江蘇紡織服裝企業(yè)は國際ブランドのOEMをする時、技術(shù)、管理経験を蓄積し、販売ネットワークを構(gòu)築しました。

彼らは海外で自社販売會社を設(shè)立し、國際ブランドを買収するなどして、ブランド生産を変えてブランド経営になり、飛躍的な発展を遂げました。

現(xiàn)在、無錫市だけであずき、海瀾など4つの商務(wù)部の重點育成と発展の輸出ブランドを持っています。また協(xié)新など5つの江蘇省の重點育成の輸出ブランドもあります。

ブランド戦略の推進の下、江蘇省に大量の対外貿(mào)易基幹企業(yè)が現(xiàn)れ、全體の競爭力は急速に向上した。

製品の等級、製品レベルの基礎(chǔ)実力とレベルの向上、江蘇紡織対外貿(mào)易情勢は依然として良好で、輸出競爭力は依然として強く、ブランドの建設(shè)がスタートしたので、効果は國內(nèi)の関連地域より良いです。

　　出口退稅率提高江蘇企業(yè)著力自身優(yōu)化發(fā)展

首を長くして期待する中で、一部の紡織服裝輸出商品の輸出還付率は8月1日から11%から13%に引き上げられました。

わずか2%ですが、多くの紡績服裝輸出企業(yè)にとっては、雪中の送炭に違いないです。

現(xiàn)在、全省紡織服裝輸出企業(yè)の平均利潤率は3%から5%です。今回の輸出還付率は高くなりました。外國貿(mào)易企業(yè)の利潤は最大1%伸びます。

輸出企業(yè)は長らく旱魃が慈雨に會い、太陽光輸出入會社の責(zé)任者によると、今回の輸出還付稅が引き上げられた後、一年で約300萬元の利益が増加するという。

夕日産業(yè)がなく、夕日製品だけがあります。今回の輸出還付率調(diào)整は企業(yè)の利益にとって焼け石に水ですが、調(diào)整は一つの信號を出しました。國が依然として伝統(tǒng)的な優(yōu)位製品の輸出を奨勵することを示しています。

しかし、現(xiàn)在の國內(nèi)外全體の狀況から見ると、紡績企業(yè)は依然として各種の挑戦に直面しています。無錫紡織服裝企業(yè)の根本的な道はまだモデルチェンジとアップグレードにあります。

江蘇國際服裝祭りは企業(yè)の転換であり、産業(yè)のアップグレードのために良いプラットフォームを構(gòu)築しました。多くの企業(yè)が出展中に感じています。私たちはこのようなプラットフォームが必要です。

　　江蘇國際服裝節(jié)參展企業(yè)轉(zhuǎn)變外貿(mào)增長方式，積極避開國外貿(mào)易壁壘

現(xiàn)在の業(yè)界情勢の変化の下で、より多くの江蘇紡織企業(yè)は科學(xué)的な発展を利用して、本當(dāng)に成長方式を転換して、積極的に國內(nèi)外の貿(mào)易障壁をめぐっています。

紹介によると、江蘇省の多くの繊維企業(yè)は積極的に頭を働かせています。様々な方法を通じて「ポストクォータ時代」の貿(mào)易障壁を回避し、5-10年後、江蘇省は1-2のブランドが本格的に國際化することができます。

主な方法は三つあります。

一つは自主ブランドを創(chuàng)造し、製品の付加価値を高めることです。

その中で、無錫の小豆グループが最も典型的です。

知るところによると、ここ數(shù)年來、小豆グループはアメリカのニューヨーク、ロサンゼルスに支社を設(shè)立し、ブランドの國際化の面で試してみました。

今年は2200萬ドルの販売を完成しました。

小豆グループは自主設(shè)計、深精加工を通じて、企業(yè)が少なくとも10%の利益を上げることができます。

第二に、割り當(dāng)ての制限がない地域に工場を作ることです。

関連企業(yè)はすでにカンボジアに工場を設(shè)立しました。カンボジアは歐米への輸出制限がないだけではなく、海外企業(yè)が現(xiàn)地に投資して工場を設(shè)立し、5年以內(nèi)に稅金を免除し、その後3年間の稅収半減を享受できるということです。

同時に、現(xiàn)地の労働力のコストは國內(nèi)より40%安いです。生活コストも國內(nèi)より40%安いです。

現(xiàn)在、無錫、南通などの地企業(yè)であるカンボジアの工場は年間200萬件のワイシャツを生産しています。歐米の貿(mào)易障壁を避けただけでなく、原材料と補助材料の輸出も増えました。

第三に、非割當(dāng)輸出を強力に発展させることです。

江蘇省の多くの紡績企業(yè)は日本、ロシア、アフリカなどの輸出を積極的に開拓しています。

波司登グループは2000年からロシアに進出し、現(xiàn)在すでにこの國の市場を開拓しました?，F(xiàn)在、企業(yè)の販売量は10億件近くを突破し、ロシアで自分のブランドイメージを確立しました。

昨年6月1日から、EUは全面的に「化學(xué)品登録、評価、許可と制限制度」を?qū)g施します。その時、EUの織物の70%は燃料と紡績化學(xué)品のために影響を受けます。

江蘇省の多くの企業(yè)は、空きを掘って割當(dāng)額を取るより、長期的な視野を持って、自主ブランドの創(chuàng)出、海外での工場建設(shè)、非割當(dāng)輸出の発展などの方法を通じて、「ポスト割當(dāng)時代」の貿(mào)易障壁を避けて、企業(yè)の持続可能な発展を?qū)g現(xiàn)すると考えています。

　　內(nèi)外結(jié)合發(fā)展，需要服裝節(jié)平臺

江蘇東渡は織造、染色、コンピュータ刺繍、プリント、ニット、機械編みの服を一體化したアパレル企業(yè)です。98年に香港溢華メリヤス服裝工場有限公司と合弁して張家港あふれ華メリヤス有限公司を設(shè)立しました。99年に江蘇東渡服裝有限公司を創(chuàng)立しました。製品は主に日本、フランス、イタリア及び香港マカオ地區(qū)に輸出しています。ここ數(shù)年の輸出情勢が変化している中で、會社の內(nèi)部管理を強化して、製造の等級を高めて、ブランドのレベルを高めて、デザインのレベルを高めています。ブランド、內(nèi)外の販売の結(jié)合を體現(xiàn)する東渡グループ。

第10回江蘇國際服裝祭に出展して、國內(nèi)外のお客様と消費者に満足のいく製品を提供します。ブランドの楽しみ。

私達は服裝節(jié)のこのようなプラットフォームが必要です。外國向けの輸出を新たな段階に上げて、イースト貝は子供服ブランドを得て、國內(nèi)外のブランドを追いかけて、早く彼らと肩を並べて前進するように努力します。