2008年以來(lái)、外綿の販売圧力はずっと重いです。一部の時(shí)間帯は大體成約していません。

この間、外綿の価格がずっと國(guó)內(nèi)の綿の価格より高いため、外商の販売はいい加減で、根気よく市場(chǎng)の出現(xiàn)の機(jī)會(huì)を待って、そして2008/09年度の経営のために準(zhǔn)備を始めます。

現(xiàn)物が売れない時(shí)、外商は明らかな悲観的な感情を持っていません。市場(chǎng)は永遠(yuǎn)につかみどころがないと思います。市場(chǎng)でチャンスを與えられなかった時(shí)、彼らは堅(jiān)持していきます。

一、機(jī)會(huì)を待つ。

市場(chǎng)は機(jī)會(huì)だけがあるわけではないですが、チャンスが全然ないわけでもないです。いつでも準(zhǔn)備しておけば、チャンスをつかむことができます。

今の國(guó)內(nèi)の綿の価格は明らかに外綿の価格より低くて、しかも紡績(jī)工場(chǎng)の資金の緊迫している狀況は改善されていません。外綿の販売は淡泊で、港の保稅綿の量は全體で20萬(wàn)トンぐらいあります。

この間、國(guó)內(nèi)の綿花の価格は各種の要素の下で、特に紡績(jī)工場(chǎng)での出荷量が小さいとローン返済の圧力の下で立ち往生しましたが、人民元の切り上げの勢(shì)いが少し鈍りました。

二、2007/08の綿を売りながら、2008/09年度の綿の経営に取り掛かる。

今年の綿がまだ売られていない時(shí)に、外商はすでに2008/09年度の外綿の輸出を計(jì)畫しています。保稅綿の入港や新綿の他の國(guó)での資源補(bǔ)填などを計(jì)畫しています。

この中には一部の綿商がいつも國(guó)內(nèi)の新花の買い付け狀況に関心を持ち、方案を準(zhǔn)備し、資金を調(diào)達(dá)し、ルートを探して國(guó)內(nèi)の綿経営に參與します。

経験を総括し、より広い市場(chǎng)を開拓する。

ちょうど一年の中と前の各方面のデータ、相場(chǎng)、操作方式、販売リズムと影響要素などをまとめて、新年度市場(chǎng)の到來(lái)をよりよく迎えるために準(zhǔn)備します。

2007/08年度には、一部の外商が3月のニューヨーク先物暴騰によって衝撃を受けたのを見(jiàn)ました。また、外商がチャンスを逃さずに柔軟に市場(chǎng)に參加するのを見(jiàn)ました。例えば、國(guó)內(nèi)の綿花市場(chǎng)が滯っている時(shí)には、東南アジアの他の國(guó)への販売を増やし、個(gè)別の外商が新疆の綿花輸出を操作し、またインド國(guó)內(nèi)の綿花価格は中國(guó)港のインド綿の反インドで販売します。

市場(chǎng)には參考になる経験があります。2008/09年度の市場(chǎng)見(jiàn)通しは楽観的ではないので、外國(guó)人は理性的に対応し、より広い市場(chǎng)を開拓する必要があります。