「兵を養(yǎng)うには千日、兵を使うには一時(shí)的に」ということわざがある。今年はさまざまな複雑な局面に直面し、成長(zhǎng)を渇望している石獅子中小企業(yè)が人材備蓄という「大きな文章」を作り上げようと努力している。

わが市の一部の企業(yè)は彼らの成功経験を用いて人材の重要性を検証している。市街地のあるスポーツ用品生産企業(yè)の人的資源部主管は昨日記者団に対し、この企業(yè)は無(wú)名の一般工場(chǎng)から現(xiàn)在4つの生産拠點(diǎn)を持つ規(guī)模に発展し、人材の備蓄、人的配置などの面で確かに工夫を凝らしていると述べた。

記者によると、従業(yè)員の頻繁な転職などの頭の痛い問(wèn)題に対して、わが市の一部の企業(yè)は自ら対応する「高い手」を持っている。紡績(jī)服裝と金屬補(bǔ)助材料企業(yè)はずっとわが市の経済発展の「主力軍」であり、労働集約型産業(yè)として、これらの企業(yè)はここ數(shù)年の構(gòu)造調(diào)整の中で、最適化改造のペースが絶えず加速するにつれて、持ち場(chǎng)の競(jìng)爭(zhēng)がますます激しくなり、人材の転職、従業(yè)員の流動(dòng)が大きいなどの厄介な問(wèn)題が現(xiàn)れ、多くの企業(yè)が「社員は募集しにくい、毎日募集する」という奇妙な輪に陥っている?！杆饯郡沥辖瘛焊羧諕?cǎi)用制』を採(cǎi)用しています。一部の従業(yè)員は茶碗の中の鍋の中のものを食べている」とアパレル會(huì)社の洪社長(zhǎng)は紹介した。工場(chǎng)に入ると會(huì)社と契約したくない従業(yè)員も少なくないし、この山はあの山の高さを眺めていて、少し待遇の良い企業(yè)を見(jiàn)て転職して、會(huì)社は事前に人材の備蓄をするしかないという。

記者は、多くの企業(yè)が人材の選択、人材の保持、人材の備蓄に多くの宿題をしており、參考になるところがあることを発見(jiàn)した。わが市のある大手アパレル生産企業(yè)の行政人事部の張社長(zhǎng)は、雇用企業(yè)は適用型人材を選び、大中等専門學(xué)校卒業(yè)生と技術(shù)熟練労働者は雇用単位、雇用企業(yè)を選び、これは雙方向的な相互作用であり、雙方は自分の位置を正すべきだと考えている。一方、企業(yè)は求職者に責(zé)任を負(fù)い、できるだけゆとりのある成長(zhǎng)環(huán)境を提供し、できるだけ早く役に入るように激勵(lì)しなければならない。一方、求職者は自分の素質(zhì)を高めるために努力し、苦労して奉仕する意識(shí)を確立し、職場(chǎng)の職責(zé)を悟り、企業(yè)の発展を自分の責(zé)任としなければならない。例年に比べて、企業(yè)の競(jìng)爭(zhēng)力を高めるために、多くの企業(yè)が國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)を積極的に開拓しており、今年、わが市の多くの企業(yè)は人材管理に力を入れている。人的資源の利用効率を高める