広東省は経済発展の考え方を変えて、加工貿(mào)易企業(yè)の転換とアップグレードを?qū)g現(xiàn)するように導(dǎo)いています。

広東省委員會、省政府はこのほど、加工貿(mào)易の転換とグレードアップを5年間で達(dá)成することを目標(biāo)に、全省內(nèi)外の連攜が必要な開放型経済戦略の転換を目指しています。

広東省は対外貿(mào)易の大省で、2007年全省に加工貿(mào)易企業(yè)が4800社あり、輸出入総額は4000億ドルに達(dá)し、全部で1600萬人の雇用を受け入れました。

人民元の切り上げと生産コストが絶えず上昇する二重の圧力の下で、加工貿(mào)易企業(yè)の転換とアップグレードは必至です。

広東の加工貿(mào)易の転換は3つの方面を含みます。一つは労働密集型、資源密集型から資本密集型、技術(shù)密集型への転換です。もう一つは純粋なブランド生産から委託生産、自主ブランド生産への転換です。

加工貿(mào)易企業(yè)の転換とアップグレードを促進(jìn)するため、広東省は相次いで5つの措置を取った。

第二に、「雙転」政策を打ち出し、珠江デルタ地域の労働密集産業(yè)の東西両翼地域と山岳地帯への移転を加速させ、東西両翼地區(qū)と山岳地帯の労働力を現(xiàn)地の二、三産業(yè)と珠江三角地區(qū)に移転させることを提案した。

第三に、企業(yè)が國際市場のリスクとひずみを防ぐ能力を高めるために、外商投資加工貿(mào)易企業(yè)が國際國內(nèi)の二つの市場を十分に利用し、國內(nèi)市場のシェアを拡大することを支持し、奨勵する。

今年広東省は外商投資企業(yè)、加工貿(mào)易企業(yè)の國內(nèi)販売拡大に関する指導(dǎo)意見を発表しました。加工貿(mào)易企業(yè)が國內(nèi)販売の管理サービスを展開する新しいルートを模索し、企業(yè)に対する國內(nèi)販売業(yè)務(wù)の指導(dǎo)を強(qiáng)化し、國內(nèi)販売の追跡管理とサービスメカニズムを確立し、多くの投資家に高品質(zhì)で便利なサービスを提供します。

同時に、資金支援の力を強(qiáng)化し、國內(nèi)販売の貢獻(xiàn)が大きい地方と企業(yè)を奨勵する。

第四に、企業(yè)の生産停止の狀況でのアップグレードと転換の実現(xiàn)を支援し、企業(yè)の正常な運営に対する影響を減少させ、企業(yè)の資金面での圧力を軽減する。

広東は操作ガイドを制定し、來料加工企業(yè)の生産停止の転換を?qū)g現(xiàn)するための措置を取る。

五、加工貿(mào)易の監(jiān)督?管理を強(qiáng)化し、総合的なサービス能力を高め、加工貿(mào)易企業(yè)に各方面のサービスを提供する。

広東省の財政はもとの計畫で5億元あまりの特別資金を手配した上で、下半期には2.3億元を増加して輸出の成長を安定させ、輸出構(gòu)造を最適化し、新興市場を開拓するように手配しました。

珠江デルタの各地の市も続々と現(xiàn)地の実際に基づいて、新しい技を出して、実技を出して、強(qiáng)力に加工貿(mào)易のモデルチェンジとアップグレードを促進(jìn)します。