2007年の下半期に始まった「靴業(yè)地震」は、すでに中國(guó)の製靴業(yè)界に「冬」の寒さを感じさせました。中國(guó)の二大靴産業(yè)基地の東莞と溫州の大量の中小靴企業(yè)が倒産しました。

今年は靴を作る冬が來(lái)ました。

5月18日、國(guó)內(nèi)最大の民営靴メーカー、奧康グループの王振滔総裁は「華夏時(shí)報(bào)」の記者インタビューを受けた時(shí)、感慨を覚えませんでした。

彼の話によると、奧康氏は來(lái)年製品を量産する子會(huì)社の康華生物製品會(huì)社（以下、康華生物という）が越冬の第二利益の増加點(diǎn)になるという。

同時(shí)に、早くコストを上げて準(zhǔn)備していた奧康さんは、西進(jìn)重慶を靴業(yè)の寢返りとして第二の冬の「切り札」として、チャンスを待って買(mǎi)収合併を始めました。

突出醫(yī)薬第二の増加點(diǎn)

2008年に始まって、珠江デルタは千軒の靴工場(chǎng)の倒産の潮が現(xiàn)れて、數(shù)量の巨大な中小企業(yè)は移転を計(jì)畫(huà)します。

同じように、中國(guó)のもう一つの製靴センター溫州でも、同じ痛みを経験して、いくつかの企業(yè)が次々と倒産し、多くの企業(yè)が転換を迫られています。

突然やってきた靴業(yè)界の「寒い冬」に対して、奧康越冬備蓄の一つはバイオ製薬業(yè)界に入ることを選択しました。

「5年前に生物醫(yī)薬業(yè)界に入り、ワクチンを選ぶようになりました。

來(lái)年から量産を開(kāi)始し、大量に出荷します。

王振滔は「華夏時(shí)報(bào)」の記者に語(yǔ)った。

王振滔氏によると、2003年には康華生物製品會(huì)社が設(shè)立された。同社は四川省成都の龍泉駅區(qū)に位置し、狂犬病ワクチンや流脳ワクチンなど多くの製品を生産している。

狂犬病のワクチンの年間生産量は1000萬(wàn)人分に達(dá)することができます。

同社の生産ラインはすでに國(guó)家薬監(jiān)局のGMP認(rèn)証を通過(guò)しました。現(xiàn)在は生産許可書(shū)を待っています。

現(xiàn)在、奧康グループはバイオ醫(yī)薬を製靴業(yè)以外の第二次産業(yè)として、新たな利益の増加點(diǎn)として位置づけています。

「當(dāng)時(shí)は醫(yī)薬品を選択していましたが、今日のようにもう明確な見(jiàn)方がありませんでした。製靴業(yè)が衰退し、これほど大きな生存困難に直面します。

私たちが醫(yī)薬を選んだのも利益の増加點(diǎn)を探していただけです。當(dāng)時(shí)は、今日のように業(yè)界全體に影響が及ぶとは予想していませんでした」

醫(yī)薬業(yè)界に入ることについて、王振滔は今でも先見(jiàn)の明だと思っています。

しかし、王振滔は醫(yī)薬業(yè)界に入ってどれぐらいの資金を投入したかを明らかにしていません。彼は「薬を作るのと靴を作るのとは違って、國(guó)はこの審査が厳しいので、製品が発売されない前に、これを宣伝したくない」と説明しています。

靴メーカーとしては関連のない醫(yī)薬品業(yè)界に一気に足を踏み入れたが、當(dāng)時(shí)業(yè)界では理解できず、同じ生産ラインを使って「晝は靴、夜は薬」と冗談を言っていた。

しかし、薬を作ることと靴を作ることに対する誤解を避けるため、オーコングループはオー康の名前とは関係のない康華生物を製薬會(huì)社の名前にしています。

5月12日、四川ブン川大地震が発生した後、地震センターが成都に近いと確定しました。地震の段數(shù)は8.0級(jí)です。王振滔の第一反応は「私のバイオ製薬産業(yè)は終わりました」です。

巨額の投資が灰に帰す可能性があり、王振滔の心は氷點(diǎn)下に沈んだ。

第一時(shí)間、王振滔さんは迅速に康華生物責(zé)任者に電話しました?！溉藛Tが死傷していないと分かりました。企業(yè)の工場(chǎng)の設(shè)備が被害を受けていないということを知った時(shí)、私の心はやっと解放されました。」

