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記者が寧波服博會(huì)組織委員會(huì)にこの展覧會(huì)がどのようにプラットフォームを利用して寧波を世界の舞臺に押し上げ、流行?ファッションの発信地にするかを質(zhì)問した時(shí)、第12回寧波服博會(huì)組織委員會(huì)秘書長、寧波市経済委員會(huì)副主任の周學(xué)明氏は、今回の萬博期間中に組織委員會(huì)が國際服裝産業(yè)促進(jìn)連盟の設(shè)立を開始すると述べました。

組織委員會(huì)はまた國內(nèi)外の紡織服裝業(yè)界協(xié)會(huì)、メディア、會(huì)議組織委員會(huì)と研究開発、貿(mào)易促進(jìn)、情報(bào)、設(shè)計(jì)などの機(jī)関の人員を招待して參加して、紡織服裝産業(yè)の発展の促進(jìn)プラットフォームを構(gòu)築して、國內(nèi)外の服裝基地、服裝促進(jìn)機(jī)構(gòu)の協(xié)力を強(qiáng)化します。

彼はまた、「順調(diào)にいけば、國際服裝連盟設(shè)立大會(huì)を開催し、『國際服裝産業(yè)促進(jìn)連盟寧波共通認(rèn)識』を発表し、國際服裝連盟の協(xié)力枠組み、発展構(gòu)想、運(yùn)営メカニズムを形成する」と述べました。

周學(xué)明は最後に記者団に寧波アパレル産業(yè)の未來に対するビジョンを示しました。

聞くところによると、マレーシア、インドネシア、シンガポール、韓國、スイス、イタリア、中國臺灣などの紡織服裝促進(jìn)機(jī)構(gòu)が國際服裝連盟に參加する意向を持っています。

寧波では、アパレル企業(yè)の著物博會(huì)が相互依存し、発展を図る関係は揺るがない。

周學(xué)明は「寧波服裝は4つのキーワードで正確に表現(xiàn)できます。寧波と服裝、伝統(tǒng)とファッション、困難と機(jī)會(huì)、産業(yè)と協(xié)力。

寧波服博會(huì)が今日まで來たのは、産業(yè)基盤の安定と政府の重視です。

「三服一城」は寧波の都市、アパレル産業(yè)、アパレル文化、服博を強(qiáng)く引きつける磁石になります。

服博はアパレル産業(yè)にサービスする機(jī)能を最大限に発揮します。

いわゆる「三服一城」とは寧波の服裝産業(yè)を昇格させ、寧波の服裝文化を発揚(yáng)し、創(chuàng)新服博會(huì)のプラットフォームを発揚(yáng)させ、寧波を中國の服裝名城に建設(shè)することです。

理論革新は伝統(tǒng)的な紡織服裝の分野にとって、絶対に贅沢品と言えます。

この理念が創(chuàng)造したコピーできない都市のマーケティングモデルは、地域性服裝交易會(huì)の常態(tài)を超えて、寧波服裝産業(yè)、服裝文化、服博會(huì)及び寧波都市を創(chuàng)造的に共同して対外に普及させています。

寧波の強(qiáng)い服裝産業(yè)、優(yōu)秀な服裝文化に対する紹介を通して、寧波服博會(huì)と服裝名城の良好なイメージを確立します。

逆に、成功した都市ブランドの普及はまたアパレル産業(yè)とアパレル文化にサービスを提供し、それによって服裝産業(yè)、服裝文化、服博會(huì)及び都市の四つのモジュールの有効なインタラクションを?qū)g現(xiàn)します。

ファッション業(yè)界の「ボアオ」フォーラムを作るには、理論を支持するだけでなく、とりわけ恵まれた地理的な位置が必要です。

港の優(yōu)勢によって、寧波の紡織服裝の対外貿(mào)易狀況は良好で、我が國の主要な紡織服裝及び生産加工輸出基地となり、紹興、杭州、嘉興、溫州などと中國最大の紡織服裝産業(yè)経済圏を形成しました。

寧波服裝業(yè)ブランド、規(guī)模、産業(yè)集積などの優(yōu)位性は明らかで、近代服裝業(yè)の発祥地であり、現(xiàn)在は紡織服裝生産企業(yè)を4500社余り持っています。規(guī)模以上の企業(yè)は2000社余りで、総生産額は1000億元余りです。

紡織服裝の生産能力はハナム省と同じで、國內(nèi)外の有名なブランドをたくさん持っています。

しかし、経済のグローバル化の視點(diǎn)から見ると、寧波の紡織服裝業(yè)は全國と同じように、厳しい挑戦と発展の難題に直面しています。

「寧波服裝企業(yè)の大多數(shù)はOEM企業(yè)で、収益力が低く、設(shè)計(jì)と販売の向上空間が大きい。

マクロ経済コントロール、原材料コストの上昇など多くの要素の制約の下で、寧波の多くの経営不振のアパレル企業(yè)はモデルチェンジや倒産の厳しい選択に直面しています。

このうち、象山ニットは1/3近くの企業(yè)が赤字を出しています。

この狀況下で、寧波服裝産業(yè)の発展理念を更新し、アパレル産業(yè)チェーンの建設(shè)を強(qiáng)化し、服博會(huì)の革新と位置づけを?qū)g現(xiàn)し、寧波の服裝文化を発揚(yáng)することが必要となっている。

服博會(huì)組織委員會(huì)は昨年の萬里の行活動(dòng)を基礎(chǔ)に、萬里の行活動(dòng)の広さと深さを引き続き開拓する一方、「外に出て行く」と「中に入ってください」を結(jié)合し、萬里の行活動(dòng)を絶えず深く推進(jìn)することを決定しました。

ビジネス外交、宣伝広告、重點(diǎn)追跡などの多様なルートと措置を通じて、招商活動(dòng)の秩序と効率を確保し、寧波服博會(huì)を「イメージ宣伝、ブランド育成、経済貿(mào)易協(xié)力、情報(bào)交流、技術(shù)取引、投資協(xié)力」の6つの機(jī)能を一體化した服裝類のハイエンド展示會(huì)と「サービス産業(yè)のスーパーマーケット、市場をリードする揺籃」に作り上げ、出展者、購買者、庶民と都市をこの展示會(huì)から多くの利益を受けさせます。