煙臺企業(yè)は代行者のステッカーをブランドに転向させるように指導します。
ブランド企業(yè)は社會的責任を発揮し、対外貿(mào)易型企業(yè)を率いて金融危機の影響に対応させ、煙臺市服裝業(yè)界の抱団「貓冬」を推進します。
招遠市盛達服裝工場は煙臺市の大きい規(guī)模の服裝加工工場です。金融危機の影響で、工場內(nèi)はもうなくなりました。 煙臺では、招遠市盛泰服裝工場のようなのは異例です。 今年のアメリカのサブプライムローン危機は、世界経済の成長を全體的に緩やかにしただけでなく、中國のアパレル業(yè)界、特にタイムスタンプ型のアパレル企業(yè)にも大きな打撃を與え、多くの中小アパレル企業(yè)が赤字の瀬戸際でもがいていた。 盛達服裝工場の現(xiàn)狀に対して、煙臺服裝協(xié)會會長、山東舒朗服裝服飾有限公司の呉健民會長は即座に板をたたいて、この企業(yè)を舒朗の代行企業(yè)の一つに入れます。 これは盛達服裝工場の生存危機を解決しました。服裝企業(yè)にとって、リスクに対応する能力が低い原因は注文書がないことと利益が低いだけではなく、もっと多い原因は出稼ぎ労働者の悪循環(huán)から抜け出せないことです。 どうやってこの狀況を変えますか? それはまずこのような代行企業(yè)を一時的に國內(nèi)ブランド服裝企業(yè)の代行工場に変えて、現(xiàn)在の難関を乗り越えるように手伝います。それから、ブランド企業(yè)の牽引のもとで、それをタイムスタンプ型からブランド自主革新型に転入させます。 山東省舒朗公司は國內(nèi)の有名な婦人服生産企業(yè)で、舒朗、美の藤など多くのファッションブランドを持っています。 今年の世界は金融危機の影響を受けましたが、舒朗公司は長年の自主ブランドの革新モデルに頼って、逆市の人気相場を創(chuàng)造しました。今年の第三四半期に、企業(yè)は全部で7.3億元の生産額を達成しました。 統(tǒng)計によると、煙臺市の規(guī)模以上のアパレル企業(yè)は254社で、舒朗の発展構想に基づき、今後3~5年間の経営の中で現(xiàn)地の30社余りの代行企業(yè)を解決できます。
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