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輸出の注文書が來なくなりました。商品を國(guó)內(nèi)販売に変えました。

2008/8/27 15:38:00 26

服裝紡績(jī)輸出稅金還付國(guó)內(nèi)販売

「上流原材料の値上げに伴い、運(yùn)賃や人件費(fèi)がかさみ、生地が出荷されてから著地までの一メートルはどうしても『ブロック八角』になります」

——長(zhǎng)春の服裝紡績(jī)企業(yè)は昨年末から現(xiàn)在までの生地価格の変動(dòng)狀況をこのように総括しています。

昨年からアパレルメーカーの注目を集めている輸出稅還付のほか、上流原料の値上がりがアパレル業(yè)界にも影響を與えています。

8月25日のインタビューで、記者は上流の値上がりのため、外國(guó)貿(mào)易の服裝の紡織企業(yè)はもう輸出リストを受け取っていないので、國(guó)內(nèi)販売に切り替えるしかないと発見しました。

  布料每米漲1元左右

去年の下半期から海外の注文を受ける勇気がなくなりました。長(zhǎng)期の注文は短期の注文を変えました。大注文は小注文に変えました。

外國(guó)貿(mào)易の服裝の生産と加工に従事する孫さんはこのように彼の最近の商売狀況を総括します。

「ブロック八毛」の上げ幅については、普通は小口の商売をする服裝企業(yè)は軽蔑しています。

彼らから見ると、服のセットは平均的に布で3メートルぐらいかかります。このように計(jì)算すれば、3元ぐらい値上がりします。これは數(shù)十セットの顧客にとっては、基本的に問題になりません。

しかし、この価格は「外単」を作る大規(guī)模な服裝企業(yè)にとっては小數(shù)點(diǎn)以下ではないかもしれません。彼らの注文書はややもすれば萬點(diǎn)以上の商品で、金額も數(shù)十萬元、ひいては百萬元に達(dá)します。

一セットの服で3メートルの布を計(jì)算すれば、一萬セットのコストは30000元アップします。これはまだ布地の増加のコストだけです。

  染色費(fèi)每缸增加500元

7月15日、長(zhǎng)春市郊外にある大型服裝工場(chǎng)は國(guó)外からの注文を受けました。

記者は、テーブルの上に並んでいる少なくとも半センチの厚さの注文書に、英語でデザイン、色、規(guī)格配分の割合、布地の組み合わせと加工の細(xì)部を表示しています。

このような注文は10年以上の服裝紡織業(yè)界で頑張ってきた孫にとっては慣れっこになっていますが、今の狀況では彼に長(zhǎng)い間見積らせました?!袱坤幛扦埂<驻螭工肷丐燃庸ひ螭辖瘠虾悉铯胜い扦工?。押してください?!?/p>

今は原材料も人件費(fèi)も上がっていますので、値上げしないといけないです。

一ヶ月前に海外のお客さんが孫さんのところで秋服を注文しました。布地と色は今回と同じぐらいで、一萬枚を作りました。しかし、注文を取ったら、この布地の家までの費(fèi)用は一メートルごとに1.2元増えました。

しかし、「禍」は単獨(dú)ではなく、染色の費(fèi)用はシリンダーごとに500元増加しました。

最後に計(jì)算してみたら、この商売は1000元以上儲(chǔ)けました。この數(shù)字は數(shù)百人の工場(chǎng)にとっては、黒字とは言えません。

「外注の要求は『厳しい』という言葉で表現(xiàn)できます。完成品に問題があると、やり直しが必要になります。そして、今の利益はお金を弁償しないと保証できません?!?/p>

この言葉から、孫さんの現(xiàn)在の慎重さが記者に伝わってきます。

  只能不接外單 轉(zhuǎn)內(nèi)銷

今は原材料と人件費(fèi)が値上がりしています。私たちは普通は外注を受ける勇気がありません。

現(xiàn)実的な狀況に直面して、孫さんは今しばらく國(guó)外に止まって単に國(guó)內(nèi)のを回転することしかできなくて、その上、つないだのはすべて小さい単あるいは生産時(shí)間の短い単子です。

孫さんの話では、今は大きくすればするほど、引っ張る戦線が長(zhǎng)くなり、弁償する人が多くなります。

しかし、彼は落膽していませんでした。一方で、今は秋冬服の生産加工の最盛期です。一方で、最近の原料相場(chǎng)は安定してきました。一部の生地はまだ値下がりの傾向があります。

  把漲價(jià)消化給客戶了

それに対して、二道區(qū)のあるアパレル工場(chǎng)の呉工場(chǎng)長(zhǎng)は原料価格の上昇に対してあまり気にしていません。今の市場(chǎng)相場(chǎng)で十?dāng)?shù)人の小工場(chǎng)を養(yǎng)うのはまだ難しくないです。

呉工場(chǎng)長(zhǎng)は記者に言いました。

でも私達(dá)は違っています。1萬件は基本的に私達(dá)の一年間の加工量です。

彼にしてみれば、ひとそろいの服は3メートルの布で、たとえ1メートルごとに1元のコストが増えたとしても、お客様にとっては問題ではありません。

話の中で、呉工場(chǎng)長(zhǎng)は明らかにすでに値上げを「消化」しました。

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