金融危機(jī)は「諸刃の剣」

中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)の杜耀洲會(huì)長(zhǎng)は、現(xiàn)在、中國(guó)紡織服裝業(yè)は産業(yè)の進(jìn)級(jí)にあり、科學(xué)的発展観を?qū)g行する肝心な時(shí)期にあり、金融危機(jī)が産業(yè)構(gòu)造調(diào)整の陣痛を激化させたと指摘しました。

國(guó)際社會(huì)は國(guó)間の政策を調(diào)整し、金融危機(jī)に共同で対応しており、今回の金融危機(jī)が終わると國(guó)際新秩序が促進(jìn)される。

金融危機(jī)は服裝企業(yè)に対してどのような具體的な影響がありますか？

「現(xiàn)狀では、企業(yè)の経営狀況が経済的影響を受ける要因は20%で、殘りの80%はまだ自分自身にある」

歌力思服裝會(huì)社の代表取締役の夏國(guó)新さんはそう思います。

彼のビューでは、アメリカの経済の低迷は、消費(fèi)者信頼感の低下をもたらし、根本的な理由は、アメリカの消費(fèi)者は、"當(dāng)座貸越"の消費(fèi)量が減少し、金融危機(jī)は消費(fèi)文化や消費(fèi)観念に大きな影響を與える可能性があります。

このような狀況では、中國(guó)の過(guò)剰生産能力がすぐに暴露され、企業(yè)は十分な覚悟をしなければならない。

夏國(guó)新は、経済成長(zhǎng)は必ずしも企業(yè)の利益成長(zhǎng)を牽引するものではなく、企業(yè)の発展の最も根本的な原動(dòng)力は経済成長(zhǎng)ではなく、內(nèi)部効率の向上と內(nèi)部資源の整合にあると考えています。

中國(guó)の服裝ブランドは國(guó)際服裝ブランドと比べて、まだ「少年子供」の時(shí)期にあります。もし差を縮めることができれば、経済の下降を恐れません。

金融危機(jī)の打撃は主に投資家、消費(fèi)者の信頼であり、服裝企業(yè)に対する殺傷力はまだそれほど大きくない。

小豆実業(yè)株式會(huì)社の周鳴江理事長(zhǎng)は、金融危機(jī)は「両刃の剣」であり、危機(jī)をどうビジネスチャンスに転化するかが重要だと考えています。

資金の実力があって、資源の蓄積の企業(yè)があって、現(xiàn)在完全にいくつか國(guó)際ブランドを買い付けることができて、國(guó)外で店をオープンすることもできます。

中國(guó)のブランドは海外に店舗をオープンする條件がすでに整っています。外國(guó)の消費(fèi)者が「中國(guó)製」に対してある程度依存していることから、外國(guó)の消費(fèi)者は少なくとも心理的に中國(guó)ブランドを受け入れる準(zhǔn)備ができているということです。

漢帛（國(guó)際）集団有限公司の高志偉董事長(zhǎng)は、金融リスクに直面して、中國(guó)紡織服裝産業(yè)のアップグレードの過(guò)程で、産業(yè)チェーンとどのように提攜するかがより重要になると述べました。

産業(yè)チェーンの危機(jī)の中、上流と下流の間の危機(jī)を警戒し、ブランドと加工企業(yè)の間、産業(yè)チェーンの上、下流の間では絶対に詐欺せず、平等に取引し、重要な戦略的パートナーシップを結(jié)びます。

中國(guó)の服の方が優(yōu)位になりつつあります。

現(xiàn)在、中國(guó)の紡織服裝業(yè)の比較優(yōu)位が消えているという説があります。これは誤解です。

杜さんは今年の前の8月のデータ分析から、全業(yè)界の成長(zhǎng)態(tài)勢(shì)は依然として良好ですが、構(gòu)造から見れば、二級(jí)の分化が現(xiàn)れます。

三分の一の企業(yè)利益の総額は89.2%を占めています。三分の二の企業(yè)は従業(yè)員が68%を占めています。利益の総額は10.8%だけです。

前の8ヶ月の情勢(shì)は第一に、技術(shù)革新は業(yè)界の今回の金融危機(jī)に対処する最も良い手段となりました。

業(yè)界全體の生産は持続的に発展し、三分の一の企業(yè)が大規(guī)模な技術(shù)改造、自主研究開発を行い、企業(yè)の製品開発の勢(shì)いは明らかに増加しています。第二に、自主ブランドの育成発展は業(yè)界競(jìng)爭(zhēng)力を明らかに高め、生産要素の素質(zhì)を高め、産業(yè)レベルアップのペースは引き続き強(qiáng)い勢(shì)いを維持しています。

企業(yè)の善し悪しは大きさではなく、革新があるかどうかにあります。紡績(jī)業(yè)は技術(shù)で人の數(shù)で価値を創(chuàng)造するべきです。

ヤゴール服飾有限公司の李如剛會(huì)長(zhǎng)は、改革開放の30年の努力を経て、中國(guó)は持続的な発展の段階に達(dá)した。この過(guò)程で市場(chǎng)、エネルギーなどの問(wèn)題に出會(huì)い、発展のスピードとプロセスを妨げるかもしれないが、前進(jìn)の原動(dòng)力と方向は変えられないと述べた。

私たちは明日の二年間の発展に自信を持っています。

中國(guó)民族服裝企業(yè)の経営者は自信を持って、未來(lái)の數(shù)年間は科學(xué)技術(shù)革新の力を加速して、情報(bào)技術(shù)で自分を武裝して、ブランド貢獻(xiàn)率を高めて、自主的に革新する能力を高めて、もっと多く機(jī)能、環(huán)境保護(hù)型の製品を研究開発します。

中國(guó)服裝協(xié)會(huì)の蔣衡傑常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)は、品質(zhì)、革新、快速反応及び社會(huì)的責(zé)任は強(qiáng)い企業(yè)とブランド企業(yè)の発展傾向であると強(qiáng)調(diào)しました。

今は製造業(yè)のケーキだけでなく、流通分野やクリエイティブ産業(yè)のケーキも食べています。

グリーン産業(yè)チェーンを提唱し、上下関係を緊密に融合し、大紡績(jī)の産業(yè)生態(tài)チェーンを構(gòu)築しなければならない。

ラベルのブランドの核心的な役割を発揮することに注意して、アウトソーシングを提唱してコスト優(yōu)勢(shì)を獲得します。

ビジネスの利益を掘り起こし、衣料品の究極の価値を最大化する。