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亜禮得:まず世界を征服してから國(guó)人を征服する

2008/6/11 12:22:00 95

亜禮得:まず世界を征服してから國(guó)人を征服する

亜禮得:まず世界を征服してから國(guó)人を征服する

今はブランドの時(shí)代で、どんな分野でも、メーカーたちは自分のブランドの構(gòu)築に力を入れています。言い換えれば、ブランドはすでにメーカーの生存と発展の主な原動(dòng)力となっています。ブランドの蓄積と向上に対して、各メーカーも仁者見(jiàn)仁、知者見(jiàn)智:最も簡(jiǎn)単な區(qū)分によって、技術(shù)品質(zhì)を根本とする「技術(shù)の流れ」があり、マーケティング活動(dòng)を主とする「市場(chǎng)の流れ」もある。分野によっては長(zhǎng)短があるが、大量の「インスタントブランド」が登場(chǎng)するにつれて、「市場(chǎng)の流れ」が主流になっているようだが、一部のメーカーは依然として「技術(shù)の流れ」を堅(jiān)持し、品質(zhì)でブランドを駆動(dòng)している。

十五年の品質(zhì)追求:「寰球製造」の盛名に頼って、「亜禮得」ブランドは運(yùn)動(dòng)靴服の分野で、従來(lái)技術(shù)流派で成長(zhǎng)し、國(guó)內(nèi)の多くのブランドに技術(shù)上の先導(dǎo)と見(jiàn)なされてきた?!赴倌昶髽I(yè)を創(chuàng)出し、國(guó)際ブランドを構(gòu)築する」という戦略構(gòu)想に基づき、亜禮得ブランドは創(chuàng)立當(dāng)初から國(guó)際化の競(jìng)爭(zhēng)メカニズムを基準(zhǔn)としていた。寰球會(huì)社の創(chuàng)始者、社長(zhǎng)の陳永培氏は現(xiàn)代のマーケティング伝播に対しても自分の見(jiàn)方を持っている:製品の品質(zhì)伝播は最も有効な伝播である。そのため、世界の企業(yè)は品質(zhì)の上で精進(jìn)して、一心不亂に品質(zhì)をすると言って、この仕事は15年で、世界の創(chuàng)業(yè)の初め、陳永培は84回の會(huì)議を連続して開(kāi)いて、絶えず全體の従業(yè)員に管理意識(shí)、品質(zhì)意識(shí)を注入しました。

管理制度の上で、世界は明確に全員の全面的な良質(zhì)な管理を規(guī)定して、全體の従業(yè)員の密接な協(xié)力とチームワークの精神を強(qiáng)調(diào)して、全員が品質(zhì)管理と“品質(zhì)を保証して、誰(shuí)も責(zé)任があります”の雰囲気を形成して、顧客の満足を第一に企業(yè)の生産経営の活動(dòng)の全體の過(guò)程に貫きます。製品開(kāi)発設(shè)計(jì)、試作、生産開(kāi)始前の評(píng)価を含む生産全過(guò)程の品質(zhì)監(jiān)視を真剣に行う。生産過(guò)程の各工程は厳格な検査検査検査を行う。製品の出荷前の最終検査は、生産中に現(xiàn)れた異?,F(xiàn)象をタイムリーに発見(jiàn)し、根源を追及し、解決方法と防犯措置をタイムリーに提出し、製品の高品質(zhì)を保証するために、追跡?実行する。體系建設(shè)の面で、亜禮得は一連の持続的に有効な品質(zhì)管理體系を確立し、健全にし、ISO 9002、ISO 9001-2000品質(zhì)體系認(rèn)証と品質(zhì)管理體系を前後して通過(guò)し、製品品質(zhì)體系は日に日に國(guó)際化、システム化、標(biāo)準(zhǔn)化に達(dá)している。ISO 9000品質(zhì)管理システムの運(yùn)行の持続的な改善と有効な運(yùn)行を確保するために、寰球會(huì)社は全員が全面的な良質(zhì)管理、顧客満足第一、顧客に提供する製品の100%合格率を企業(yè)の品質(zhì)方針としている。國(guó)家品質(zhì)監(jiān)督検査部門(mén)の過(guò)去の検査によると、亜禮得製品の検査合格率は長(zhǎng)年にわたって100%に達(dá)し、重大な品質(zhì)責(zé)任事故が発生したことがなく、検査検疫部門(mén)にA類(lèi)企業(yè)管理と認(rèn)定され、福建省初の出品免検企業(yè)となった。

品質(zhì)駆動(dòng)ブランド:十分な技術(shù)実力と品質(zhì)至上の発展路線は、亜禮得に業(yè)界內(nèi)と消費(fèi)者から広く認(rèn)められた。近年、亜禮得は前後して「中國(guó)ブランド」、「國(guó)家免検製品」、「國(guó)家重點(diǎn)新製品」、「輸出免検」などの栄譽(yù)を手に入れた。また、亜禮得は國(guó)際靴業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定者、最も権威のある認(rèn)証機(jī)関であるSatraの中國(guó)初のスニーカー企業(yè)の技術(shù)検査認(rèn)証と中國(guó)の専門(mén)実験室を持っており、毎年千種類(lèi)以上の高品質(zhì)のスニーカーを開(kāi)発している。同時(shí)に、亜禮得はハイテク技術(shù)の応用に力を入れ、その製品の品質(zhì)をより全面的に解釈しなければならない。エアクッション技術(shù)、3 D竜骨通気技術(shù)、ナノ抗菌除味技術(shù)、鋼性弾力緩震システムから、最近DDS雙密度緩震技術(shù)とラジウム光彫刻技術(shù)の成功応用まで、亜禮得は國(guó)際専門(mén)スポーツ用品分野で足元を安定させ、「専門(mén)運(yùn)動(dòng)品質(zhì)」の代名詞となった。

10年余りの努力を経て、亜禮得はその優(yōu)れた品質(zhì)で世界を征服し、現(xiàn)在、その製品はアメリカ、カナダ、西歐、東歐、中米、オーストラリア、南アフリカ、イスラエル、日本、中國(guó)香港など百近くの國(guó)、地域でよく売れている。品質(zhì)によって駆動(dòng)される世界禮得(ATHLETIC)ブランドはすでに國(guó)際重要な専門(mén)スポーツ用品メーカーの列に入っている。中國(guó)政府の「中國(guó)のスポーツ用品製造業(yè)には自分のブランド集団が必要だ」という提案の下で、亜禮得のスポーツブランドは従來(lái)の一方的に海外市場(chǎng)を開(kāi)拓する経営構(gòu)想を変え、國(guó)際専門(mén)のスポーツ用品メーカーのイメージで、國(guó)內(nèi)のスポーツ製品の市場(chǎng)に全力を盡くしている。亜禮得の「回帰」は、広範(fàn)な消費(fèi)者にトップクラスの品質(zhì)を持つ製品をもたらすほか、國(guó)內(nèi)の専門(mén)スポーツ用品分野に思考と変數(shù)をもたらすかもしれない。

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