これについては，王振滔もやはりびくびくしている。

しかし、オーコンがワクチン業(yè)界に進(jìn)出することについて、上海証券醫(yī)薬業(yè)界のアナリスト、彭蘊(yùn)亮氏は、ワクチン業(yè)界の見(jiàn)通しは悪くないが、國(guó)の政策の影響を受けて比較的に大きく、國(guó)の一般的な入札購(gòu)入を計(jì)畫(huà)しており、壁があり、「非常規(guī)手段を使わず、病院に入りにくい」と指摘している。

これについては、奧康氏もとっくに知っています。

オーコン広報(bào)部の李海龍氏によると、康華生物の製品は主に國(guó)家計(jì)畫(huà)內(nèi)の仕入れを目指しています。このように安定した注文があり、計(jì)畫(huà)外の市場(chǎng)は多國(guó)籍企業(yè)のコントロールが多く、競(jìng)爭(zhēng)が容易ではないということです。

あるいは機(jī)會(huì)に乗じて買(mǎi)収合併を展開(kāi)する。

今年の溫州の製靴企業(yè)は寒くて、本當(dāng)に作りにくいです。

王振滔氏によると、溫州にはすでにいくつかの中小企業(yè)が自分のブランドを放棄して、オー康に代行をしたいと考えていますが、現(xiàn)在は自分で生産することも考えています。

製靴業(yè)は寒い冬に突入し、多くの企業(yè)は手遅れになりましたが、転ばぬ先の杖である奧康さんは5年前から生産拠點(diǎn)の移転を行いました。

2003年5月に重慶市璧山県政府と契約し、中國(guó)西部靴都工業(yè)園を共同開(kāi)発し建設(shè)し、重慶紅火鳥(niǎo)靴業(yè)有限公司を設(shè)立し、敷地面積137ムーの奧康集団生産基地を建設(shè)しました。

奧康さんは2007年に靴を1000萬(wàn)足以上販売しましたが、奧康さんの重慶紅火鳥(niǎo)靴業(yè)を通じて、700萬(wàn)足の製品を生産し、販売しています。

王振滔は2008年の生産量は2800萬(wàn)足に達(dá)すると予想しています。その中で重慶紅火鳥(niǎo)靴業(yè)の生産販売はもっと大きなシェアを占めます。

重慶奧康置業(yè)有限公司の蔣遠(yuǎn)武総経理によると、現(xiàn)在単純にコストに依存して生きている中國(guó)の靴業(yè)にとって、もし生産基地が西部に移転すれば、土地、エネルギー、交通運(yùn)輸、労働力などの優(yōu)位性があるという。

試算によると、東部の沿海に比べて、重慶の璧山で靴を生産する企業(yè)は20%のコストを節(jié)約できます。

オーコンの牽引のもとに、中國(guó)西部の靴都工業(yè)園に百近くの東部の中小靴企業(yè)が進(jìn)出しました。

記者によると、東莞でブラジルの靴業(yè)界大手の派諾蒙公司のために組み合わせて加工した20社余りの靴工場(chǎng)も最近集団で工業(yè)園に移転しました。

重慶璧山県招商局黨組書(shū)記の董奕鋒氏によると、臺(tái)灣の大手靴企業(yè)8社が璧山県招商局と接觸し、中國(guó)西部靴都工業(yè)園に入る予定だという。

上記の8つの臺(tái)灣企業(yè)は東莞に生産基地があり、年間生産量は600萬(wàn)組です。

敏感なので、彼は上記の企業(yè)が誰(shuí)であるかは明らかにしていません。

しかし、靴企業(yè)の西進(jìn)に比べて、東部の企業(yè)を守るのは大変です。

溫州の1位は500人の靴の規(guī)模の呉の支配人がいて、今“単がつないで勇気がないことがあるので、人民元の為替レートの不安定さなどの要素の影響を受けて、一部の7、8月の単子はつないではいけなくて、よくないことをして弁償してめちゃくちゃで、いくつかの最近の単子をつなぐことしかできません”と表しています。

王振滔氏によると、溫州のある大きな靴企業(yè)は來(lái)年発売される予定で、同社の社長(zhǎng)はすでに引退の意向を示しており、上場(chǎng)後、王振滔氏が彼らの會(huì)社の社長(zhǎng)になることを希望している。

しかし、王振滔はこの企業(yè)が具體的に誰(shuí)なのかは明らかにしていません。

奧康広報(bào)部の韋開(kāi)孟部長(zhǎng)は「この可能性は排除されないが、最終的な結(jié)果はまだ先にある」と述べました。