバル経済一體化の発展に伴い、國際ブランド服裝は発展途上國に広がり、急速に世界の商業(yè)シェアを占めています。

多くのブランドの服は本土のデザイン、研究開発、販売を?qū)g現(xiàn)します。

なぜ現(xiàn)在中國紡織産業(yè)は産業(yè)チェーンの集積と革新を行い、グローバル化した紡織服裝サプライチェーンを構(gòu)築しているのですか？

中國紡織工業(yè)協(xié)會の孫瑞哲副會長は、中國紡織情報センターの孫瑞哲主任の発言の中で、中國紡織工業(yè)は過去數(shù)年間、コストの比較的優(yōu)位性、産業(yè)チェーンの組み合わせの優(yōu)位性と國進(jìn)民の退去優(yōu)勢によって、中國紡織産業(yè)の核心競爭力を構(gòu)成していると指摘しました。

現(xiàn)在のマクロコントロールとコスト急増は産業(yè)発展の新たな問題をもたらしており、コスト競爭の時代はすでに過ぎており、中國紡織服裝業(yè)界はコスト志向から価値志向への転換に直面している。

彼は、産業(yè)調(diào)整も産業(yè)集中度と集積度を高めるきっかけをもたらしたと考えています。中國紡績産業(yè)は産業(yè)チェーンの集積?革新を加速し、製品価値の向上を?qū)g現(xiàn)すべきです。

統(tǒng)合革新は主に品質(zhì)、革新、快速反応、環(huán)境保護(hù)と社會的責(zé)任に體現(xiàn)されています。

中國紡織情報センターの伏広偉副主任は、世界紡織服裝サプライチェーンの発生と発展は実際には多國籍資源配置であり、コストを下げる必然的な過程であり、世界経済一體化の必然的な結(jié)果でもあると分析しています。

現(xiàn)在、世界紡織サプライチェーンはまだ初級段階にあり、周期が長く、コミュニケーションがうまくいかない、情報が非対稱、資源配置が不合理などの問題があり、世界紡織服裝サプライチェーンの効率を高める鍵は世界統(tǒng)一の基準(zhǔn)と世界ブランド紡織服裝調(diào)達(dá)電子ビジネスプラットフォームの構(gòu)築にあります。

彼は紡織服裝サプライチェーンは全世界の協(xié)力の體現(xiàn)であり、サプライチェーンの各ノードは信頼できるパートナーを必要とし、安定的な協(xié)力関係を構(gòu)築し、悪性競爭を回避し、コミュニケーション効率を高め、サプライチェーンを段階的に最適化し、立ち遅れた生産能力を淘汰し、リスクを低減し、産業(yè)チェーンの集積と革新を促進(jìn)し、最終的にブランド化された紡織服裝サプライチェーンを?qū)g現(xiàn)すると述べました。

彼は、現(xiàn)在の國際ブランド服裝の購買発展の傾向から見て、世界経済一體化の継続的な進(jìn)歩に従って、今は安定したサプライチェーンの協(xié)力を創(chuàng)立しました。國際バイヤーは価格の要素だけでパートナーを変えることはできません。

ワンストップ式の仕入れは多國籍の配置資源の集約化とモジュール化であり、価格優(yōu)勢が次第に失われていく狀況の下で、ワンストップサービスは國際服裝ブランド企業(yè)が引き続き中國に対する愛顧を維持することができる。

彼は同時に、グローバルブランド服裝サプライチェーンの最終製品はブランドであり、サプライチェーンの各ノードはブランド化に発展し、數(shù)多くのブランドが重ねて最終製品ブランドを構(gòu)成し、ブランド化の発展だけがブランドサプライチェーンに本當(dāng)に溶け込むことができると考えています。

共組織紡織服裝ブランドサプライチェーン

ガイチジ織染服飾有限公司の王誘筑會長は我が國のTシャツメーカーが直面している挑戦について、コストの不斷の向上と外部環(huán)境の悪化によって、我が國の紡織企業(yè)の二極化が進(jìn)んでいると分析しました。

ローエンド織物は生産能力の過剰、輸出の増加速度の減速、投資の圧力の増大などの問題に直面しています。

國際標(biāo)準(zhǔn)を達(dá)成し、國際ブランドの需要を満たすハイエンド生産企業(yè)は少ない。

彼はブランドTシャツを作るのは投資に難しいのではなく、優(yōu)秀なデザイナーが不足しています。

彼は、我が國の紡績企業(yè)はそれぞれの優(yōu)位を利用して産業(yè)チェーンのアップグレードを共同で完成し、中國の服裝の有名なブランドを共同で作り上げるべきだと提案しました。

華聯(lián)服飾部品有限公司の黃文遠(yuǎn)も発言の中で、紡織服裝市場の環(huán)境の発展と変化に従って、補(bǔ)助材料業(yè)界はすでに製造業(yè)の範(fàn)疇を超えて、サービス、販売とブランド価値のレベルに入りました。

今の副資材は「実用的な機(jī)能」から「裝飾機(jī)能」に転化し、ますます多くの健康、安全、環(huán)境保護(hù)の役割を擔(dān)っています。

補(bǔ)助材料企業(yè)はアパレルサプライチェーンの一環(huán)として、そのデザインはすでに服全體の設(shè)計(jì)に溶け込んでいます。補(bǔ)助材料の選択と応用はもう服裝ブランドと服裝製造企業(yè)の激しい市場競爭の中で勝ちを制するチップとなりました。

北京愛慕下著有限公司の張明會長の発言によると、成功したブランド企業(yè)がグローバル市場の運(yùn)営において成功した経験を知ることができます。

彼は、世界のブランドは世界のブランドの數(shù)の1萬分の1未満を占めていますが、製品は世界市場の40%以上を占めています。売り上げは世界の半分を占めています。

ブランドの國際化は企業(yè)の國際化が持続的に発展しているのですか？