日前，在農(nóng)發(fā)行2008年度棉花、生產(chǎn)資料信貸工作會(huì)議上，農(nóng)發(fā)行總結(jié)了2007年度棉花、生資等信貸工作，全面部署2008年度棉花、生資等信貸工作。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，2008棉花年度，農(nóng)發(fā)行將繼續(xù)堅(jiān)持“區(qū)別對(duì)待、擇優(yōu)支持”的原則，通過(guò)有效的信貸投放，切實(shí)把棉花收購(gòu)工作組織好，引導(dǎo)好，促進(jìn)棉花產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。生資信貸將以支持化肥儲(chǔ)備業(yè)務(wù)為主，對(duì)承擔(dān)國(guó)家和省級(jí)化肥儲(chǔ)備任務(wù)企業(yè)的資金需求，要做到早計(jì)劃早安排。

會(huì)議では、農(nóng)業(yè)は2007年度の綿、生資などのクレジットカードを発行して、明らかな効果を得たと指摘しました。

6月末までに、2007年綿年度の全行は綿花の買(mǎi)い付けローンを557億元投入し、前年同期比102億元増加した。企業(yè)の買(mǎi)収を支持した皮綿は8915萬(wàn)擔(dān)で、同1057萬(wàn)擔(dān)増加し、今年度の全國(guó)綿の総生産量の58%を占めた。

2007/2008年度の農(nóng)業(yè)生産資料ローンの累計(jì)発行額は226億元で、そのうち化學(xué)肥料備蓄ローンは190億元で、同期比49%増の1059萬(wàn)トンの収蔵をサポートし、同75萬(wàn)トン増の全國(guó)備蓄総量の50%を占めています。

綿及びあめ糸麻煙産業(yè)化の先導(dǎo)企業(yè)ローンは累計(jì)で148億元を発行し、同期比53%増加した。農(nóng)村流通システムの建設(shè)ローンは49億元で、企業(yè)86社を支持している。砂糖を入れるなどの各種備蓄貸付金は82億元で、同206%伸びた。不良貸付率は1.7%だけである。

2007年度の綿、生資など各ローンの顧客の中でA級(jí)以上は35%を占め、前年同期比24%の増加となり、ローンの比率は77%を占め、前年同期比40%の増加となった。

農(nóng)業(yè)発行副総裁の尉士武氏は會(huì)議で、2007年度、農(nóng)業(yè)の発行は企業(yè)の実際狀況に基づき、企業(yè)が家庭のために適切な管理措置を革新し、多くのルートで買(mǎi)い付けを行い、綿の買(mǎi)い付け問(wèn)題を効果的に解決したと指摘した。

効果的に綿花の在庫(kù)に対する監(jiān)督管理を?qū)g現(xiàn)するために、2007年度の農(nóng)業(yè)発行は試行に基づいて綿花在庫(kù)の第三者の監(jiān)督管理を強(qiáng)力に推進(jìn)し、そして第三者の監(jiān)督管理協(xié)議を規(guī)範(fàn)化し、倉(cāng)書(shū)管理方式を明確にしました。

尉士武副総裁は、2008年綿年度は複雑な內(nèi)外部の環(huán)境に直面しており、農(nóng)業(yè)発行は狀況をはっきり認(rèn)識(shí)し、目標(biāo)を明確にし、綿、資本などの貸付業(yè)務(wù)の予見(jiàn)性と主動(dòng)性を強(qiáng)化し、農(nóng)業(yè)発行の農(nóng)業(yè)支援職責(zé)を履行し、積極的に著実に2008年度綿花、生資などの貸付業(yè)務(wù)を行うと強(qiáng)調(diào)した。

第一に、綿花の販売政策を正確に把握し、確実に綿花の買(mǎi)い付けを組織することです。

綿の買(mǎi)い付けとマクロコントロール政策を真剣に実行し、綿花の買(mǎi)い付けに大きな問(wèn)題がないように確保し、業(yè)務(wù)のトップに置かなければならない。

各級(jí)の銀行は優(yōu)良品質(zhì)の取引先を組織して市に入って買(mǎi)い付けますを通じて(通って)、資金の供給と監(jiān)督管理を強(qiáng)化します。

第二に、需要と供給の接続を完全にし、綿花の販促貸付業(yè)務(wù)に力を入れる。

昨年以來(lái)、農(nóng)業(yè)の発行は需給接続のプラットフォームを構(gòu)築することによって、綿の大閉鎖運(yùn)行メカニズムを構(gòu)築し、綿の販促貸付に積極的な役割を果たしました。

今年はさらに完璧を総括します。

「大流通」概念の綿の顧客を育成し、優(yōu)れた人材を選んで綿紡績(jī)企業(yè)を支援し、十分に供給と需要の接続プラットフォームを利用し、殘りの二ヶ月の間に綿の販促と貸付の回収力を引き続き増やし、期限どおりに貸付の元利を?qū)g現(xiàn)するよう努力します。

第三に、國(guó)家化學(xué)肥料のマクロコントロール政策を真剣に実施し、資本市場(chǎng)の安定を促進(jìn)する中でより大きな役割を果たしている。

2008年の資本信用は化學(xué)肥料の備蓄業(yè)務(wù)を支持することを主として、有限な貸付規(guī)模を備蓄に用い、慎重に経営性流動(dòng)資金貸付を行う。

國(guó)家と省レベルの化學(xué)肥料の備蓄の任務(wù)の企業(yè)の資金の需要を引き受けることに対して、早く計(jì)畫(huà)して早めに手配することをやり遂げます。

化學(xué)肥料の使用量がより大きく、政府の支持政策が明確で、企業(yè)の経営狀況が良好で、リスク予防措置が所定の位置にある市、県レベルの化學(xué)肥料の備蓄も優(yōu)遇されて支持して、秋の肥料と來(lái)年の春耕備蓄資金の需要を満たすことができます。

第四に、重點(diǎn)を明確に支持し、産業(yè)化の先導(dǎo)企業(yè)と農(nóng)村流通體系の建設(shè)などのクレジット業(yè)務(wù)を著実に行うこと。

第五は経営與信の理念を確立し、取引先関係の管理を強(qiáng)化することである。

貸付業(yè)務(wù)の性質(zhì)と地域の特徴によって異なる貸付政策を?qū)g行する。

基礎(chǔ)管理を強(qiáng)化し、ローンリスクを効果的に防ぐ。

貸付後の管理を絶えず強(qiáng)化し、物資の流れと資金の流れに対応することを確保する。臺(tái)帳のモニタリングと貸付口座管理制度を確立し、資金の流用を避ける。

七は専門(mén)文化の建設(shè)を強(qiáng)化し、お客様チームの素質(zhì)を高めることに力を入れています。