國(guó)際服裝ブランドZARAは完璧にグローバルサプライチェーン情報(bào)化管理と在庫(kù)ゼロ管理を結(jié)合し、設(shè)計(jì)、製造、配送から端末小売まで各段階を快速に開通しています。これはZARAの成功の重要な武器です。

しかし、現(xiàn)在はほとんどの中國(guó)服企業(yè)がこのような制御能力を持っていません。在庫(kù)を整理し、資金の流れを加速させることが企業(yè)を悩ませています。

數(shù)年前、王毅生は普通貨物を少し低い価格で香港、臺(tái)灣などの地區(qū)に売りましたが、今は為替レートなどの要素で大陸部の商品を買いに行きます。

今年の圧制品は明らかに増加しています。彼は代理店を通じてこれらの商品を大陸部の二、三線市場(chǎng)に置いて低価格で販売し、加速資金を回収しています。新商品はまだ第一線市場(chǎng)に置いています。割引しない或いは高い割引を維持しています。多級(jí)市場(chǎng)を利用して同じブランドの違う商品の価格競(jìng)爭(zhēng)を離れています。

輸出の落ち込み、內(nèi)陸部の販売圧力の増大、在庫(kù)の増加などの様々な困難に直面しているが、王毅生は依然として服裝業(yè)の見通しが暗いと感じていない。

「楽天」や「王子様」のブランドで國(guó)內(nèi)販売を競(jìng)うほか、自主ブランドの東南アジア、西ヨーロッパ、ロシアなど市場(chǎng)への輸出をさらに拡大している。

彼のビューでは、この悲慘な淘汰を経て、全體の衣料品業(yè)界は良性の方向に向かって発展します。この著実な企業(yè)はむしろチャンスです。品質(zhì)、ブランドと良好な資金チェーンによって、この業(yè)界のシャッフルの激戦の中で新たな発展を遂げることができます。

軽紡工業(yè)の発展にかんがみ、これまでにない厳しい狀況に直面しており、國(guó)もさらに支援力を強(qiáng)めている。

最近數(shù)ヶ月內(nèi)に紡績(jī)、服裝の輸出還付率を二回にわたって引き上げた後、19日に開催された國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議は軽紡工業(yè)の健全な発展を促進(jìn)するための6つの政策措置を決定しました。紡績(jī)品、服裝の輸出還付率を引き続き適切に向上させると述べました。

汪さんは、現(xiàn)在の國(guó)家の紡織服裝に対する扶助政策は基本的に十分であるが、これは企業(yè)のコスト圧力を軽減することができ、國(guó)際需要の萎縮局面を変えることができなく、更に重要なのは企業(yè)の自力救済によるものであり、國(guó)際情勢(shì)が不安定な時(shí)に國(guó)內(nèi)市場(chǎng)を開拓することは「冬を越す」という方式であると考えています。

彼はまた、國(guó)內(nèi)の衣料品消費(fèi)の実際の伸びが緩やかになっている背景には、中高級(jí)ブランドと低級(jí)製品の二極化が絶えず激化しており、低級(jí)市場(chǎng)が一杯のスープを手に入れるのが難しい狀況と違って、中高級(jí)衣料品ブランドは良好な販売成長(zhǎng)態(tài)勢(shì)を維持しており、國(guó)內(nèi)消費(fèi)の増加を支える重要な原動(dòng)力となっていると述べました。

真ビス國(guó)際（香港）有限公司の楊勲會(huì)長(zhǎng)はこのほど、本記者のインタビューに対し、今年の真維斯カジュアル服の業(yè)績(jī)は20%の伸びを維持しており、2008年通年の中國(guó)本土での売上高は36億元前後に達(dá)すると予想されている。

生産はほとんど中國(guó)大陸に置いています。

表面から見れば、真維斯は業(yè)界のシャッフルの過程で軽率に価格を上げることができません。今年は多くのタイプが中國(guó)大陸の端末の小売価格は去年と比べて明らかに変わっていませんが、実際にこっそりと製品の構(gòu)造を調(diào)整してコスト圧力を消化しています。

同時(shí)に、新しいブランドを出して、価格は真ビスより60%から倍ぐらい高いです。

また、返品率をコントロールするのもコストダウンの重要な要素であり、昨年は5000萬著の服の中で返品率は千分の二に抑えられました。服裝業(yè)界全體の返品率は約1%です。

國(guó)內(nèi)市場(chǎng)かそれともそのケーキかは、人気者が増えたことによって、アパレル企業(yè)があらゆる手を盡くして経営に力を入れています。