「ブランドの都」のスポーツ用品ジョーダン社は、中國の二三線スポーツブランド企業(yè)に屬しているが、その成長過程は非常にユニークで知恵がある。1998年前後、晉江でスポーツ業(yè)界のブランド作りが始まるにあたり、ある靴會社は「ジョーダン」をブランドとし、獨自のブランドの道を歩み始めた。実際、ジョーダン社はJORDANとは何の関係もない--「中國のものはジョーダン（QIAODAN）だけをJORDANと呼ぶことができず、ナイキのJORDANはJORDANと呼ぶことができる」。幸いなことに、ジョーダンはアメリカの傑出したバスケットボール選手JORDANの中國語名であることは中國人のほとんどが知っている。ブランド名の先天性の高い知名度、名譽度、連想度、そして強力な市場開拓によって、この企業(yè)は晉江の數(shù)千社の靴企業(yè)の中で包囲を突破することができた。
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5年後、その年は一世の勢いを得られなかった多くのメーカーが消費者の視線を薄めてきた。10年後、人民元の切り上げ、求人難、原材料の値上げ、マクロコントロールの緊縮など多くの不利な要素が現(xiàn)れ、すでに200社以上の靴企業(yè)が相次いで倒産し、しかも続いている。しかし、ジョーダンはまだいて、しかもよく生きています。2007年6月の「上海証券報」によると、ジョーダン?スポーツは泉州同城兄弟企業(yè)の中で6位で、國內に2500以上の専門店を持っている。
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中國では、一部の中小企業(yè)がぼんやりと成長することを許容している。
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しかし、段階的に成長し、市場が成熟してきたら、企業(yè)の將來はどこにあるのかを考えなければなりません。
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細切れの筆1
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このような獨自の方法で成長したジョーダンブランドは、ブランドコンセプトに先天的な欠陥がある。
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市場の発展に伴い、少數(shù)のブランドだけが生き殘ります。それらは消費者に認められ、消費者も徐々にそれらを認識し、理解していくだろう。ジョーダンの豊富な內包とバスケットボールとの強い関連は、米國のバスケットボールスターJORDANに由來し、ナイキブランドの臺頭を助けた重要な人物であり、中國の「ジョーダン」とは関係がない。フライングマンのJORDANはコートに散布しなくなったが、ジョーダンは多くの國の名譽を受けているが…ブランドは記號だけではない。幸いなことに、ジョーダン社はすでに原始的な蓄積を完了しており、中國市場も十分に大きく、新世紀において、最も潛在力と上昇の勢いを持つ國際市場の重要な部分でもある。
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ジョーダンがブランドを作り直せばいいという人もいる。簡単には言えない！新しいスポーツブランドを作るには、どのくらいの費用がかかりますか。リスクは誰が負擔しますか?！弗弗绌`ダン」というブランドをやめて、ディーラーは望んでいますか。
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安踏、特歩、三六一度、鴻星爾克、匹克無一は苦労の過程に頼って、ブランドを一歩一歩作り上げたのではない。それらのブランドは確かで、晉江本土のブランドです。
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ジョーダンというブランドを中國市場で大きくし、深くするのは、やはり一定の時期にジョーダン社がやる価値がある。この資源を活用し、中國市場を強固にするための重要な切り札とする。このブランドが中國で成熟し、新しいブランドを開拓し始めたのは、ジョーダンの中級より高いブランドであり、新しいブランドで國際市場を開拓することができる。
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國際市場は遠いもののようなので、ジョーダンにはまだ長い、遠い道のりがある。
破砕ペン2
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世界をリードするスポーツブランド、アディダスの「不可能はない」の発売に伴い、中國をリードするスポーツブランド、李寧の「すべて可能性がある」ブランドの再構築に成功した。ジョーダンはこのような風潮を見たようで、ブランドの宣伝に出ている：何事にも絶対はない。泉州の多くのスポーツ用品企業(yè)は革新、創(chuàng)造の重要性を深く理解し、悟っているが、製品の研究開発、ブランドの宣伝には、非常に明らかで主観的で積極的なCOPYが存在し、対象はもちろんNIKE、ADIDASなどの國際的な大物である。
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「不可能ではない」、「すべて可能である」、潛在能力、突破、進取を強調し、もちろん一部の人は一方的に「可能」と理解しているだけで、ジョーダンも「何事にも絶対はない」と來た。このようなフォローアップ、一方的な理解の宣伝は、二三線の位置にあるブランドにとってはメリットがなく、逆に消費者に、自分の意見がなく、幼稚だと思わせるだけだ。
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実際には、二三線ブランドの消費者であっても、獨立性とオリジナリティを非常に重視しています。二三線ブランドにとっては、獨自性のある製品、ブランド（グローバルブランドネットワーク）の理念を利用して差別化の道を歩み、二三線でブランドを際立たせなければならない。