アズキグループはこのほど、今年上半期以來、國內(nèi)の紡織服裝業(yè)界は人民元の切り上げ、原材料の上昇などの影響を受けて、発展速度は異なる程度の制約を受けていますが、アズキグループは逆市場で、モデルチェンジアップを加速し、飛躍的な発展を遂げ、31%の成長速度を維持しています。

聞くところによると、小豆集団の転換は主に二つの面に著目している。一つは生産経営型から経営型への転換、もう一つは資産経営型から資本運営型への転換である。

アズキグループの周海江総裁は、経済の発展は、アズキグループが以前から有形資産の運用を重視し、資本運営に転じなければならないと指摘しています。すなわち、産融結合を重視し、資産の証券化を重視し、特許、技術、無形資産の投入と生産を重視しています。

先日は小豆グループ財務會社の設立も資本運営の面で小豆グループの実質(zhì)的な発展を示しました。

聞くところによると、正式に運営するアズキグループの財務會社は資金管理、資金調(diào)達、投資増値、産業(yè)のアップグレードなどの面で重要な役割を果たしている。