秀洲區(qū)の王江年産の30億メートルの布によって計算して、全世界は一人で半分の米の布に分けることができます。

紡績産業(yè)クラスターは秀洲の土地に王江_の紡績、洪合のセーター、油車港の植絨布などの特色あるブロック経済を生み出しました。

一つの企業(yè)が立ち上がったが、多くの企業(yè)が産業(yè)チェーンの同じまたは近くに集中し、同質(zhì)化現(xiàn)象が際立ち、ブロック経済に向上の課題をもたらした。

セットで完璧な紡績産業(yè)チェーンを作るために、秀洲區(qū)はずっと努力しています。

中流の織物を中心に上流の繊維原料と下流のブランド服に伸び、水平分業(yè)から垂直分業(yè)まで、秀洲紡織産業(yè)は「橫」から「縦」へと変化しています。

多くの秀洲人は紡績業(yè)を「母産業(yè)」に感情的に例えています。

前世紀80年代初めの集団と家庭工業(yè)から、秀洲紡績業(yè)は30年來無から有まで、小から大まで、2000年から2007年まで、年間売上高500萬元以上の紡績企業(yè)は60社から311社に急増し、生產(chǎn)値は11.5億元から130.5億元に増加し、8年間の生產(chǎn)値は10.4倍に増加し、規(guī)模優(yōu)位の特色のある產(chǎn)業(yè)群を形成しました。

今、シュアニットは年間2億枚のカーディガンを生産しています。

秀洲區(qū)に対して、現(xiàn)代サービス業(yè)と先進製造業(yè)を優(yōu)先的に発展させ、秀洲経済の「半壁江山」としての紡績産業(yè)はどこに行くべきですか？

もしかしたら、「三看」秀洲紡織業(yè)は啓示と答えを得るかもしれません。

——歴史的に見て、紡績産業(yè)は秀洲経済の大黒柱であり、秀洲が農(nóng)業(yè)大區(qū)から工業(yè)大區(qū)に躍進し、地域経済の実力を増強し、富裕層の人々、企業(yè)経営チームを育成し、地域の様相を変えるために重要な貢獻をしました。

全地區(qū)の稅金の半分は紡績業(yè)から來て、紡績業(yè)は10萬人近くの就業(yè)と創(chuàng)業(yè)を引きつけました。

——発展的に見ると、紡績産業(yè)は夕日産業(yè)ではなく、勢いが強いです。

人々は服を著て、家庭用はすべて紡績の製品に離れられないで、今秀洲の多くの高級なスーツ、ファッションはすべて國外から原料を輸入して、この方面にとても大きい発展の潛在力があります。

——弁証法的に見ると、秀洲紡織業(yè)にはまだ多くの格差があり、産業(yè)は大いに向上する必要がある。

「先導」と専門市場は産業(yè)の牽引力が弱く、環(huán)境保護の圧力が増大し、広範囲の小戸の放水機の汚染問題が目立つ。

區(qū)の主な指導者は最近一回の大會ではっきりと指摘しました。秀洲は紡績業(yè)を捨ててはいけません。

これは紡績業(yè)の発展向上に方向を明示したことに等しい。

無視できない問題は、紡績産業(yè)のクラスタが自発的に形成されたため、小企業(yè)が積み上げられ、低コスト、同質(zhì)化現(xiàn)象がかつて目立って、相互間の激しい競爭をもたらしました。

大多數(shù)を占める紡績企業(yè)は産業(yè)チェーンの中に集中しています。イメージとしては、中間は「大腹」で、不健康です。

「中間をとる」必要があります。

秀洲區(qū)委常務副區(qū)長の陳新友氏によると、モデルチェンジをめぐって、私たちは新型工業(yè)化戦略の若干の意見及び産業(yè)製品ガイド目録を制定し、プロジェクトの投資者から関連性のある大プロジェクトの導入をずっと重視しており、紡績業(yè)が水平分業(yè)から垂直分業(yè)に転換するよう指導し、上下階の組み合わせの良性産業(yè)チェーンの形成に力を入れている。

年の生産高が一億元を超えるマンデリンのアパレル有限會社を?qū)毪筏酷?、秀洲紡織業(yè)の下流チェーンにもう一人のメンバーが増えました。

私達の企業(yè)は2006年に秀洲に定住して、気に入るのは現(xiàn)地の産業(yè)が組み合わせてセットにするので、私達に多くの運送、情報と交渉のコストを節(jié)約させました。

総経理の劉業(yè)政さんは言います。

この會社は毎月秀洲の悅天糸會社から200萬元の生地を仕入れています。刺繍の技術(shù)は主に秀洲の順意水洗工場に頼っています。

産業(yè)チェーンの両端に位置する紡績原料企業(yè)とブランドアパレル企業(yè)が増え続け、2007年末までに、秀洲區(qū)の年間売上高は500萬元以上のアパレル企業(yè)が29社あり、數(shù)量はプリント會社と同じになり始めました。

現(xiàn)在、王江_は基本的に原料、織布、捺染から後、竜の比較的完備した産業(yè)チェーンを整理しました。洪合も原材料、補助材料、紡績機の部品、既製服、販売、運送などの生産と供給と販売のセットになっている一定規(guī)模の産業(yè)チェーンを形成しました。

一部の企業(yè)はまた資金を上流企業(yè)に投じて、積極的に産業(yè)チェーンを伸ばしています。

王店鎮(zhèn)にある臺華紡績會社は競爭力を増強するために、織造を中心に、上流の化學繊維と下流の染色産業(yè)にそれぞれ伸び、2006年に2億元を投資して化繊プロジェクトを建設し、毎年1萬トン以上の化繊を生産して、すべて自分の紡績會社に供給しています。

秀洲織造業(yè)の比重は引き続き小さくなります。

秀洲區(qū)は5年間の努力によって、紡績業(yè)の経済総量が全區(qū)の工業(yè)総量の比重を占めることが現(xiàn)在の50.6%から35%に減少し、紡績業(yè)の比重は現(xiàn)在の55%から35%に減少し、ブランド服飾業(yè)の比重は現(xiàn)在の10%から35%に増加すると提出しました。

この數(shù)日間、王江_にある元豊紡織會社の敷地內(nèi)の30ムーの空き地でブルドーザーが鳴り響き、會社は職場を拡張しています。

「拡張作業(yè)場は3カ月後に生産を開始し、新たに300臺の先進的なジェット機を稼働させ、生産量は倍増する」

會社の社長の銭生雲(yún)さんは野心的で、會社はすでに768臺を?qū)毪筏蓼筏俊?/p>