北京オリンピック、李寧はきっと人々に何かを説明しました。

ナイキが中國28チームのうち21チームをスポンサーにした時(shí)、アディダスがオリンピックのスポンサーになりました。李寧は彼の獨(dú)特な道を切り開いた「オリンピックマーケティング」を始めました。

オリンピックが進(jìn)むにつれて、両チームは思いがけない「挫折」に遭いました。

後者に匹敵するのは、準(zhǔn)ボルトを成功させたプーマだけかもしれない。

李寧會(huì)社のCEOとして、張志勇さんは今でもはっきりと覚えています。李寧さんがオリンピックのスポンサー資格を失ったと知ったその日、彼の従業(yè)員たちは頭を抱えて泣いています。

1992年以來の4回のオリンピックで、中國の選手はみな「李寧」を著て表彰臺(tái)に登りました。

2008年に家の前で開催されたオリンピックで、無數(shù)の輝かしい瞬間を目撃したのはドイツの世界スポーツ用品大手アディダスです。

しかし、実際の狀況は、張志勇の喪失と消沈はそれほど長く続いていません。

李寧は開幕式で神聖なオリンピックの聖火を「飛天」に點(diǎn)火すると、李寧會(huì)社は彼らの本當(dāng)の春を迎えました。

開會(huì)式後の最初の株取引日には、會(huì)社の株が急速に上昇しました。北京の大通りと路地の李寧専門店は、更に人だかりができました。

李寧會(huì)社の業(yè)績は全線的に芳しく、アディダスに負(fù)けないとさえ言えます。

しかし、北京五輪のスポンサーになるために、アディダスは8000萬ドルを投げたという。

彼らは北京の三里屯の新店舗「アディダス運(yùn)動(dòng)の城」で8000萬ドルもかかります。

投入生産比では、李寧會(huì)社は明らかに大きな「安い」を占めています。

開會(huì)式の「火」の継続効果を受けて、李寧會(huì)社は代表チームの協(xié)賛とメディアマーケティングの両方で美しい戦いをしました。

李寧さんが支援してくれた中國四大「夢のチーム」はオリンピックでずっと金メダルを獲得しました。

李寧會(huì)社と中央テレビ局の協(xié)力は更に奇効を発揮しました。

雙方の協(xié)定によって、李寧のマークの水晶カードはオリンピックチャンネルの司會(huì)者と出鏡記者に置かれました。

このマーケティング戦略はオリンピックが始まる前に呼び止められましたが、希望の効果はほぼ達(dá)成されました。

その後の調(diào)査によると、スポーツアパレル業(yè)界の中で、李寧は北京五輪のスポンサーとして37.4%に達(dá)していますが、本當(dāng)のオリンピックスポンサーのアディダスは22.8%しか認(rèn)知されていません。

李寧のこのマーケティング戦略は、すぐにハーバード?ビジネス?スクールに経典の実例として収録されます。

李寧さんは主たいまつ選手になりました。李寧ブランドを無形に宣伝しました。これは明らかにオリンピックの公式パートナーであるアディダスさんが予想していませんでした。

李寧會(huì)社のオリンピックマーケティングの大きな成功は、唯一彼らと同列に論じられるのがプーマということです。

8月16日、世界が注目している百メートルフライング大戦で、ジャマイカのボルト選手は9秒69の驚異的な成績で北京オリンピックの百メートル決勝の金メダルを獲得しました。彼はまたこの種目のオリンピック記録と世界記録を破りました。

特に不思議なことに、ボルトの100メートルは意外にもスピードを落としました。

このような強(qiáng)い表現(xiàn)はボルトを世界の焦點(diǎn)にしました。

今、飛人のどんな言動(dòng)も全世界のメディアに記録されます。

その萬人が注目している肝心な時(shí)に、ボルトは百メートルの終點(diǎn)を走った後に意外にも彼のあの金色のプーマの靴を脫いで、彼は甚だしきに至ってはまた頭を下げてキスして手の中のあのプーマの金の靴に託します……

このような古典的な場面は、世界中の多くのカメラマンやカメラマンたちが見逃しません。

そこで、翌日の世界の各メディアはそのプーマの寫真です。

特にプーマ社を感動(dòng)させたのは、ボルトは傲慢で不羈だが、太い中に細(xì)さがあります。

試合後のショーのプーマ金靴のほかに、ジャマイカ人の選手は記者に対して舌鼓を打って感心しました。

彼らがいつまでもこの靴に変更しないように願(yuàn)います。」

ボルトさんは男子100メートルと200メートルの金メダルを一手に獲得しました。彼はこの二つの世界記録をそれぞれ破りました。

それに男子4 X 100 mが優(yōu)勝しました。一回のオリンピックで金メダルを三枚獲得したボルトはプーマの投資物に絶対値を超えられます。

アディダスさんはオリンピックのスポンサーの資格を獲得しました。ナイキさんにとっても同じ打撃です。

Interbrandの「2007年世界で最も価値のあるブランドランキング」によると、ナイキのブランド価値は120億ドルに達(dá)していますが、アディダスは48億ドルしかありません。

オリンピックのスポンサー爭奪戦は小兄弟に敵わないです。ナイキさんはもうメンツを失ってしまいました。劉翔さんは怪我で試合をキャンセルしました。世界第一運(yùn)動(dòng)ブランドナイキさんにもっと大きな打撃を與えました。

特にナイキを困らせたのは、劉翔の敗退戦の「傷」が彼らの注目の大半を失いました。その後、劉翔の敗退はスポンサーナイキの「脅迫」を受けていると噂されています。これはナイキが他の信用危機(jī)に直面しなければなりません。

劉翔の敗退の悪影響を取り除くためにナイキは早く自分の「潔白」を聲明しました。ナイキはネットと伝統(tǒng)メディアを通じて何度も堅(jiān)持しました。

ナイキの聲明が完全にスポーツファンの理解を得たと仮定しても、ナイキにとって彼らの巨大な選手協(xié)賛チームの中で劉翔さんはきっとトップの選手の一人です。

特に今回のオリンピックは北京で行われます。その影響の大きさは想像できます。

劉翔選手を最大限に削減するために、ナイキは連夜で新たな劉翔広告を制作しましたが、劉翔さんが出場して優(yōu)勝したのと比べて、その効果は明らかに違っています。